体制内，领导逼你走的5大套路，防不胜防

第一大套路：边缘化

体制内领导想要边缘化一个下属，方式可谓多种多样，以下几种较为常见：

给你加不相关的杂活，让你全面不能顾及核心工作。体制内工作繁杂，领导给你安排一些不相关、核心工作之外的事情，然后美其名曰是信任你、培养你。其实你干这些活根本就没什么意义，因为这些活本就不需要你干，你干了反而占用你干本职工作时间，而你的本职工作又是单位最核心的业务骨干，你干不好本职工作领导就要找你谈话了。

不断否定你的能力。体制内工作繁杂，领导想要逼走一个下属，可谓不遗余力。如果领导想要边缘化你，就会不断否定你的能力，比如你写的一篇报告交上去之后直接被打回，或者你的某项提议被领导直接以“不切实际”、“不好用”等理由否决。

第二大套路：捧杀

体制内领导想要逼走一个下属可谓不择手段，捧杀这种方式虽然成本较高、风险较大，但效果却是最立竿见影的。

一个人一旦被捧得太高就容易变得飘飘然、得意忘形，认为自己真的无所不能了，殊不知这其实是一种非常危险的境地。如果这时候领导再给你泼一盆冷水让你措手不及的话，必然会打击你骄傲自满的情绪，同时也会让你变得小心翼翼、如履薄冰。

第三大套路：冷落

体制内领导想要逼走一个下属最常用的手段就是冷落他。如果领导开始冷落你了你就需要考虑一下自己最近是不是哪里做得不够好。因为领导不可能无缘无故地冷落一个人，肯定是这个人在无意间得罪了领导或者什么地方做得不对。

如果一个下属被领导冷落了那基本上就等同于被判了死刑了。一个被领导冷落的下属是很难再有翻身之日的。所以如果你发现最近自己被领导冷落了那就要赶紧去想办法改善一下自己的处境了。

第四大套路：排挤

体制内领导想要排挤一个下属最常用的手段就是给他安排一些“坑”，让他跳进去出不来。比如明明知道某个下属业务能力有限却硬要让他去负责某项业务；又比如把一些重要资源牢牢把控在自己手里不交给下属；再比如把下属的职务晋升渠道堵死等等。

一个下属一旦被领导排挤了那基本上就等同于被逼走了。所以如果你发现自己被领导排挤了就需要好好反思一下自己最近是不是哪里做得不对了或者得罪了领导。如果确实是自己的问题那就需要好好改正一下自己的错误了；如果不是自己的问题那就需要去好好和领导沟通一下了。

第五大套路：温水煮青蛙

体制内领导想要逼走一个下属最常用的手段就是温水煮青蛙，让你在不知不觉中被逼走。这种套路非常隐蔽且杀伤力极大，很多下属都会掉入这个陷阱之中。

所谓温水煮青蛙就是让你在安逸中不知不觉地失去斗志和危机意识，最后变得一事无成且一无所有。具体表现为领导会在日常工作中不断给你加压、让你加班加点、让你频繁出差等等；同时还会给你一些甜头让你感到一切都在向好的方向发展。

因此，在体制内，我们不仅要时刻保持积极的心态和态度，相信自己的能力和价值，更要不轻易被领导的套路所击败。同时，也要学会从失败中汲取教训，不断成长和进步，才能工作、生活的更顺利。