印度顶级上市公司的挑战

2021年，印度证券交易委员会(Sebi)通过引入报告此类行动的框架，在促进公司可持续实践方面迈出了一大步。这些标准将企业对环境、社会和治理(ESG)的影响纳入其中，以确保它们经得起未来的考验。这些规则被称为《商业责任和可持续发展报告》(BRSR)，是2012年推出的《商业责任报告》(BRR)的延伸。

印度证券交易委员会(Sebi)并不满足于这些行动，在启动对市值排名前1000的上市公司强制执行的BRSR两年后，Sebi更进一步，推出了BRSR核心。这一修订后的框架于2023年推出，其范围更加广泛，并要求公司也考虑其价值链对环境的影响。

然而，德勤(Deloitte)在2023年5月进行的一项调查显示，在第一个报告框架实施11年后，只有27%的印度企业对ESG准备工作充满信心。因此，今年早些时候，当印度证券交易委员会(Sebi)推出BRSR Core以提高透明度并打击“漂绿”时，各大董事会都在讨论如何理解合理保证、价值链保证等术语的含义。

“BRSR和现在的BRSR核心是全球推出的两个最全面、最先进的非财务披露框架。问题从一个组织的环境绩效到其供应链对人权的遵守，”YES银行首席财务官Niranjan Banodkar说。

咨询公司博智咨询(Primus Partners)董事总经理萨米尔·贾恩(Sameer Jain)表示，在2019冠状病毒病大流行之后，世界各地已经意识到有必要提高供应链的弹性。这样做的一个方法是确保可持续实践的好处渗透到整个价值链中。这正是BRSR核心寻求解决的问题。

BRSR核心由9个ESG属性下的一组关键绩效指标(kpi)组成，这些指标进一步细分为与组织的非财务绩效相关的40多个子指标。这九项ESG属性包括温室气体(GHG)、水和能源足迹、拥抱循环、提高员工福利和安全、实现商业中的性别多样性、实现包容性发展、公平对待客户和供应商，以及业务的开放性。它还引入了与包容性发展和业务运营开放性有关的某些新指标，并加强了现有指标下的披露。

普华永道特许会计师事务所(Price Waterhouse & Co Chartered Accountants)合伙人萨米特•赛斯(Sumit Seth)表示，对关键绩效指标的仔细研究表明，它们旨在推动印度公司减少、改善并报告对环境和社会的影响。他说，这“与我们在印度国家自主贡献(NDC)下实现气候相关目标的目标一致”。它类似于其他环境和社会目标，如联合国可持续发展目标和国家负责任商业行为准则。

BRSR核心的一个关键部分是要求公司对其披露的信息提供合理的保证。Sebi引入这一条款是为了消除“绿色清洗”——对公司从事的活动做出不准确的环境声明的做法。监管机构要求公司从独立机构获得此类活动的保证。

这个独立方必须具备必要的专门知识，同时不存在利益冲突。ESG数据分析提供商Updapt的联合创始人兼首席商务官Satish Ramchandani解释说:“审计提供商或其任何合作伙伴不得向公司销售其产品，也不得向公司提供非审计或非审计相关的服务，包括咨询服务。”

Sebi似乎意识到，企业在适应过程中可能会遇到一些问题。因此，它提出了一条下滑路径:BRSR核心信息披露将从24财年市值排名前150的上市实体开始。

将BRSR核心纳入公司报告将为它们提供几个令人信服的短期和长期利益。“这将通过发现新的机会、改善市场定位、提供更多的资本投资渠道和降低风险来提高商业价值。”它还将培养更好的企业公民意识，吸引顶尖人才，并推动持久的成功。”NTPC是从24财年开始为ESG指标提供合理保证的公司之一。

当然，对一些公司来说，这些披露并不是什么新鲜事。例如，ITC在过去十年中自愿采用了可持续性标准，可以更好地应对新规则。自2004年开始报告可持续发展报告以来，它已获得独立的第三方保证。其温室气体清单也由第三方保证提供商进行验证，该公司在近20年前就制定了100个可持续发展kpi。ITC首席可持续发展官Madhulika Sharma表示，这使得ITC能够无缝地满足Sebi的标准。

同样，通过两年的BRSR参数自愿报告，Dalmia Bharat开发了强大的内部基础设施，以符合核心要求。这种经验大大简化了执行过程。但Dalmia Bharat Group执行董事兼首席风险官阿尔温德•博丹卡尔(Arvind Bodhankar)表示，在该框架中仍有一些问题需要解决。

他说，BRSR中强调的每个参数都应该有详细的指导方针，以使其实施标准化。自启动以来，没有发布进一步的指导方针，政府必须优先考虑。

然而，有些公司可能觉得遵守这个框架并不那么容易。例如，L&T在全国和全球都有地理分布，实施BRSR核心是一个挑战。L&T公司可持续发展主管Pradeep Panigrahi表示:“虽然制造业和服务业等行业的一些公司的办事处数量有限，但对于L&T这样专注于EPC项目的公司来说，收集、审查和报告数据需要花费大量的时间和精力。”

L&T在印度和中东等地区拥有700多个项目点。随着时间的推移，L&T已经开发了组织能力，可以从站点收集数据，在业务级别进行合并和审查，然后在公司级别进行最终报告。

L&T的经验突出了新规则的一个关键方面:与其他大公司合作的公司可能会发现更容易满足价值链报告的要求。

以化工公司SRF为例。“我们是一家B2B公司，我们的大多数客户都是大型组织(其中许多是上市公司)或在不同司法管辖区适用BRSR或类似规范的公司;重点将放在那些能够遵守修订后的规范上，”SRF Limited总裁兼首席财务官Rahul Jain说。

然而，与中小微企业(微型、小型和中型企业)密切合作的公司可能并非如此。为了在年度报告流程中实现75%的价值链披露，企业需要与利益相关者接触。

风险管理公司BCT Digital的首席执行官Jaya Vaidhyanathan解释说:“利益相关者与价值链上的合作伙伴的接触对于公司及时获得必要的数据至关重要。”她补充说，这意味着他们还必须投资于促进准确数据收集的系统。

管理价值链难题的一种方法是作为一个部门共同努力，使最佳实践沿着价值链涓滴而下。Dalmia Bharat的Bodhankar补充说:“这种合作使整个行业受益，并有助于更快地实施与供应链相关的可持续性方面，以实现可持续和负责任的商业实践。”这对水泥等行业尤其重要，因为不同公司的工厂都聚集在一起。

但说起来容易做起来难。“实施将需要对技能发展进行投资，包括培训和其他旨在简化数据管理系统的努力，以确保准确报告关键绩效指标。此外，与未上市的供应商和价值链合作伙伴打交道可能需要补充投资，以建立必要的数据管理系统，”CRISIL评级总监Rama Patel说。

BRSR核心是重要的一步。它与许多国际公认的框架保持一致，例如欧盟分类法(与净零轨迹一致的活动分类系统)，全球报告倡议可持续发展标准，可持续发展会计准则委员会等。事实上，专家认为BRSR核心标准比大多数国际标准都要严格。德勤表示，欧盟将在2026年10月1日之前采用有限的ESG保证，并在2028年10月1日之前采用合理的保证。另一方面，在印度，BRSR是在23财年强制执行的，从24财年开始，对前150家公司强制要求BRSR核心合理保证。

BRSR核心遵循“遵守或解释”原则，要求公司按照规定报告ESG信息，如果不这样做，则提供有效理由。这给了公司足够的时间和灵活性来遵守规定。

既然ESG在促进企业的长期可持续性方面发挥着关键作用，现在就该轮到企业遵守了。