选美冠军转行十年做成首家上市家办，德林家族办公室的前世今生

历时10个月，香港上市公司德林控股(01709)发布公告，11月28日已经完成收购德林家族办公室(香港)有限公司余下55%股权，德林家办将成为间接全资附属公司，其财务业绩将并表到上市公司。

如此，将意味着德林家族办公室成为大中华地区乃至亚太地区首家上市的家族办公室。目前德林家办管理的资产规模约为23亿美元。

德林控股和德林家族办公室创始人为来自大陆的陈宁迪、江欣荣夫妇。

德林控股收购德林家族办公室早已策划好分两步走，1月17日，德林控股宣布首先收购德林家族办公室45%股权，当时德林控股董事局主席陈宁迪表示，一旦收购剩余55%股权之后，德林将成为港股上市公司中首家包含家族办公室及投行业务的全牌照金融集团。

德林系瞄准内地的客户群。

就在5月25日，德林控股与东吴证券（香港）签订合作协议，在家族办公室、财富管理和股权方面进行合作。东吴证券总部位于江苏苏州，制造业丰富，企业家群体较为集中。

2021年6月，陈宁迪曾表示，未来要大力发展资产管理业务，目标是将管理总额提高到200亿港元。按照2022年年报，目前德林控股管理资产规模是30亿美元（210亿港元），已经达到两年前定下的目标，其中家办板块的资管规模是23亿美元。

选美冠军创立家族办公室

基于面对的中国高端财富管理需求是268万亿人民币，在年报中，德林控股表示，下一步德林的资产管理目标是一百亿美元规模，“这并不遥远”。

为何德林系如此高调？

陈宁迪出生上海，高中即前往美国留学，芝加哥大学毕业后先后进入汇丰、香港申银万国工作后，创业成立博亚资本，即德林控股的前身。

其妻江欣荣在中国传媒大学毕业后留学香港浸会大学，在2003年成为首届中华小姐环球大赛冠军而轰动华人世界。

“中华小姐环球大赛”是由凤凰卫视独家举办的全球华裔女性的美丽盛事，自2003年首届大赛启动，成为全球华人范围内极具影响力、被众多媒体和观众广泛认同的高端选美赛事。

江欣荣获选冠军之后，进入凤凰卫视短暂工作两年后转入汇丰、摩根大通私人银行，后创立德林家族办公室。

在五年前的香港、新加坡乃至亚太地区，家族办公室是非常小众的存在，大行其道的是私人银行、高端财富管理中心，德林在2011年成立联合家族办公室的时候，的确不为人所关注。

经过多年发展，德林家族办公室服务范围比较广，包括为客户提供全方位的服务，包括海外财富传承架构的咨询及设计、身份规划、资产管理、保险业务、慈善事业以及企业金融（由德林证券提供服务）等。

目前，德林家族办公室持有香港证监会牌照，可从事第四类（就证券提供意见）和第九类（资产管理）受规管活动。但是没有信托牌照。

作为从事多年私人银行业务、服务众多高净值人群的创始人江欣荣提出，德林家办要“做贴合中国文化的家庭银行家”，建立联合家族办公室目的是使家族客户获取统一的平台议价能力，让所有家族得到性价比最好的服务，在江欣荣看来，这似乎更适合中国的家族。

在策略上，德林的目标并非完全针对顶流的家族，而是瞄准净资产1000万人民币的206万户中高端家庭，其中拥有1000万可投资资产的高净值家庭高达110万户，规模效益可期。

在当前内地房地产周期下行、银行进入低利率阶段，理财产品暴雷等背景下，高净值人群投资需求将会急升，如能在内地数百万亿财富资产中分一杯羹，德林足矣！

青年才俊陈宁迪

在2002年陈宁迪来到香港之前，其母亲已经为香港居民，2003年沙司过后，中资企业纷纷来港上市，陈宁迪在投行第一个大单是中国人寿（02628）上市，后来大型内地银行都陆续来上市。眼见业务前景乐观，索性留港发展。

2005年完成交银IPO项目后，陈宁迪获擢升为中国组负责人之一，其后被私募基金挖角；到2011年，夫妇二人自立门户，先创立博亚资本，后创立德林证券及德林家族办公室。

但创业永远不易，尤其当时“联合家族办公室”（Multi-familyoffice）属新兴概念，内地客户并不理解，“当年中国经济正往上走，他们（内地客户）不放心把资金投出来做海外资产配置。从2011年到2013年，那段时间很辛苦、很困难。”

苦苦坚持3年，陈宁迪在2014年终于迎来转机：内地推行人民币汇率改革，开始贬值，同年又有“港股通”推出，北水南流，为德林带来大批客户。

陈宁迪在2020年入主上市公司云裳衣，易名德林控股（01709），转为主打金融服务，背靠母公司德林集团旗下的家族办公室网络。

做投行也好、家族办公室也好，所接触的都是聪明人，陈宁迪认为，跟这些社会上的财富制造者、游戏规则制定者打交道，获益良多，“愈接近这些人，你得到的讯息愈准确、机会愈好。（但为何他们需要你？）正因他们这么聪明，我们的路特别艰难，一开始他有肥肉不会给你吃，但当你慢慢成长，1年、2年、3年……到10年时候他会认可你。”

快鹿集团往事

陈宁迪一直声称要辨识好的客户和合作伙伴，避免与狼共舞。
事实上，在2015年前后，陈宁迪创业之初，遭遇了内地轰动一时的快鹿集集团资案，涉及500亿的资产，也给陈宁迪的职业生涯抹上一层灰色的痕迹。
据《中国经济周刊》2016年报道，当时处于风头浪尖的快鹿公司为了更好地开拓境外及海外市场，计划战略投资20亿，由邵永华及陈宁迪等人以借款及担保的形式，借出18.3亿港币，负责在香港购买及设立大中华金融等三家上市公司。
以大中华金融来说，当时的大股东是龙图控股，龙图控股由丰光有限公司（邵永华的BVI公司）、华丰创投有限公司（快鹿集团朱文靖的BVI公司）及博亚资本（陈宁迪的创业公司）共同设立。
这三家公司也分别与快鹿签订了代持协议，代表快鹿持股龙图股份，并且作为大股东，间接持股大中华金融，并由邵任大中华金融董事会主席，陈宁迪为董事和CEO。
快鹿公司在遭受挤兑的背景下，无力管理香港资产。据报道，邵永华和陈宁迪在快鹿不知情的情况下，签了借款协议又不归还协议，快鹿多次索要无果。
2016年7月11日，快鹿发布第一批追讨名单，邵永华、陈宁迪、刘克泉的名字赫然在列。
此事未见后果，最后不了了之。
2019年7月9日终审宣判的“快鹿案”，上海高院二审审理查明：快鹿集团非法集资共计人民币（以下币种均同）434亿余元，除282亿余元被用于兑付前期投资者本息外，其余款项被用于支付各项运营费用、股权收购和影视投资等经营活动、转移至境外和购置车辆以及供个人挥霍、侵吞等。
至案发，本案实际经济损失共计152亿余元。