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轻舟已过万重山 ——东湖高新区法院集约化无纸化改革综述

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东湖高新区法院

集约化无纸化改革综述


2023年12月,东湖高新区法院揭牌成立司法大数据与人工智能应用光谷创研中心,将结合大数据、人工智能积极探索诉讼服务、审判执行、司法管理等领域的多元化应用场景。这标志着东湖高新区法院继集约化无纸化改革成功后,开始向着更高的山峰挺进。

此时,距全面启动集约化无纸化改革尚不满一年。2023年初春,深陷“案多人少”困境多年的东湖高新区法院,决定启动集约化无纸化等一系列改革,推进审执辅助事务组织架构重塑和业务流程再造,此后的改革一路逢山开路、遇水搭桥,不断破题、解题、答题,终于是“轻舟已过万重山”……

春:理念一新天地宽

思想破冰“冲出重围”

9064、11414、11865、20846、31713,这是改革前五年东湖高新区法院不断攀升的新收案件数。与此相应照,五年来,法官人均结案数一路从410件激增至1006件,在全省基层法院中遥遥领先。在数字暴涨的背后,法官叫苦不迭,当事人怨言不断。“案多人少”矛盾成为东湖高新区法院各类汇报中的高频词。


怎么办?改革是唯一的出路。

在院长担任组长的集约化改革领导小组带领下,东湖高新区法院严格落实司法责任制工作要求,重新梳理审判执行全业务流程节点和事务类型,科学划定核心审执事务和辅助事务,将非核心审执事务全面剥离,定向交由司法辅助事务集约中心办理。在此基础上,实行立审执全流程无纸化办案全流程闭环式监管,最终形成“1+3”新型办案模式。

“1”是“法官+法官助理+书记员”的传统团队,“3”是以司法辅助事务集约中心为基础的集约化团队、以电子卷宗处理中心为基础的无纸化团队、以数智化服务平台等三个平台为核心的监管团队。

案件办理实现数字化、轻量化、智能化,案件管理实现静默化、精准化、可视化。



纲举则目张。改革初期,东湖高新区法院就根据湖北省高级人民法院《全省法院司法责任制工作指引(2021年修订版)》的规定,制定了员额法官、法官助理、审判辅助事务团队岗位职责“三张清单”,出台内部操作指引和工作流程管理办法,并建立健全部门协作、内部流转两项工作机制,形成审判辅助事务发起、接受、办理、反馈等全链条闭环式集约路径。

一子落而满盘活。“1+3”新型办案模式将“人”和“事”重新整合,把“小作坊”变成了“流水线”,实现法官办案从“面对面”“案山卷海”到“向云端”“用指间”的转变,最大限度优化了审判资源。

夏:潮起风劲扬帆行

平台整合“见招拆招”

改革从来不是一帆风顺的。东湖高新区法院在探索改革过程中发现,法官对无纸化办案还不适应,总是习惯翻阅实体卷宗;线下沟通途径有限,系统间无法互联互通、交接推进无法追溯……


法官为什么不习惯查阅电子卷宗?

经改革领导小组调研发现,一是硬件支撑不够,现有办公电脑时常存在卡顿、屏幕分辨率低导致用眼疲劳;二是软件维护不够,扫描后的电子卷宗编目粗放,精准查找特定材料时仍需耗费大量时间。

找准症结后,改革领导小组迅速对全院办公电脑进行了升级维护,为法官配备可移动办公设备缓解用眼疲劳。

同时,积极征求一线法官的意见和建议,梳理和制定了编目命名规范,涵盖了200余类法院电子卷宗材料常见的命名规则,确保电子卷宗编目、归目管理高效运行、科学规范。在实现常规材料自动编目的基础上,对涉及证据类材料进行精细化编目,确保电子卷宗编目准确和实际阅览效果良好,保障法官办案时阅览电子卷宗的常态化应用需要。系统完成卷宗精细化编目2,045,942页,自动生成各类文书1,228,971份。



沟通推进无法留痕?东湖高新区法院便打造了数智化服务平台、法官工作台、智慧驾驶舱这三个面向不同角色的工作台。

“数智化服务平台”帮助辅助人员自动跟进送达、报结等辅助事务完成进度,使各项事务从人工检查向智能监管转变。

“法官工作台”则是一个“数字法官助理”,这位“智能法助”不仅能够收集分析数据自动判断办案进展,为法官发出实时提醒和超时预警,还能构建起团队的线上协作链路,任务流程的发起、进展、催办实时掌握。

面向审判管理的“智慧驾驶舱”更像全景指挥系统,可实现办案节点操作数据的标准化采集和储存,构建起人、案、事数字画像。案件积压情况、法官个人的办案质效分析、各项指标排名状况等数据一屏可览,为管理者全景展现法院各项工作的开展情况,促进审判管理精准化、可视化。

数智化平台现已办理超8.5万次任务,完成率为87.22%,平均处理时长为5.75天。审判环节涉及39个业务场景,其中展现已办、待办、完成率、超时办理、平均处理时长;法官工作台点对点地把任务发给书记员,并且限制他的完成时长进行精细化管理,法官工作台也会对案件未缴费预警、审限预警、保全鉴定和公告提醒;全院的办案情况也可以通过智慧驾驶舱随时查阅和督办,针对质效提升问题进行精准施策。

秋:追风赶月莫停留

人机协同“硕果盈枝”

随着改革进入深水区,东湖高新区法院开始向信息要生产力。

办案过程中的许多环节都存在大量重复性劳动,法院在组织资深法官、一线法官助理及书记员代表深入开展研讨交流的基础上,将审判执行流程拆分为117个节点,其中信息回填、送达文书生成、执行财产“四查”及财产线索输出等41个节点依托RPA机器人实现了全部自动化。


从夯基垒台到积厚成势,历经一系列改革,东湖高新区法院实现了审执辅助事务管理集中、职责清晰、操作专业、流转高效、沟通便利的效果。

改革后已结案件18753件,同比增加3444件,同比上升13%,法官人均结案754.7件,为武汉市基层法院平均值的1.8倍,为全省基层法院平均值的3.9倍。

执行案件实际执结率同比提升11.4%,执行完毕率同比提升12.9%。办案效率也在肉眼可见的提高:审限变更次数同比下降25%;案件平均自然办理天数同比下降6天;结案率同比上升5%……

因为成效明显,《东湖法院创新“人机协同”办案模式为法治化营商环境注入数智动能》经验文章还获得省委常委、政法委书记肖菊华同志批示肯定。

前路漫漫亦灿灿。下一步,东湖高新区法院将紧扣营造便捷高效、公平竞争、稳定透明的法治化营商环境工作目标,聚焦“案多人少”矛盾,不断探索完善审执辅助事务集约化无纸化改革,促进工作模式不断创新迭代,全面提升人民群众的司法获得感。

来源:审判管理办公室

编辑:政治部

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