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《曾国藩心学》不讲晦涩艰深的道理，只分享曾国藩那些靠心学获得升迁和朝廷重用的真实技能，看他如何一步步走上权力巅峰，从而给我们带来启发，打开普通人逆袭的大门。为了能系统、快速掌握曾国藩心学，建议从第一章看起。
高明的领导，提拔一个人的时候，并不会直接说“我要提拔你了，要重用你了”等等这样直白的话，而是很委婉。那么，如何才能从领导的口中，得知他要真正提拔自己呢？
曾国藩36岁这一年，就遇到了这样的事情。曾国藩的反应，让道光皇帝真正看到了他的谦虚和忠诚。
道光二十六年（公元1846年），刚刚升授为翰林院从四品侍讲学士的曾国藩，十分意外地被钦命协助工部侍郎匡正、翰林院掌院学士文庆修缮文庙。
匡正被钦命为总监理，文庆被钦命为第一副总监理。这两人都是满人官员，官至二品，可曾国藩却被钦命为第二副总监理，不仅让曾国藩感到十分意外，满朝文武大臣也都觉得十分蹊跷。
皇家的土木工程，都为工部负责，因此，匡正为总监理，名正言顺。另外，文庙是文人们朝拜的场所，由文庆这个翰林院掌院学士担任，也合情合理，可曾国藩仅仅一个从四品官员，却成了第二副总监理，就显得有一些不伦不类了。
首先，曾国藩的工作是研究理学，只会讲解四书五经，做一些八股文章，和土木工程完全风马牛不相及。
其次，皇家的各种土木工程，历来都是一个肥差，凡是涉及到工程项目的人，往往一个工程做完，摇身一变，都成了腰缠万贯的人。而且，这等差事，一般也都由满人官员担任，汉人官员很少染指。可曾国藩却十分意外地被钦命为第二副总监理，着实让人摸不着头脑。
从道光皇帝对自己的任命中，曾国藩立即读出一条重要信息：皇上是在栽培他，并有意提拔他了。
能得到领导的信任和重用，自然是一件好事，可曾国藩却把此事看得比天还大，如果让自己去一个省主持乡试，那肯定绰绰有余，但让自己做土木工程，就是赶鸭子上架了，如果此事干不好，那么，不仅未能经受住皇上的考察，恐怕头上的乌纱帽也不保了。
曾国藩当即就写了一个请辞的折子。由于四品以下官员没有单独奏事权限，奏折为文庆代奏。
文庆作为翰林院的最高主官，甚至觉得曾国藩不识好歹，别人千方百计想得到的差事尚不能得到，他却要请辞，这不是疯了吗？
曾国藩自然没有疯。从他人的想法中，找到正确的应对方法，是心学运用的基本常识。曾国藩做官，并不是为了敛财，他拒绝道光皇帝的重用，是为了弄清楚领导的意图。只有清楚领导的意图，路才好走。
曾国藩请辞的奏折，既是试探，又有两个目的：
