【职代会报告解读】“1331”发展战略

“1331”发展战略，即锚定“一条主线”，创优“三区”、做强“三品”，践行“一体化服务”。

“一条主线”

“一条主线”：即大力实施“三大一航母”建设工程，推进“二次创业”这条主线。

以“龙门福地”地域特色“大品牌”打造为牵引，“做大做强北大荒‘三大一航母’现代农业大基地建设的‘新样板’，探索农业社会化服务转型升级的‘新模式’，拓展构建‘一二三产融合、农商文旅协同’发展新格局的‘新思路’”。切实推进公司在“引领中国特色新型农业农村现代化”的基层实践中迈出新步伐、走出新常态。

“三区” “三品”

“三区三品”：“三区”即龙门福地绿色优质高效种植“大基地”示范区、龙门福地农商文旅产业融合“大旅游”示范区、龙门福地产业经营模式创新“大营销”示范区，以“基地提档、旅游提效、营销提能”为突破口，创优支撑产业化发展的“硬基础”；“三品”即龙门福地企业形象“大文化”品牌、龙门福地市场营销“大产品”品牌、龙门福地融合赋能“大党建”品牌，以“形象树企、产业兴企、党建强企”为切入点，做强提升产业化发展的“软实力”。

“三区”：

一是创建龙门福地绿色优质高效种植“大基地”示范区。巩固提升粮食产能，实现农业产业提质增效；

二是创建龙门福地农商文旅产业融合“大旅游”示范区。以地域特色旅游产业发展为牵引，推动“粮食经营、产品营销、文化旅游”产业化融合发展；

三是创建龙门福地产业经营模式创新“大营销”示范区。 聚焦“粮食经营、产品营销”等重点任务，培育企业新经济增长点。

“三品”：

一是打造龙门福地企业形象“大文化”品牌。立足农业、融入旅游、引领产业、植入产品，让“龙门福地”品牌成为凝聚发展、开拓新局的动力；

二是打造龙门福地市场营销“大产品”品牌。打造“龙门福地·龍”系列酒产品、“龙门福地·福”系列农产品，提升龙门福地系列产品的品牌力、渠道力、市场竞争力；

三是打造龙门福地融合赋能“大党建”品牌。持续推动基层党建、党风廉政、群团服务品牌建设，推进企业高质量发展可持续振兴。

践行“一体化服务”

“一体化服务”：即共建共治共享企业“和谐稳定一体化服务”体系。汇集“安全生产、社会稳定、社区服务、医疗救助、民生保障、生态保护、学前教育、关心下一代”八方合力，构建社企联动的一体化综合服务体系，共治共建共享企业和谐稳定发展环境，切实培育良性循环、可持续高质量发展的企业生态。

编 辑：丛晶森

统 筹：王安达

监 制：刘 微