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深圳南山【万科SIC65超级总部】
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深圳湾超级总部基地是深圳定位最高、影响最大的重点片区之一，作为展示粤港澳大湾区国际竞争力、影响力的“巅峰之作”，它将成为代表深圳未来的城市会客厅。SIC超级总部中心是深圳地铁集团和万科集团联合开发的第一个地铁上盖综合体项目，也是深圳湾超级总部基地第一个面世的综合体项目，历经多年打磨，于“十四五”规划开局之年正式步入经营倒计时。

深圳地铁&万科集团

「SIC超级总部中心」

全球金融中心纽约曼哈顿、欧洲第一商务区巴黎拉德芳斯、世界顶级繁华大商圈东京新宿……纵观这些享誉世界的大都市，都有一个足以代言整个城市的超级总部商务区。

目光聚焦深圳，在打造国际化大都市的过程中，与上述扮演着类似角色的，是将迎来众多世界500强总部企业入驻的深圳湾超级总部基地，这里将诞生深圳总部大厦天际线景观。而坐落在此的SIC超级总部。作为深圳湾超级总部基地首个大型“轨道+物业”模式综合体，SIC超级总部中心集购物中心、办公、商务公寓、酒店、文化设施于一体，由深圳地铁集团与万科集团联合打造。

SIC超级总部中心是深铁和万科战略落地、携手操盘的又一结晶，双方积极践行“站城一体化”开发理念，构建立体化、高效能、集约式的城市生态空间，致力于将SIC超级总部中心打造成超级综合体标杆。

SIC所在的超级总部基地片区名企云集，目前确定入驻该片区的有深圳地铁集团、招商银行、神州数码、碳云智能、天音通信、恒力集团、中信证券、中国电子、中兴通讯、欧加通信、万科集团等 13 家企业，它们来自TMT、金融、现代制造、专业服务等前沿行业，在“湾区中的湾区”——深圳湾共同形成了超级产业总部群。

超中心 & 超未来

「深超总超级地标」

作为片区的首发之作，SIC超级总部中心凝聚着万科集团、深圳地铁集团、超总办的共同努力，未来必将承载着区域发展的使命担当，是推动深超总树立未来深圳城市新CBD的第一张名片。

SIC的超级之处体现在六个层面：“超级自然生态”、“超级景观资源”、“超级城市底盘”、“超级产业总部”、“超级生活方式”及“超级城市地标”。两大巨头企业对SIC超级总部中心的这种笃定，是源于项目所处的区域在整个深圳城市中的地位“太过重要与特殊”。

超级城市核心区：其立于深圳湾超级总部基地的超级城市底盘之上，是片区的首发之作。何为深超总？这是深圳众多“总部基地”中唯一一个以“超级总部”冠名的总部经济发展区块。根据规划，这里将是未来深圳融入世界的核心发展引擎，被赋予了最高的规划标准，承担着超级的经济功能。

超级产业集群：目前该区域已经集结深圳地铁集团、招商银行、神州数码、碳云智能、天音通信、恒力集团、中信证券、中国电子、中兴通讯、OPPO、万科集团等诸多世界500强及实力企业总部入驻。这里未来将形成影响世界的超级产业矩阵，亦将吸引30万高端人群在此工作生活。

超级自然生态景观：片区拥有海、湖、湿地、公园、高尔夫五大自然景观资源，南望深圳湾海岸线与红树林湿地公园，北望塘朗山，东西两面分别毗邻繁华商业区与高尔夫绿地。

超级城市地标：业态复合度最高、片区内交通接驳系统通达性最强的综合体，将引领描摹未来湾区超级天际线、构建超总湾城市摩天地标群。

超级生活方式：聚合工作、聚会、生活、艺术、文化、社交，是真正的城市新生活目的地

SIC超级总部中心希望其创造的超级生活方式，是复合而非单一的。为此，项目团队亦创新性地打造了三大特色主题场景，包括：TOD门户式换乘场景URBAN AVENUE无限长廊、商务与休闲一体THE INTERCHANGE能量花园，以及国内唯一一个处于358米高度的临海开放式观景平台THE CENTRAL EYE湾心之眼。实现四大功能业态的互动互联，打造真正的城市新生活目的地。

