山东
大众新闻客户端 李明
为进一步推进宜居宜业和美乡村建设，统筹乡镇基础设施和公共服务布局，今年以来，广饶县大码头镇压实预算绩效管理责任，多措并举切实提高预算绩效管理水平，着力推进预算绩效管理提质增效。
打好思想“预防针”。大码头镇通过召开预算绩效管理专门会议，传达开展预算绩效管理工作的重要性，要求从上到下高度重视并积极参与到这项工作中来。组织开展绩效工作针对性、系统性培训，促使相关部门工作人员充分认识到推进预算绩效管理有利于实现政府领域的资源高效配置、有利于推动业财融合、提高工作效能。利用新媒体宣传平台，加大预算绩效管理的宣传力度，促使各个业务部门，在日常工作开展中，自觉主动地配合财政部门展开绩效管理工作。
铸牢制度“防火墙”。该镇通过完善预算绩效管理责任约束机制，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，压实预算部门绩效管理责任，将预算绩效管理工作成果纳入到考核标准当中，激发预算管理部门自主开展绩效工作的积极性和创造性。以全面实施预算绩效管理为抓手，不断在理念、方法及模式方面进行制度创新，着力构建符合现代预算管理方向的预算绩效管理模式，建立公平、规范、高效的预算绩效管理制度。
建全反馈“传声筒”。大码头镇建立健全意见反馈整改机制，坚决贯彻“花钱必问效，无效必问责”的理念，开展事前、事中、事后绩效评价，聘请第三方对去年完工项目、今年实施中项目、明年将实施项目开展事后绩效评价、绩效运行监控评价、事前绩效评价；组织开展绩效自评工作，做到绩效贯穿全过程。畅通反馈渠道，及时将评价项目绩效情况反馈给预算管理部门，建立绩效评价结果与预算安排挂钩机制，保障优秀项目，改进一般项目，取消无效项目，对存在的问题制定整改计划和措施，按时整改和落实，形成预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈的闭环工作机制，切实提高财政资金配置效率。
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