“抓落实”工作讲话：思路敏捷、要求具体、很接地气，可以直接用

这是专栏第34篇文章，分享一篇关于“抓落实”的工作讲话。全文围绕这个话题写了三个方面，分别是要以强烈的责任担当抓落实、要以过硬的能力素质抓落实、要以有力的方法举措抓落实，思路敏捷、要求具体、很接地气，可以直接用。

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关于抓落实工作讲话

同志们，今天我们召开重点工作推进会。刚才大家围绕当前工作形势进行了认真分析，进度快的要乘势而上，进度慢的也要抢时间、补欠账。下面，围绕进一步抓好工作落实，我再提三点要求，希望大家认真贯彻好。

第一、要以强烈的责任担当抓落实

一是敢于担当、勇于承责。今年，集团的转型任务很重，面对各种新情况、新问题，各级要务实功、出实招、求实效，担当起该担当的责任，做到心思不分散、精力不外移、干劲不减弱。要增强干事创业的责任感和时不我待的紧迫感，努力做到想干事、能干事、干成事，扑下身子推动各项工作任务落地见效。

二是理清思路、压实责任。各部门要围绕年度工作，采取“倒排工期”方法，对定下来的目标任务层层分解到各个阶段，细化到每月每周每天的工作安排，确保重点突出、分工明确、责任到人。要把精力用在促发展上，把功夫下在抓落实上，区分主次先后，排出轻重缓急，把控好工作节奏，确保任务一件一件完成。

三是强化督察、刚性问责。集团将围绕年度任务建立一套完整的考核机制，对每个部门、每名员工制定相应的考核指标，定期进行考核并公示。对工作进展快、完成效果好的给予表扬，对于未完成任务的也要有处罚措施，严查“不落实的事”，严究“不落实的人”，用严格的督查和问责倒逼工作落实。

第二、要以过硬的能力素质抓落实

一是保持空杯心态。工欲善其事必先利其器。每名员工要常怀本领恐慌的危机感，把自觉学习、主动学习、终身学习作为重大责任，主动问学于书本，问学于实践，建构起履职尽责必备的知识体系。要始终保持空杯心态，不断拉长板、补短板，努力培养与岗位要求相适应的真本领，成为工作上的行家里手。

二是做到科学决策。各部门要对全年工作任务进行一次再研究、再敲定，通过收集全面、准确的信息，经过专业分析，形成数据支持，更加准确地预测未来行业趋势，为决策提供科学依据。决策也要注重发挥团队力量，围绕重点、紧扣热点、反映难点，广泛开展调查研究，深入一线收集情况，避免主观臆断有无。