SIC超级总部中心的“COMORROW超深活中心”，是超级总部基地片区唯一大型集中式商场，也是深超总片区首个TOD商业综合体，定位为“超越自我，深度生活”，业态包括国际品牌跨界店、餐饮、国际珠宝腕表和零售品，为白领、年轻客群以及周边居民链接生活、工作、旅居。在COMORROW超深活中心约10万㎡的商业空间中，万科团队精心雕琢，围绕“首要潮活”、“美出新深”、“味觉大师”、“文艺赋新”、“童梦童想”、“贵在深刻”六大功能业态，聚焦“品质、社交、格调”等关键词，紧扣首店、旗舰店、创意店等，欲重新定义总部基地的商业生活体验。

COMORROW超深活中心拥有几大品牌首店：寰映影城华南首家新概念旗舰店：以最高的配置为深圳消费者打造舒适的观影体验；方所全国首家城市文化客厅概念店：打造深圳文化艺术高地和文化生活本质的共感场所；Olè最新形象店：将打造融合专业酒房及美食品鉴的全新一代形象店；Meland club最新形象旗舰店：集「综合游乐、亲子成长、艺术科普、亲子餐厅、运动科技」于一体；米其林三星餐厅新荣记新形象店：营造高品质的餐饮文化环境。

超甲级写字楼办公面积达9.3万平方米，在提供节能高效、健康舒适的商务空间外，其“超级能量中心”分布于写字楼内，集餐饮休闲、文化娱乐、健康管理、社交沙龙、绿色办公五大功能于一体，可以一站式满足企业和员工的商务、休闲需求。

SIC超级总部中心综合体，目前已经入驻商户方所、寰映影城、Olè、新荣记、Meland club代表分别与SIC进行了品牌签约，方所全国首家城市文化客厅概念店、寰映影城华南首家新概念旗舰店、Olè最新形象店、Meland club最新形象旗舰店等将落成。秉承深圳创新精神，SIC也同深圳服装协会及本土优秀原创品牌签约，共同打造湾区国际时尚设计师品牌孵化中心。

深铁置业 × 三盘入市

「深圳超级总部首个TOD商务综合体」

SIC超级总部中心项目位于深圳地铁2/9/11号线换乘点上，毗邻规划中的地铁29号线，以及穗莞深、深莞城际轨道，未来将以日均约150万人次的客流承载量，打造超级交通综合场景。鲜明的TOD属性，亦是其打造超级总部基地全新生活方式的一大落脚点。项目以六轨六站为肌底，综合开发了一个融合地下轨道、地下商业、地下道路、地下停车及下沉广场为一体的地下交通系统。将促进生活、生态高度和谐统一的、成为具有生命力的微缩型城市。

“SIC超级总部中心所创造的美好互通体验，不仅仅体现在建筑与城市轨道的交互，也体现在综合体内不同业态客群之间的无缝流通。”发布会上，万科集团南方区域事业集团副总经理、深圳万科执行总经理宗卫国如是说道。以TOD贯穿全业态功能，期望容纳生活、工作、娱乐全生活场景，塑造综合、新奇、品质、便捷的未来生活方式，是SIC超级总部中心对深超总未来生活的思考。

• 深圳最高的香格里拉酒店：融入亚洲式待客之道的品牌精髓，将以心相待的服务融入深圳湾的现代风尚。设计上以红树林及岭南文化为灵感，呈现花园式大堂、云际景观客房等别具一格的空间与旅居体验。

• SIC超级总部中心写字楼：一个契合TOD特色关注“发展”与“人”的关系的办公空间，拥有LEED和WELL双认证的健康舒适的超甲级写字楼。

• SIC65商务会所：于云城高处搭建高端商务新场景，邀请大师定制化设计，融合会议室、会议洽谈、宴请等商务服务，开创全球封面级的圈层社交平台。

• 深圳首个科技赋能TOD商业-COMORROW超深活中心：以生活方式为核心，臻选前瞻消费趋势的商业力量，打造城市新贵社交场。

在深圳湾超总珍藏中国下一个时代恒景

一座城市拥有的经济实力和创新活力越丰富，就越容易在发展模式上进行尝试和取得成功。

重新整合的全球化格局、数字化和人工智能的技术革命，都在催生新的经济风暴、新的产业发展模式，在中国，新经济动能较为丰富的区域当属粤港澳大湾区和长三角区域。《中国城市竞争力报告No.19》发布2021年中国城市竞争力指数排行榜上海、深圳、香港稳居榜单前3。粤港澳大湾区不同城市之间在研发创新、制造、外贸等产业的协作凸显竞争优势，深圳将充当引擎龙头崛起。伴随着城市能级的提升，深圳面向全球城市竞争，催生超级总部基地诞生。在深圳湾芯，超总以深圳40年领跑经验之上，交出一座“未来之城”示范。

