如何掌握即席讲话？理论总结方法，实践确立风格，写作习得能力

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第五十四章：如何掌握即席讲话

即席讲话是一种综合能力的表现，考验一个人的临场反应、气场把握、业务水平，以及语言组织能力。

跟着领导写材料，能不断提升文字水平，但讲话发言，特别是即席讲话的能力，需要在日常工作中，细致观察、用心记忆、系统分析，并加以模仿训练，为将来走上领导岗位打下基础。

本章节，围绕即席讲话的学习、掌握与写作，通过三个方面展开详解，供各位同仁参考。

一、掌握领导的方法

学习领导的即席发言，要运用四个关键点来组织思路，分别是场合、对象、观点、时间。

1、场合。简明当下所处场合，作为即席发言的开场白。

2、对象。说明现场听众身份，或表明自己身份做衔接。

3、观点。提炼讲话内容主题，阐明个人的看法与观点。

4、时间。组织好发言的要点，控制好发言的时长节奏。

举例：某会议上，主持人临时邀请某位领导作即席发言。

各位参会领导、同事，很高兴今天能参加某某专题会议（场合）。听了大家前面的发言，感受颇多，受益匪浅，特别是某某领导/同事的发言，很受启发（对象）。有很多话想法想和大家一起分享，因时间关系不一一展开，这里用10分钟（时间），简要谈一下我在某某方面的三点看法，一是......，二是......，三是......。（观点）

把握好这套语言组织思路，即席发言就能展现出逻辑性与条理性，至于观点看法的深度内涵，就要看个人的总结能力与业务水平了。