是否要员工加班？加班的原因是什么？作为管理者，你需要理性看待

相信每个人都听说过996:早上9点到晚上9点，周六工作。这种现象在互联网公司非常普遍，并逐渐演变成一种加班文化，以至于不在公司加班几个小时反而显得格格不入。许多管理者喜欢将加班视为员工积极、认真、负责的工作表现和团队狼性文化的表现，因此他们鼓励甚至强迫员工加班。可事实上真是如此吗？员工之所以加班的原因是什么？

一、上级要求加班，不得不加

有些领导不顾员工是否完成工作任务，盲目要求加班。在这种情况下，员工敢怒不敢言，这使得加班效率低下。这也可能造成上下级之间的冲突，进一步影响正常工作时间的工作效率，甚至造成员工流失。

晚上，在一间大办公室里，灯光明亮，空调猛烈地吹着。如果这不是一个大项目，但日常工作已经完成，公司产生的收入可能不值得这些办公室的成本。

从创收福利的角度来看，如果公司需要员工加班，那肯定需要加班。当不需要加班时，必须严格控制加班，降低成本。

有些领导也知道这个道理，因为他们只是一个部门领导，上面有一个总经理，总经理上面有一个总裁，总裁上面有一个董事长……

如果他所管辖的部门每天下班后都离开，其他部门的员工就会拼命加班，因为害怕影响自己的仕途而被上级看到，渐渐地，这将形成一个恶性循环。