效果图

作为深圳迈向未来的重点片区之一，深超总由政府投资3000亿打造，用地面积约1.17km2，规划总开发建筑面积约520万平方米。城市设计工作开展于2001年，经历了20年的谋划，城区定位从单一的居住空间到城市生产、生活、生态复合功能空间的引导，未来城区功能将集总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、城市滨海客厅为一体。

超级总部基地是深圳在全球经济产业链条中的地位代表，也是未来深圳发展成为世界城市的一个功能中心，更是粤港澳大湾区世界城市群的综合实力展现所在。这里汇聚了未来城市理想，深圳在这里抒写下一个春天故事。

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全球智慧的时代运营创造

深圳市委市政府邀请孟建民院士作为项目总设计师，充分发挥“政府主导、专家领衔”的模式，通过多国设计团队聚合，将当今前沿设计力量联袂打造。

超级生态上的“韧性城市”

当城市向高质量发展，如何在高密度创造宜人的工作、居住环境成为新的挑战。深圳湾超总给出了一个未来答案。片区拥有海、湖、湿地、公园、高尔夫五大自然景观资源，临近联合国《拉姆塞尔湿地公约》的湿地保护范围，基于生态优先原则，采用“一心双核、十字生境”的空间结构，在保证生态廊道链接的前提下塑造城市门户形象、营造活力空间。既保留了高密度城市的高效，也用生态融合的方式探索可持续“韧性城市”，实现生态与城市双平衡。

实景图

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深圳湾超级总部基地又有新进展了：2021年深圳湾超级总部基地完成固定资产投资82.7亿元。目前已入驻16家企业总部，出让土地26块，约占开发量的70%。SIC超级总部中心、神州数码集团总部主体结构已封顶，碳云大厦、天音大厦主体结构接近封顶，招商银行总部大厦、TCL华星光电、C塔及相邻地块等项目正进行基坑开挖及桩基础施工。另值得注意的是，自2021年7月京东拿下深圳湾超级总部用地后，2022年1月19日，京东深圳总部建筑方案设计国际招标开启。

深圳市住建局城建处负责人透露，接下来将进一步加大力度、加快片区项目建设。今年计划新引入约1-2家企业总部入驻，将持续推动BIM等先进技术和前沿科技在片区应用落地，开展碳达峰碳中和、中国元素岭南特色、空中漫行系统方案设计等专项规划，策划深超总艺术展等高标准文化活动等。预计到今年底，除了SIC超级总部中心力争投入运营外，片区累计4个项目实现主体结构封顶。

❶深圳湾超总1.17平方公里，固定投资将达3000亿；福田CBD每平方公里200亿产出额。相信未来深圳湾产出将成湾区之颠。

❷超级总部必有超级规划，“一心双核，十字生境”+超级校园+世界建筑博览，这里将成为集全球总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、世界级滨海客厅为一体的未来城市典范，打造成展示粤港澳大湾区竞争力和影响力的全球城市“巅峰之作”。

❸超级总部必有超级交通，SIC65超体TOD+将连通2、9、11号线3条地铁线与总部基地6轨6站超级综合枢纽及大型公共服务无缝对接，直接快速抵达湾区9市。

❹超级总部必有超级生活配套，无限长廊+COMORROW超深活中心+湾心之眼+香格里拉酒店+文化艺术中心+科普教育+博物馆，这里也必然是超级社交中心。

❺超级总部必有超硬产品，据称SIC是深圳首个LEED+WELL双认证建筑。358.76米深圳湾超级总部基地首个超高层综合体SIC亮相之后，SIC65今日全球首发，对标纽约ONE57产品，片区仅100多套入市，320-480-620平方米户型段产品值得关注！

