湖北
据网络发布的信息，央企航天军工因经营收益下滑开始裁员并降低薪酬发放标准，中建某局和中铁建某局也因建筑市场不景气遭遇了工资拖欠的情况。在当前经济大环境不好的情况下，央企和省企都面临着日子不好过的情况，裁员和降薪已成为难以避免的选择。
国有企业向来机构设置多、人员安排多，但由于关系复杂和管理人员岗位设置不科学，导致冗员问题愈发突出。许多国企管理人员人浮于事，企业效率低下、开支高涨，企业承担的压力越来越大。
冗员问题越来越突出
以一家省属国企为例，全集团员工超过2万人，集团机关各类管理人员接近500人，各子公司、分公司和二级机构的管理人员加起来不低于6000人，再加上各类勤杂工、食堂人员、辅助工种人员应该不会低于1万人，而真正从事生产创造财富的人员不到4000人。可以看出，管理人员过多成为了企业运营的一大负担。
高额管理费用对企业造成了沉重压力
众所周知，管理人员的工资是企业管理费用的一部分。一般来说，生产企业的管理费用应占经营收入的合理比例10%以内，但目前许多国企的管理费用远远超过这个比例，甚至达到了30%以上。除了管理人员的工资外，还有差旅费、招待费、办公费、培训费、企业文化建设费、党员活动费、高管职务消费等巨大开支。如此高的管理费用严重影响了企业的盈利能力和发展。
国企高管的薪酬问题也日益引人关注
近年来，国有企业高管的整体薪酬水平呈上升趋势，甚至高于非国有上市公司。尤其是金融、烟草、电信、石油等垄断行业高管的薪酬，有些甚至是行业平均水平的数十倍甚至上百倍。高管薪酬失控引发了一系列社会问题，拉大了贫富差距，引发新的分配不公，加剧了社会矛盾。
亏损的国企也日益增多
钢铁、煤炭和石油等几个大行业的亏损尤为严重，部分资源性企业每年都需要依靠政策性补助资金才能维持运营，但实际上仍处于亏损状态。
针对上述问题，解决国企冗员问题的有效办法是精简管理人员，将资源充实到生产一线。据了解，现阶段很多企业的一线员工中有相当一部分是社会上招募的临时工，包括一些后勤服务人员。通过调整管理层结构和岗位设置，充分发挥一线员工的作用，可以提高企业效率，减轻企业负担。
另一方面，解决国企高管薪酬过高的问题需要各级国资委制定改革方案。当前，高管薪酬问题已经不仅是合理与否的问题，而是涉及中国国情的问题。这种不合理的薪酬水平在企业内部引发了明显的矛盾，不应被容忍。
对于中小型企业来说，减少中高层职数是减轻负担的有效措施之一，也是必须采取的措施。以一个2000人左右的中型企业为例，高管人数至少有10人以上，加上中层人员接近100人，他们的工资、社保、办公费、小车使用费、差旅费等加起来每年至少达到3600万元，人均超过35万元。因此，减少中高层职数对企业来说是降低负担的必要举措。
总之，国有企业冗员问题主要集中在管理层，解决的办法是精简管理人员，充实到生产一线；高管薪酬问题需要各级国资委出台改革方案。此外，中小企业也应通过减少中高层职数来降低负担。随着这些问题的解决，国有企业将能够更好地适应当前经济环境，实现可持续发展。
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