自集团组建以来，湖州市吴兴区城投通过5年的改革发展，市场化转型成效明显，总资产已突破千亿元大关，市场化业务覆盖城市建设、商业运营、资产管理、产业投资、工程服务、金融延伸等城市综合服务全产业链。通过混改、股权投资等方式，集团资金运作能力、资源整合能力、资产运营能力、资本驾驭能力等市场化技能得到全面提升。
打造万千青年心生向往的“青春之城”
向所有热爱音乐的人们开放，迎接每一个怀揣音乐理想的青年来到这里。
吴兴乐城里作为独一例的音乐文化产业街区，围绕音乐元素进行重点打造，进一步延伸文创、美食、娱乐等相关产业，围绕音乐产业、休闲配套、餐饮业态、酒店住宿、零售业态，通过聚焦客群、深耕区域、精细运营，正力争成为湖州市音乐及文化艺术的标杆项目。
吴兴新青年城市超级音乐节、“千年吴韵青年潮流”集市游园会、吴兴乐城里原创音乐街区开园……近年来，吴兴引进并举办了多场音乐盛宴和特色活动，吸引了来自各界的“新青年”，吴兴的城市活力也得以释放。
乌山邻里中心项目效果图
“下一步，我们将立足吴兴实际，依托乐城里项目，整合各方资源，助力吴兴新青年城市建设。”该项目负责人表示。
在湖州的版图上，东部新城毫无疑问是当下最值得期待的一片热土。从2003年建区的“一张白纸”开始，“举全区之力、推动湖城向东看”“十年造城、百亿投入”……吴兴人接力造城二十载，成就了如今这座从荒地成长起来的充满活力、更有实力、极具魅力的“新青年城市”。
恰见春光好，奋楫正当时。这座瞄准新青年和未来的城市，如今还在以“肉眼可见”的速度拔节生长。
“我们希望让每一个到过新青年中心的青年人，都会被其恢弘的气势以及巧夺天工的概念设计所震撼。”湖州新青年中心项目方有关负责人表示。
在东部新城，以超高层双子塔为核心的湖州新青年中心项目如今正在加快推进施工中。项目定位为新青年城市经济转型的产业新平台、时尚商业的新地标、人才聚焦的新高地，建成后它将集商业、酒店、文化、运动、办公等业态于一体，成为东部新城最耀眼的地标性建筑之一。
新青年中心项目效果图
“新青年中心只是众多地标性建筑的其中之一。”吴兴城投集团相关负责人表示，“现在我们正同步推进多个具有‘新青年城市’标识的项目，旨在通过我们的方式让更多的青年和企业看到吴兴、认识吴兴，加强‘新青年城市’品牌凝聚力。”
另一边，“奥青汇”项目也在日渐丰盈。
湖州“奥青汇”园区项目总建筑面积约12.9万平方米，包含奥青中心、网球中心、数字体育未来中心3座单体建筑。该项目建成后，将以青少年为主要客群，立足本地，辐射周边地区后覆盖整个长三角区域，致力于打造奥林匹克青少年示范区，带动湖州乃至全国青少年体育事业发展。
奥青汇项目效果图
在远处，湖州高铁东站站前广场建设渐入佳境。高铁呼啸而来，乘客熙来攘往。吴兴，也将迎来更大的发展机遇，时空距离大幅缩短、产业承接更加顺畅、城市能级有效提升……一张壮阔的“长三角之星”蓝图正徐徐展开。
湖州高铁东站站前广场效果图
打造高质量、可持续发展的一流城市综合服务商
党的二十大报告提出“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上”，“优化基础设施布局、结构、功能和系统集成，构建现代化基础设施体系”。
这为基础设施的发展质量、行业领域结构、发展协同作用等各方面提供了根本遵循，也为未来城投企业“换挡升级”指明了方向。为此，吴兴城投集团快速融入现代化基础设施建设体系，积极转型成为实体化发展的推动者和现代化基建大格局的建设者。
眼下，吴兴正加快打造“欣欣向荣的新青年城市”。
吴兴城投集团，前瞻未来5年，在城市建设方面，将继续发挥城市建设主力军、主平台的作用，聚焦“新青年城市”定位，着力打造内外畅通的路网交通体系，以湖州高铁东站为依托构建接沪融杭、联通苏皖的区域重要交通枢纽门户；以湖州奥林匹克青少年文化中心等项目为依托，打造配套完善的“十五分钟”城市服务圈；通过搭建总部经济、高端制造、小微孵化等园区平台，实现高新产业集聚，助力吴兴转型升级。
EBD总部自由港
其次，根据新发展趋势，城投企业应将重点聚焦于新型国有资本投资运营平台建设、城市综合运营商转型、以上下游精准“延链、补链、强链”推动产业升级，通过产城融合、产融结合，成为推动城市新兴产业及支柱产业的投资引导者和产业发展的推动者。
吴兴城投集团，在未来5年转型期内，将以多元化的金融服务助力产业升级。在资本运作方面，通过供应链、保理、融资租赁、产业基金等方式，依托资本运作助力企业快速发展；推动“湖融科技”数字化线上控物平台迭代升级；在资产管理方面，不断完善兼顾经济效益与产业培育的资产运营模式，提升资产运营绩效；在服务企业方面，组建专业优化商业管理服务团队，为商业运维注入活力，开展招商咨询、营销策划、金融方案、企业服务等一系列工作，确保项目引得进、留得住、发展好。
未来，随着公众对城市的生活品质、基本公共服务体系、公共服务水平要求的不断提高，围绕着城市更新、服务体系建设、服务品质提高等工作将越来越多，这就意味着公用事业将成为衡量一个地方城投公司经营质量和服务水平的关键。
为此，吴兴城投集团积极履行社会责任，引领完善城市运营中的短板、弱项，推动大型景区、办公楼宇、产业园区管理水平提档，大力投资综合性康养基地；在新能源方面，持续推动光伏发电等项目、完善新能源汽车充电桩体系配置。
吴兴城投集团将聚焦集团城市建设主业，积极谋划承接城市建设重大项目，积极推进管理机制的创新，从而不断激发内部经营活力，以构建现代化基础设施体系引领，推动企业实现高质量转型发展，为吴兴区这座青年城市的行与兴贡献自己的力量。
(本版图片由湖州吴兴城市投资发展集团有限公司提供)
浙江日报 朱 言 李新照 王学斌
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