CANG IN TIME|万科“藏系”SIC65首发深圳湾超总

当全球城市之间的竞争，从文化、产业到服务空间全维度竞赛，集约高质量发展，直接催生出了超级总部基地。从纽约曼哈顿华尔街到伦敦金融城，超级总部基地如同引擎，驱动城市未来，更珍藏着时代的财富与梦想。

在深圳湾超总珍藏中国下一个时代恒景

一座城市拥有的经济实力和创新活力越丰富，就越容易在发展模式上进行尝试和取得成功。

重新整合的全球化格局、数字化和人工智能的技术革命，都在催生新的经济风暴、新的产业发展模式，在中国，新经济动能较为丰富的区域当属粤港澳大湾区和长三角区域。《中国城市竞争力报告No.19》发布2021年中国城市竞争力指数排行榜上海、深圳、香港稳居榜单前3。粤港澳大湾区不同城市之间在研发创新、制造、外贸等产业的协作凸显竞争优势，深圳将充当引擎龙头崛起。伴随着城市能级的提升，深圳面向全球城市竞争，催生超级总部基地诞生。在深圳湾芯，超总以深圳40年领跑经验之上，交出一座“未来之城”示范。

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作为深圳迈向未来的重点片区之一，深超总由政府投资3000亿打造，用地面积约1.17km2，规划总开发建筑面积约520万平方米。城市设计工作开展于2001年，经历了20年的谋划，城区定位从单一的居住空间到城市生产、生活、生态复合功能空间的引导，未来城区功能将集总部聚集区、都会文化高地、国际交流中心、城市滨海客厅为一体。

超级总部基地是深圳在全球经济产业链条中的地位代表，也是未来深圳发展成为世界城市的一个功能中心，更是粤港澳大湾区世界城市群的综合实力展现所在。这里汇聚了未来城市理想，深圳在这里抒写下一个春天故事。

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全球智慧的时代运营创造

深圳市委市政府邀请孟建民院士作为项目总设计师，充分发挥“政府主导、专家领衔”的模式，通过多国设计团队聚合，将当今前沿设计力量联袂打造。

超级生态上的“韧性城市”

当城市向高质量发展，如何在高密度创造宜人的工作、居住环境成为新的挑战。深圳湾超总给出了一个未来答案。片区拥有海、湖、湿地、公园、高尔夫五大自然景观资源，临近联合国《拉姆塞尔湿地公约》的湿地保护范围，基于生态优先原则，采用“一心双核、十字生境”的空间结构，在保证生态廊道链接的前提下塑造城市门户形象、营造活力空间。既保留了高密度城市的高效，也用生态融合的方式探索可持续“韧性城市”，实现生态与城市双平衡。

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湾区创新文化实验区

超总片区中央绿轴与景观由TLS景观设计事务所和AZPML建筑设计事务所共同设计，打造约40万方“超级校园”为学习型群体提供开放交往主场。在“超级校园”里，全球企业之间能够开放协作，城市与生态环境深度融合，成为未来总部区的新典范。

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超级胜景上的崭新湾区目的地

告别传统CBD“钟摆式通勤”，周末空城的割裂局面，超总融入了多元场景，将文化艺术机构、滨海生态景观为城市日常注入活力，这里是一个聚合工作、聚会、生活、艺术、文化、社交，是真正的城市新生活目的地。

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“新工作城市”的都会CBD

未来的经济模式快速迭代，在新一轮速度经济、形象经济、知识经济浪潮中，超总在交通接驳、资讯链接上驱动新时代商务趋势，多业态协同的缤纷创新场景，打造“新工作城市”的都会CBD。

目前深超总引入深圳地铁，万科集团、招商银行等全球500强或中国300强等产业链顶端的企业总部，打造全球经济产业链，孕育超级总部群。

示意图

这里未来将形成复合创新产业矩阵，亦将吸引30万高端人群在此工作生活。

如今一座“未来之城”正在深圳湾畔浮现，这个“可成长”的超级总部基地，正是全球城市“未来学”的中国答案，它将以更先进与国际的方式，定义中国的下一个时代恒景，演绎下一个时代的璀璨。

