国有平台公司乡村振兴示范基地的商业模式

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创作声明:本文为虚构创作,请勿与现实关联

国有平台公司乡村振兴示范基地的建议:

我们角色定位清晰:

国有平台公司的角色:

产业输出、方案智力输出、技术输出、运营输出、品牌输出、资金平台(国资与上市壳资源)

我们的盈利模式清晰:

智力输出、技术输出、运营输出、资本运营、产业股权输出

我们的平台优势:

全国乡村振兴基地需要建立一个平台,平台以市县域为切入口,导入平台数字化(一村一网)、乡创化(具体见安徽乡创商业计划书)、产业链化(政府为引导基金进行收并购,具体见良吉收购书)、中轻资产化(政府为引导基金,装配式建筑产业链)、乡村创新品牌孵化(子基金)等,实现农旅跨界、线上线下结合、农业二三产产业链完善、产业当地落地与资源导入;

一、智力输出

市县片区提供乡村振兴示范基地总方案提供商

FEPCO全链一站式乡村振兴总包服务,包括市县“乡村振兴+乡村振兴示范基地”总体规划、片区乡村振兴专项债申报、项目落地设计、运营招商等全方位服务,助力建设市县区域片区乡村振兴示范带。

具体做法:

(1) 模式创新:打造市县乡村振兴5.0模式

以持续运营为导向,把区域内的农业资源、交通资源、文化资源、旅游资源、风景资源、

美丽乡村等整合起来,建设乡村振兴示范带,通过绿道、碧道串联,通过网红爆点引流,

盘活乡村闲置资产,唤醒区域沉睡资源,全力打造“有颜值、有文化、有气质、有效益、有共荣”的乡村振兴新示范,助推产业转型升级,让老百姓持续受益。

(2) 规划引领:以高水平规划引领高质量发展

乡村振兴,规划先行,坚持以高水平规划引领更高质量、更可持续发展。

《县域“乡村振兴+示范引领”总体规划》,深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,以乡村振兴为目标,以全振兴产业为抓手,以示范带为载体,统筹推进农文旅商融合发展,打造省“乡村振兴+全域旅游”双模式发展样板。

 (3)落地建设:点上出新,线上出彩,面上成景

以创建省乡村振兴示范带为抓手,大力发展富民兴村产业,一批示范带、示范村初显成效,美丽宜居环境指数不断提升,构建起“点上出新,线上出彩,面上成景”的乡村振兴发展格局。

(3) 产品打造:文活化、夜点亮、研撬动

文活化——围绕灯舞县域IP,构建文创产品、文创空间等支撑体系;

夜点亮——以县域乡创主题贯穿十里花灯长廊,打造乡村夜游;

研撬动——面向周边研学客群,提供非遗文化、自然教育、红色研学三大类主题研学内容体验,打造乡村研学体系。

(4) 运营激活:盘活闲置资产与对外招引并进

创新利用区域闲置资产,将其改造成为县域招商品牌中心,主要承担招商洽谈、文化展示、文创商品及农特土产品展销等功能。积极对外招商,引进网红民宿、萌宠乐园、研学营地、智慧农业等新业态,助力县域乡村振兴,推动一二三产融合发展。同时,坚持科技兴旅,提供数字文旅运营服务,建设数字乡村。

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