新旅界文旅新闻发布会干货满满！

11月8日下午，第七届新旅界文旅上市公司峰会现场，成功召开了新旅界文旅新闻发布会（2023年11月场次）。新旅界文旅新闻发布会是由新旅界组织的市场化的全国文旅行业新闻发布活动，将在每逢双月12日定期向新闻界及业界发布文旅行业最新、最有价值信息。

本次发布会出席的发言人有：郑州市中牟县人民政府副县长李一，郑州海昌海洋旅游度假区总经理谭广维，阿派朗创造力科技首席科学家吴卓浩，浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事会秘书王琦。此次新闻发布会由新旅界创始人、总裁李阳主持。以下为新旅界新闻发布会实录：

李阳新旅界创始人、总裁：

尊敬的各位业界同仁、媒体朋友们，大家下午好！

欢迎大家来到2023年11月场次的新旅界文旅新闻发布会的现场，在今天顺利结束的第七届新旅界文旅上市公司峰会之后，新旅界文旅新闻发布会将保持每逢双月12日举办线下新闻发布会的频次，为文旅大消费产业生态合作伙伴提供涵盖最新的咨询、最新产品专业观察、核心战略、品牌策略等面向全行业发布的机会。

同时，根据新旅界品牌峰会以及行业重大活动的情况，新旅界也将不定期举办其他场次的新闻发布会，欢迎业界积极参与，也欢迎媒体朋友保持对新旅界的关注，新旅界将持续为文旅行业带来一手的信息和独家的数据。

腾讯新闻记者：

海昌海洋公园已深耕主题公园二十余年，成功实现从单体海洋馆到海洋文旅度假区的进化之路，有没有什么秘诀跟大家分享一下？

谭广维 郑州海昌海洋旅游度假区总经理：

非常感谢您的提问。海昌海洋公园从2002年进入海洋主题文化旅游这个板块，到现在已经深耕文旅行业20多年。从海昌海洋公园第一个项目开始，到目前为止，全国30多个城市都有海昌项目的布局。从我们的业务生态来看，其实是三大板块。

第一大板块是主题公园的自主建设开发运营。就像我们今天所在的郑州海昌海洋旅游度假区，这个项目是我们自己拿地、自己开发建设，并且由我们自己的团队来运营。类似这样的项目，目前我们在全国有13个。

第二个板块是作为企业的合作伙伴、政府的合作伙伴，为他们提供文旅服务合作方案，也就是轻资产。但我们不仅限于轻资产运营板块，还包括前期的规划、设计，建设全阶段专业性行业咨询，以及整个动物资源技术支持、后期的运营管理。

第三个板块是近几年海昌新进驻和重点发展的一个领域，就是IP业务和新消费场景。我们的IP业务既有自有IP的创作研发以及应用，同时，我们也是目前国内文旅行业中比较成功的一家与国际顶流IP合作实现共赢的企业。大家比较熟悉的是上海海昌、郑州海昌与奥特曼合作的首个奥特曼主题小镇，在大连海昌的发现王国项目等。同时，一些其他国际类顶流IP已经与海昌签约，将在郑州海昌海洋乐园二期问世。我们借助顶流IP的场景，利用海昌多年在海洋生物技术、海洋科普宣传、海洋工艺传播方面的经验，与相应的技术团队结合，再加合作IP的助力，营造新的消费场景、新的消费体验，不断把产品升级迭代。从最开始大家传统理解上的海洋馆、打造成海洋公园，再到海洋旅游度假区，我们的海洋旅游度假区展现的不仅仅是海洋文化，而是海洋文化加上IP的加持，与现代科技相融合。

河南大学学生记者：

随着旅游方式越来越多样化，祥源文旅未来的发展思路重点聚焦在什么形式上？

王琦 浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事会秘书：

根据我们的交流与研判，认为未来的消费习惯、旅游产品发展的趋势，是从景区观光向休闲度假转型。但这个过程不是一蹴而就的，会伴随城市周边游以及周边微度假的兴起。在这个过程当中，基于消费者体验、消费习惯的变化，祥源文旅作为自然资源型的上市公司在经营传统观光景区的基础之上，向休闲目的地转型的方向是坚定不移的。祥源今年有两个战略事项。

一个是对齐云山景区做了资产置换。对于上市公司原本和文旅板块融合度比较差的、整体运营效能比较低的资产做了置出，置入一些酒店、茶叶等相关的，和文旅融合性、贴合度较高的产品。

第二，从上市公司的角度说，在市场上我们也会寻找资源稀缺的优质目的地资源。比如我们今年在四川雅安收购了一个5A级的旅游景区碧峰峡，一是看IP的属性，看大IP的属性，其中熊猫IP属性是非常稀缺的，未来能够给上市公司提供很大的助力和加持。碧峰峡景区本身是非常成熟的度假区，而雅安又是整个成都的天府之肺，所以我们现在也计划整体从产品到服务，再到整个上下游生态链合作伙伴，一揽子整体打通，来形成祥源文旅在休闲旅居、在旅游板块的深耕。

