北京
大家一致认为全球休闲游艇 市场 2024 年会面对更多挑战，但从上个月荷兰 METSTRADE 游艇配件展 现场的积极气氛以及 IBI 最新收到的英国和瑞典市场反馈来看，我们已经做好了迎接挑战的准备。
通胀压力似乎正在缓解，家庭负担也随之减轻，但廉价资金支撑消费者支出的日子早已一去不复返了。
周期正在正常化。目前来说，在手订单可以提供缓冲，但随着销售全面放缓，企业将不得不严格控制预算、管理费用和现金流，为观望的消费者争取足够的时间，以促使他们在明年第三季度之前下单消费。如果今冬的游艇展季节进展顺利，那么经销商就可以清空2023年的产品库存，接着在第二季度更换库存，帮助市场反弹。
不管什么时间，休闲游艇行业都必须保持灵活，适应不断变化的消费者需求——2024年对游艇行业而言将是以服务为中心的一年，造船商将调整运营模式，以满足新买家的需求，因为这些新买家想要“从摇篮到坟墓”的无忧游艇拥有体验（他们也愿意为此支付大笔费用）。在数据收集等技术的助力下，游艇企业比以往任何时候都更了解客户，这些信息将为他们创造无数机会，因此，消费者将在2024年占据最突出醒目的位置。
在后疫情时代，体验胜过拥有——游艇品牌这时候需要在使命宣言上加倍努力，推广能够引起共鸣的核心价值观，将水上体验融入其业务的各个方面——从本质上讲也就是自己成为游艇俱乐部，让客户成为会员，让他们渴望加入一个与自己价值观一致的群体。
可持续性和环境保护将继续成为驱动力，但概念将变得更加微妙，并进一步涵盖可再生燃料和生命周期评估等领域，企业的“刷绿行为”将受到猛烈攻击。
2024年，我们将见证更多的行业合作，因为大家越来越意识到集中资源才可以取得更快、更好的成果。
产品生命周期将继续缩短——过去那种设计出一款冠军产品，然后将其作为摇钱树压榨数年的好日子已经结束了。企业必须持续创新，因为产品的更新迭代速度越来越快，消费者不会青睐过时的技术。研发支出比以往任何时候都更加重要。
分布式、本地“市场内”制造将成为2024年的另一个主要趋势。更多国际游艇企业会把生产撤出中国，在自己所在地和其他开展业务的国家建立小工厂，从而消除关税问题、整合供应链、缩短交货时间以及降低库存成本。
游艇行业在新的一年肯定会受到新挑战的考验。我们必须寄希望于乌克兰和以色列危机能够自行化解，不要升级或引发进一步的争端；美国、英国、欧盟和中国台湾的选举也可能成为新的爆发点。
在2024年即将到来之际，乐观情绪普遍存在，这证明了休闲游艇行业的韧性。有些目标实现起来会很难，但我们依然在为未来增长奠定坚实的基础——除非出现不利的外部冲击。
值此辞旧迎新之际，我们祝愿IBI所有读者在新的一年里收获和平与繁荣。
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