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你好,欢迎来到程郡的战略思维课。
制定战略的“五三一”方法是:看五年、想三年、干一年。
①看五年:思考,哪些事情没有做,5年后一定会后悔?这是为了思考未来趋势;
②想三年:思考,要做到什么地步,3年后的战略目标才能实现?这是为了制定战略目标;
③干一年:思考,为了实现目标,1年的时间要认真做什么?这是为了将目标变成具体的行动。
今天我们来聊聊721战略:
投入10%,看五年,思考未来趋势。
投入20%,想三年,制定战略目标。
投入70%,认认真真干一年,解决明年的生存问题。
10%,看五年
很多人很焦虑,就会说,你能不能判断一下,我这个行业,未来还能不能挣钱。
未来还能不能挣钱,这其实是一个战略问题。
什么意思?就是我们今天之所以还能挣钱,一定是你过去做对了什么。不管是你过去的战略规划,还是恰巧碰到做对了一件事,一定是你过去做对了什么,才能产生持续稳定的收入。
但是,但是,但是,我特别想说的是,没有什么东西会一直持续。可能是你的行业发生了结构性改变,也有可能竞争更激烈了。然后,你发现挣钱越来越难了。
假设,三五年之后,你用现在的方式挣不到钱了,怎么办?