大河报记者：

阿派朗创造力乐园和以往的乐园有什么不同，目前沉浸式体验比较火爆，阿派朗是如何将科技元素融入到乐园的体验当中的？

吴卓浩 阿派朗创造力科技首席科学家：

谢谢媒体朋友。我们都可以非常真切地感觉到，以人工智能为代表的新科技发展如火如荼，尤其今年发展的特别特别快。阿派朗从2017年就认准了这个趋势，从一开始就搭建了科技、文旅、教育融合的团队。

在做阿派朗创造力乐园的时候，我们首先思考的是年轻的家长们所思所想的东西。我们想打造一个新的环境，在这个环境中，有最好的科技，同时又更适合小朋友们的天性，适合他们身心健康发展。所以我们所找到的沉浸化的道路与过去讲的虚拟现实、混合现实不太一样。不是传统的戴头盔、戴眼镜，而是智能手环。我们在跟孩子的试验过程当中发现，孩子们的想象力特别丰富，通过一个智能手环也能让孩子们沉浸。打造一个大型的物理环境，再通过手环和物理环境之间的交互点，有的是传感器，有的是感应装置，有的是AI视觉识别、声音识别，通过这些东西结合后，小朋友很容易沉浸到虚拟世界里面描述的故事。这种方式让小朋友在现实中以更加健康的、更适合他们的方式做互动，所以围绕这个，我们打造了大型户外混合现实体验软硬件系统。

我们发现，软硬件相结合、模块化设计还解决了一个内容更新的问题。以前纯硬件做更新的成本很高，但是其实在面对小朋友的时候，可能你花巨资做的一套大型装置，吸引力还不如旁边一个沙坑。为什么不通过系统，把软硬件、内容、活动全部串联起来呢？这个时候，一方面，小朋友的体验提升了，有各种各样他们喜欢的互动，互动里面是科学原理、科学装置，还可以配上各种AI特色活动与课程；成本也降下来了，内容的更新频率也提升了，运营效率更高、经营效果更好，达成了多方面共赢的结果。

最后再补充一点，我们是一门心思为孩子做点东西，没想那么多，后来发现政府也特别支持，因为我们的乐园不止促进了文旅新消费，并且有科技赋能、提升科学素质、儿童友好、乡村振兴等等属性，特别有综合价值。

中牟县融媒体中心记者：

中牟作为文旅引领县域经济发展的典型代表，发展优势有哪些？下一步发展主要的方向和空间在哪里？与上市公司等企业的主要合作机会有哪些？

李一 郑州市中牟县人民政府副县长：

感谢记者朋友的提问。中牟县是全国县域经济百强县，投资潜力百强县，营商环境百强县，科技创新百强县，具体优势有以下六个方面。

一是历史底蕴深厚，中牟古称圃田、牟州，自春秋置县以来，已有2700多年历史，是官渡之战发生地，是美男子潘安、楷书鼻祖钟繇等历史名士的故乡，是箜篌的最早发源地。

二是战略机遇叠加，中牟已成为项目争先入驻的热点区域。

三是交通体系完备，中牟全面融入郑州国际综合交通枢纽，县域每百平方公里有300公里的道路，全省第一。

四是产业优势，中牟构建了先进制造业、文旅文创、都市农业生态为优势的现代服务业产区。同时，中牟还是全省唯一一个拥有两个省级开发区的县区。说到这里我想和大家多聊几句：大家一定认为我们“中国中牟·幻乐之城”品牌的由来，是因为只有河南·戏剧幻城。在这里我简单向大家分享一下：“中国中牟·幻乐之城”品牌的由来，它与只有河南·戏剧幻城有关联，但不是全部。中牟是活力迸发的“科创之城”，拥有67平方公里的中原科技城协同区，15公里的郑开科创走廊为创新创业提供了良好平台。科幻是科技创新的源泉，提出了有一种幻想叫科学，这就是我们“幻”的由来。乐园是给大家带来快乐的地方，中牟也是给大家提供快乐的乐园。有一种快乐叫中牟，有一种童年去中牟，有一种人生在中牟，有一种生活是中牟，这就是我们“乐”的由来。综合以上两点，我们提出了“中国中牟·幻乐之城”的城市品牌。

五是生态资源丰富，全县水域面积14.7万亩，生态廊道618公里，森林面积近30万亩，绿化覆盖率近50%。

六是城乡宜居宜业，城乡融合、产城融合发展步骤加快，城镇率达到了62.5%，增速全省第一。

针对我们中牟县下一步的发展方向以及和在座上市公司合作的有哪些机会，我认为中牟文旅发展虽然取得了一定的成绩，但距离中牟提出的“打造全国休闲旅游目的地”目标，还有一定的差距。

一是我县主题乐园以亲子、青年人群为主要受众，特色酒店缺乏。大部分来中牟旅游的是亲子、情侣，缺乏儿童特色酒店、情侣酒店以及商务酒店等特色酒店，没有形成高中低档错位发展的酒店。二是缺乏具有特色的文旅文创产品，这是我们下一步重点打造的方向。三是吃住行游购娱链条不够完善，全域旅游高质量发展的局面还没有形成。

