发挥培训先导性作用，系统性开展“赋能工程”，推动基层干部治理能力现代化建设

基层干部治理能力是基层治理最关键的一环。 面对新形势下基层工作的新要求、新挑战，临汾路街道系统性开展 “赋能工程” ，通过社工培训班、赋能讲堂、主任沙龙等系列培训，进一步提高社区工作人员的引领能力、协商能力、专业能力，加快提升基层干部治理能力现代化水平，确保临汾基层社区工作者队伍政治素养、理论水平、专业能力、实践本领始终跟上时代发展步伐。

赋能讲堂

一是精细划分培训对象，突出“分层分类”，明确“培训谁”。

以往基层培训活动对象大多是居委会干部和工作人员，但基层治理力量远不止这些。街道一方面，发挥社区骨干的“头雁效应”，建强“书记工作室”“主任沙龙”，落实“书记领跑”行动，全面提升基层组织领头人统筹协调与为民服务能力；另一方面，进一步扩大培训范围，将治理骨干、协同力量，如楼组长、党小组成员、业委会成员、物业条线人员等，纳入培训范围，设置相应的培训课题，提高他们的专业能力和自治水平。

比如，11月开展的赋能讲堂的第三课，街道邀请金缨律师开展《社区物业与业委会法律实务》课程培训，向街道辖区内的业委会代表、物业代表等参加培训。课程结合社区中的真实案例，运用法律法规辨析社区工作方法，详细介绍了三驾马车可遵循的法律依据以及相应的权利与义务，帮助基层一线工作人员更好地开展工作。

二是精准把握培训需求，突出“缺啥补啥”，聚焦“培训什么”。

基层治理千头万绪、包罗万象，当前又面临许多新情况、新问题。街道坚持问题导向和需求导向，因材施教、有的放矢，不断提升培训的针对性和有效性。一方面侧重“应知应会”，把基层治理中必须掌握的政策制度和操作规程转化为培训内容；另一方面聚焦“热点难点”，尤其是基层在工作中存在的短板弱项，以及基层普遍关注的物业管理、居民自治、文明创建等方面的难点堵点，完善课程体系，及时为基层补充新知识、新技能。

比如，近期街道通过全员集中培训与“一对一”上门培训相结合的方式，开展了20余场上海“社区云”基层治理数字化平台使用培训，让基层干部会用、爱用这一平台，提升服务效能。再比如，赋能讲堂开设的“新时代群众工作新理念新方法——社区管理说沟通”“社区资源发掘与居民参与动员”“全过程人民民主的社区实践”等课程，聚焦群众工作方法、社区动员等内容，受到社区工作人员欢迎。

三是精确瞄定培训目标，突出“内外联动”，解决“谁来培训”。

首先，让懂政策的人讲政策。街道邀请了社会治理领域的专家学者、高校教师为基层干部授业解惑，推动中央、市级最新最前沿政策精神向基层传达，让一线干部吃透精神、领会意图、落实行动。其次，让专业的人传授经验。结合基层工作实际，引入专业社会组织加强社区工作人员培训与指导。比如，在“一居一品”自治项目推进过程中，引入社区治理、社会动员领域富有经验的社会组织，全过程指导居民区开展自治项目，取得良好成效。第三，让数字化工具提升效能。依托“数字助理”——“临小助”，开始实时沉浸式培训。目前，“临小助”实现15个部门198项面向群众事务提供政策查询，以及“文案自动生成”，助力基层干部化身“全岗通”。

临汾路街道将继续以“赋能工程”为抓手， 不断增强培训实效，努力打造一支素质优良、能力突出、群众满意的职业化、专业化基层干部队伍，不断提升基层治理现代化水平。

供稿：自治办