六轨六站TOD超级站城

珍藏未来的全球声望坐标

伟大的城市总能催生出伟大的建筑，它预示着超出时代想象，指向未来。在深圳湾超总头排封面，万科携手深圳地铁打造SIC超级总部中心，以超级站城凝聚城市的永恒梦想，以人为本的精神主旨，构筑全新一代TOD标准。

SIC超级总部中心位于深圳地铁2/9/11号线换乘点上，毗邻规划中的地铁29号线，区域内穗莞深、深莞城际轨道也将助力SIC超级总部中心成为“大湾区一体化发展”的新触媒。

项目以六轨六站为底盘，用超链接方式建构崭新的通勤方式，引入城市航站楼一站式值机服务，构建多维跨时立体运营空间，率先实现超速链接的湾区生活体验。

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SIC超级总部中心将湾区视野从平面升华到云端，重构空间场景体验。在综合体内，TOD门户轨道换乘穿梭商业空间、城市航站楼，实现一站式值机及行李托运办理。一个“能量花园”串联商业与绿化，将自然带入空中。在358米主塔顶部打造临海开放式“湾心之眼”眺望湾区景致，将成为深圳乃至整个粤港澳大湾区的新生活目的地。

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当代的地标不只是高度的竞争，更是场景内容体验的迭代竞赛。面向未来精英生意与生活平台，SIC超级总部中心以约60万方体量领先打造总部办公、商业、酒店和私域设施四大创新内容。

其中超甲商务旗舰拥有LEED金级、WELL双认证，充分利用多业态与轨道交通的全方位连接优势，将打造成为超级总部片区商务标杆。

COMORROW超深活中心，以超总片区时尚活力中心，构筑重奢体验，为迈向未来的城市新贵定制潮奢社交场。

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深圳香格里拉酒店，在设计上以红树林及岭南文化为灵感，呈现花园式大堂、云际景观客房等别具一格的空间与旅居体验。于都会云端定制奢华度假，充分展现亚洲待客至善盛情。

在SIC65私域，则闪耀着万科与深圳地铁集团对时代创造者的致敬。

SIC65 万科“藏系” 与超级个体共创时代藏品

在追逐自我实现的时代，未来的竞争，也将成为超级个体之间的竞赛。来自各行业精英，包括科技大牛、创投大佬、金融新贵等超级个体，将在超总找到实现自我的时代舞台。

SIC65私域藏于SIC超级总部中心天际之上，揽深圳湾海景、湿地、湖泊、公园、高尔夫等臻稀资源。万科以全球超级资产的中国坐标定位，回应超级个体自我实现的精神感知力，将凝固深圳未来的智慧远见，淬炼“藏系”首发作品。

万科与超级个体共创未来灵感，特邀纽约ONE57设计师Jeffrey Beers、法国AREP、于昭、CCD等国际团队，以藏为主题高端定制。

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主力340-620㎡私人领域，以私密尊崇之礼，打造尊属超级仪式动线，艺术长廊、云端花园多重灵感空间，从艺术到文化盛宴，在此与影响力藏家共晤时代话题。

城市未来充满想象力，一个个样本将是我们通达未来的触媒。近期，由万科主办的一场超级样本（SUPER SAMPLE）艺术策展将在超总举行，本次策展联合中央美术学院、超总办合作打造，目前正在布展中。Anish Kapoor（安尼施·卡普尔）、Daniel Buren（丹尼尔·布伦）、苏新平等国际知名艺术大师作品将齐聚，共同揭开超总国际艺术序幕。万科收藏的卡普尔大师作品，也将与观众见面。