下一步中牟将以建设国家文化产业和旅游产业融合发展示范区、河南文化新辉煌展示示范区为引领，围绕文旅文创全产业链条，持续延链补链强链。

一是实现从景点模式向全域模式转变。持续扩大主题公园核心产业，将中牟全域作为一个主题公园来建设运营，实现公园内外场景化、景点内外一体化。二是从文旅特色大县向文旅产业强县转变。持续提升中国主题公园第一县在业界的认可度和知名度，拓展产业功能，延伸产业链条，扩大产业规模。三是从文旅火爆出圈向县域综合提升转变。文旅出圈激发县域活力，形成资源的优化与整合效应。四是从区域廊道优势向郑开崛起高峰提升，加强文化旅游的特色优势，联动县域经济各个产业。

文旅行业媒体记者：

我关注到祥源文旅公司这两年并购重组的步伐较快，请问公司还会继续收购旅游景区类资产吗？祥源觉得，旅游景区业务未来的主要看点是什么？

王琦 浙江祥源文旅股份有限公司(600576.SH)董事会秘书：

感谢这位媒体朋友的提问。我跟投资机构交流时经常会说一句话：大家现在看到的祥源是一个中间态。我为什么说这句话呢？因为祥源文旅作为一家上市公司，是文旅市场上的新兵，但是整个祥源控股集团在文旅行业已经深耕了15年之久，祥源控股集团已经在全国布局了不少景区目的地，未来从投资角度上讲，收购、并购的方式的确是能够快速做大基本盘比较快的方式。所以在合适的时间节点，上市公司会在体系内外寻找一些优质的并购标的。

祥源在并购标的选择上重点是两个方向：一是资源禀赋比较优质的旅游目的地，二是可以给现有的旅游产品进行科技化升级的科技类企业。

祥源文旅未来做景区度假化重点在三个方面。

第一，我们想形成一种标志化的、高品质的旅游主题产品。我们和乐园型的景区不太一样，乐园型景区有自己比较鲜明的标志和特征，但是祥源的各个目的地景区文化不一样，所以我们的产品要连接核心三个要素。第一个是在地文化，第二个是科技属性，第三个是针对未来越来越倾向于年轻化的游客群体，我们在产品设计当中可能会更关注游戏、玩法、社交等方面的内容。

第二，我们想形成一种标准化、高品质的旅游服务。核心就是让游客从目的地选择，到整个游玩过程，再到游玩后的评价，都是正面、积极的反馈，能够在祥源景区里有优质体验。这也会为祥源未来会员体系的搭建以及祥源体系的建造打下一个坚实的基石。

第三，祥源希望整个文旅生态链上的伙伴共赢发展。祥源的景区可以带来很大的流量、很大的客源，但是景区产品的提升、景区内容的打造也离不开整个生态链伙伴的支持。我们希望通过大家共同努力，让大家在一个共赢的环境中获得各自的收益。祥源未来也希望成为中国休闲旅居度假的头部服务商。

郑州大学学生记者：

作为中原区唯一的一个旗舰级的海洋旅游度假区，郑州海昌在未来有什么样的发展规划，会给游客带来什么样的惊喜呢？

谭广维 郑州海昌海洋旅游度假区总经理：

郑州海昌海洋旅游度假区是中原地区唯一的旗舰级海洋主题度假区，海昌在这里做了重要的布局，我们肩负着给中原人民、给河南人民带来一片欢乐海洋的使命，从此咱们河南也有海了。

其实我们项目整体的规模是非常大的，是整个海昌体系当中规模最大的，占地达到42.5万平，接近700亩。我们一期开出了大概300多亩，有5万多只海洋极地生物以及珍稀鱼类，有2个主题酒店，有6大主力场馆，5部海洋大戏，十余项游乐设备，还有刚才提到的1大国际顶流IP的加持。

实际上，一期的产品已经达到国内海洋主题公园第一阵营行列，当然这还远远不够。在未来我们还有二期和后来更加丰富的产品规划奉献给河南人民。在明年的暑期即将开业的二期项目中，我们将隆重推出海洋霸主虎鲸。虎鲸目前在全世界的海洋主题公园能够有展演的也不超过10家，在整个中国北方，虎鲸将在郑州海昌做首发。同时，我们也会规划像全球最高的高空穿梭塔等非常精彩的适合各个客群的、更多的游乐设备，包括适合不同季节玩耍的水公园、儿童乐园等等新产品。郑州海昌二期将和另一大顶流IP航海王深度合作，推出航海王系列的主题园区，应该说精彩连连，值得期待。

新旅界创始人、总裁李阳：

感谢台上的发言嘉宾以及所有参与此次发布会的业界同仁和媒体朋友们，发布会提问环节到此结束。也请大家继续关注新旅界下一场新闻发布，将于12月12日在北京线下举行。

朋友们，我们期待下次再见。谢谢！