陕西
前三季度，根据总行统一部署及“操作风险管理年”活动方案，民生银行西安分行积极开展管理年系列活动，进一步深化活动效果，操作风险管理年系列活动取得阶段性成果。
一是讲合规、强理念、促发展。倾听一线声音，根据一线需要，整合培训内容，充分发挥风险条线赋能一道防线作用，民生银行西安分行风险条线各部门通过高管督导宣讲、持续开展合规巡讲、利用OA“风险文化宣传专栏”等方式常态化开展合规长效机制建设系列培训、有效开展“以案为鉴 强化履职”操作风险典型案例警示教育，各行部常态化开展自主合规培训，前三季度累计组织开展各类培训421场，覆盖13612人次；积极组织全员参加总行“操作风险管理年”专题知识竞赛，通过此次活动，民生银行西安分行全员合规经营理念不断深化，操作风险管理水平不断提升，进一步保障分行业务合规、健康发展。
二是塑体系、筑基础、更务实。按照总行“四梁八柱”风险内控体系建设要求，切实推动分行各项措施落地。民生银行西安分行召开风险条线重要制度集中学习专题会，通过风险条线信息充分交流共享机制，将监管、总行政策要求与分行具体工作相结合，推动无制度不业务有效落实；持续推进分行制度体系建设优化，保证分行制度与监管政策及总行制度的一致性；及时就监管政策要点进行分析，通过高层监管政策解读、专题政策培训、制定内化制度等方式，推进外规内化落地实施；深入一线挖掘痛点需求，切实践行数据赋能业务服务理念。
三是补短板、严管控、强指导。与经营机构强联动、聚合力、治顽疾，持续完善从业人员网格化管理体系和立体案防体系建设，推动落实从业人员行为监测常态化管理；利用总行反洗钱管理与监测系统、非现场监测系统、法律审查系统等功能优势，有效识别易出错、常出错业务环节风险，并通过检查干预等手段，持续提升分行内控管理整体水平；持续开展业务连续性重要业务综合演练，修订8项重要业务专项应急预案，制定电子账户专项应急预案，夯实业务连续性管理基础。
四是知界限、勇担当、重查处。深入开展防范非法集资月活动与不法贷款中介专项治理行动，落实监管要求；狠抓问题整改落实，专人督导，通过邮件提示、电话提醒、现场督导、纳入考核等方式，推进各部门及时完成有关查问题整改，形成“检查-评估-整改-提升”闭环。
前三季度，民生银行西安分行持续深入开展“操作风险管理年”活动，建立健全风险合规“四梁八柱”体系建设，强化对重点业务、重点岗位、重点人员的风险管理，不断深化案件风险防控和从业人员行为风险管控，切实践行“合规经营就是核心竞争力”的理念，内控合规管理基础进一步夯实，操作风险管理水平不断提升。后续，民生银行西安分行将持续深入推进内控合规管理工作，有效防控各类风险，保障各项业务稳健运行、改革转型顺利实施。
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