深圳湾超级总部基地梦想激荡而起，在时代中伟大位置，收藏全球声望城市的未来图景，SIC65将先于时代，赋予时代人物珍藏封面声望坐标。

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收藏全球城市核心资产成为主流共识，远见深圳未来，万科“藏系”SIC65正为自我实现的超级个体提供时代机遇藏品，“藏系”作品凝聚着万科近40年集大成创造，诞生在深圳，正是致敬这座先行城市的礼物。
深圳南山【万科SIC65超级总部】
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香港戶口在內地購房條件：
香港人在大陸買房的條件如下：一、購房者須具有合法有效的身份證和戶口薄等身份證明；二、外地戶口，以家庭爲單位可購買一套住宅，且必須提供五年內連續三年(三十六個月)的社保或稅單；三、不論是新房還是二手房，購房者只能購買一套；四、購房者必須有達到購房款總額三成比例的首付款；五、購房者的家庭成員必須在香港沒有購房記錄；六、購房者若是之前在外地買過房，則需按照二套房的規定繳納七成首付款，但若是首套房的貸款已經結清，則仍可按照首套房的規定執行；七、購房者必須信用良好，收入穩定，並有一定的還款能力；八、相關部門規定的其它條件。
法律依據：
《進一步規範境外機構和個人購房管理的通知》 第二條 各地房地產主管部門在辦理境外個人的商品房預售合同備案和房屋產權登記時還應當查驗港澳臺居民和華僑在境內工作、學習和居留的證明。
The conditions for Hong Kong people to buy a house in the mainland are as follows: First, the buyer must have a legal and valid identity card and account book; (2) Foreign household registration, family as a unit can buy a house, and must provide three consecutive years within five years (36 months) social security or tax bills; Whether it is a new house or a second-hand house, buyers can only buy one set; Fourth, the buyer must have a down payment of 30% of the total purchase price; 5. The family members of the buyer must have no purchase record in Hong Kong; If the buyer has bought a house in another country before, it is required to pay 70% down payment in accordance with the provisions of the second suite, but if the loan of the first suite has been settled, it can still be implemented in accordance with the provisions of the first suite; Seven, the buyer must have good credit, stable income, and a certain ability to repay; 8. Other conditions stipulated by relevant departments. Legal basis: "Notice on Further Regulating the Management of House Purchases by Overseas Institutions and individuals" Article 2 Local real estate authorities shall also check the certificates of Hong Kong, Macao and overseas Chinese residents and overseas Chinese working, studying and residing in the territory when handling the record of commercial housing pre-sale contracts and housing property registration of overseas individuals.
國家爲什麼要發展城市羣？
國家發展城市羣是對此前“平均發展”模式的一次糾錯。以2016年爲節點，在此之前，國家希望每個地方都有好產業、好就業機會，甚至一個省，比如湖南，不僅發展省會長沙，也希望能把岳陽、株洲等城發展起來。但這種模式帶來了極大的資源浪費。很多三四線城市因此大搞基建、造新城、設高新科技園區，許多人在小城市買房，又找不到工作，只得重新回到大城市。在這樣的惡性循環之下，許多城市變成了“鬼城”，各城也難以形成合力，給中國經濟的崛起平添挑戰。什麼是“鬼城”？就是有房子沒人的城市基於這個背景，國家開始集中資源打造少數城市羣，城市與城市之間依託本地資源、優勢發展，帶動經濟。而由此帶來的必然結果是：城市之間的分化加劇，很多城市發展從此走下坡路，未來的事業機會、資產配置機會，也將集中流向少數的幾個城市羣。
國家爲什麼要發展粵港澳大灣區？
粵港澳大灣區的核心城市有四個：香港、深圳、廣州和澳門，再加上惠州、東莞、珠海、佛山、肇慶、中山、江門等節點城市，內部形成一整套產業體系。舉個例子：假如有人對手機行業完全不瞭解，想做一個獨立的手機品牌，只需要去深圳華強北，就可以拿到全套的解決方案，從品牌設計、原材料採購，到代工、分銷渠道，這樣一種聚集全球的產業鏈資源，本質上就是城市和城市羣的競爭力。
Why does the state want to develop city clusters? The national development of urban agglomeration is a correction of the previous "average development" model. Taking 2016 as the node, before that, the country hopes that every place will have good industries and good job opportunities, and even a province, such as Hunan, not only to develop the provincial capital Changsha, but also hope to develop Yueyang, Zhuzhou and other cities. But this model has led to a huge waste of resources. Many third - and fourth-tier cities therefore engage in gay construction, new cities, high-tech parks, many people in small cities to buy a house, but can not find a job, had to return to the big city. Under such a vicious circle, many cities have become "ghost cities", and it is difficult for cities to form a joint force to add challenges to the rise of China's economy. What is a "ghost town"? Based on this background, the state began to concentrate resources to build a small number of urban agglomerations, relying on local resources and advantages between cities to develop and drive the economy. The inevitable result is that the differentiation between cities has intensified, many urban development has gone downhill from now on, and future career opportunities and asset allocation opportunities will also concentrate on a few urban agglomerations. Why does China want to develop the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? There are four core cities in the Greater Bay Area: Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou and Macao, together with node cities such as Huizhou, Dongguan, Zhuhai, Foshan, Zhaoqing, Zhongshan and Jiangmen, forming a complete industrial system within the area. For example: if someone does not understand the mobile phone industry, want to do an independent mobile phone brand, just need to go to Shenzhen Huaqiang North, you can get a full set of solutions, from brand design, raw material procurement, to OEM, distribution channels, such a global industrial chain resources, in essence, is the competitiveness of the city and urban agglomeration.
粵港澳大灣區的優勢是什麼？
粵港澳大灣區是全球第四大灣區，與東京灣區、紐約灣區和舊金山灣區並列，也是目前全球最年輕和最具潛力的灣區。
對比之下，紐約灣區以美國1%左右的國土面積，7%的人口，貢獻了美國9.3%的GDP；舊金山灣區，則佔到全美GDP的4%。兩個灣區佔美國經濟比重達到13.3%。
東京灣區，GDP甚至佔到日本的41.4%。
粵港澳大灣區目前佔全國GDP的12.5%，未來，也會有越來越多的人才往這裏聚集。至於個人到哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，看個人的本事。
同樣的，粵港澳大灣區的樓市機會巨大，買房、賣房，賺趨勢的錢，甚至比靠工作能力賺錢更有回報率。但至於個人買在哪個城市，是香港、深圳，還是廣州，或者惠州，又截然不同。
很多人平時看房，只看房子新舊與否，看戶型朝向，看樓層，看房間數有多少，最多再加上附近有沒有地鐵、學校。
除了這些東西，還有別的招嗎？
What are the advantages of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area? The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area is the fourth largest bay area in the world, alongside the Tokyo Bay Area, the New York Bay Area and the San Francisco Bay Area, and is currently the youngest and most promising Bay Area in the world. In contrast, the New York Bay Area, with about 1% of the U.S. land area and 7% of the population, contributes 9.3% of the U.S. GDP; The San Francisco Bay Area accounts for 4% of the nation's GDP. The two Bay Areas account for 13.3% of the U.S. economy. The Tokyo Bay Area accounts for 41.4% of Japan's GDP. The Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area currently accounts for 12.5% of the country's GDP, and in the future, more and more talents will gather here. As for which city an individual goes to, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it depends on the individual's ability. Similarly, the property market opportunities in the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area are huge, and buying and selling houses to make money from the trend is even more rewarding than earning money by working ability. But as for which city an individual buys in, whether it is Hong Kong, Shenzhen, Guangzhou, or Huizhou, it is completely different. Many people usually look at the house, only to see whether the house is old or new, to see the direction of the house, to see the floor, to see the number of rooms, at most, plus there is no subway nearby, schools. Is there anything else you can do besides that?
房產五大價值判斷分析方法，是我獨創的一套方法論，不僅在深圳，放在全國的任何一個城市都行之有效。這五個價值維度分別是：居住、學位、圈層、投資和金融。
只不過，每個城市的房產價值比例可能不一樣。以深圳爲例，深圳房產最重要的價值是金融，重要性可以達30%，其次是學位、圈層和投資，重要性分別爲20%，最後是居住價值，居住是深圳房產最沒有價值的價值，只佔10%。
粵港澳大灣區的城市發展不可能“平均主義”，選對了灣區，卻沒有選對城市、板塊，在臨門一腳前做錯選擇，也會是重大損失。如果近期想在大灣區買房、換房，歡迎致電我的電話。
Real estate five value judgment analysis method, is my original set of methodology, not only in Shenzhen, in any city in the country is effective. The five value dimensions are residence, degree, circle, investment and finance. However, the proportion of property value in each city may be different. Take Shenzhen as an example, the most important value of Shenzhen real estate is finance, the importance can reach 30%, followed by degree, circle and investment, the importance is 20%, and finally is the value of residence, residence is the least valuable value of Shenzhen real estate, accounting for only 10%. The urban development of the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area cannot be "egalitarian". The right Bay Area is chosen, but the right city or sector is not chosen. If you want to buy or change houses in the Greater Bay Area in the near future, please call my phone.