从出租充气床,到300亿美元估值,共享住宿巨头Airbnb的创业故事

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共享住宿巨头Airbnb的成功有目共睹,它是共享领域的标杆企业之一,在全球都拥有巨大的影响力。

这个300亿美元估值的巨头,开始于一个听起来极不靠谱的创意——出租充气床垫。

2007年9月22日,罗德岛设计学院的毕业生Joe Gebbia和Brian Chesky正为他们在旧金山出租屋的租金上涨发愁。

这两个来旧金山闯荡的年轻人,都没有稳定工作,又赶上房租上涨,两人备感压力。

Joe Gebbia突然想到旧金山正要召开为期 4 天的全球设计大会,灵机一动有了一个赚钱的办法。

当时北美最大的设计大会之一,为期4天的IDSA/ICSID 大会召开在即。

因为参会者太多,导致很多设计师都预订不到酒店。

Gebbia就和Chesky商量,能否把他们的充气床租给这些设计师,再加一顿早餐。

他们就把这个项目命名为“充气床+早餐”(Air bed and breakfast)。

他们上线的第一个网站域名就是 airbedandbreakfast.com,这也是Airbnb公司名的由来。

他们找到 3张充气床,每张床每晚收费80美元,这比大多数中档酒店便宜了大约100美元。

抱着试一试的态度,没想到真有人租他们的床垫。

一名来自波士顿的35岁女士,一名来自印度的30岁男士,一名来自犹他州的45岁男士成了他们最初的三位租客。

这给了Gebbia就和Chesky信心,如果他们能把充气床垫租出去,其他有空房间空床位的人应该也可以。

这个想法的难处在于很难建立信任关系,让陌生人住进自己的房间,或者住进一个陌生人的房间,无论是房东还是房客总会心存疑虑。

所以虽然有不少房东已经在Craigslist这样的网站上提供廉价的住宿房间,但市场上还是缺少一个能让双方都觉得放心的平台。

如果能建立这样一个以信任为纽带维系的短租平台,有可能会是一个大生意,发现了这个创业方向的两人马上行动起来。

换成其他人估计很难坚持下去,但这两个充满创意的设计师,有着很强的白手起家式的创业精神。

他们全身心投入这份事业,并头脑风暴想出各种方法融资。

2008年正逢美国总统大选,各大新闻的头条热点都是美国大选新闻。

Chesky 和 Gebbia想出一个好主意,他们购买了大量的普通早餐麦片,然后设计了两种总体大选主题的包装盒。

一个是奥巴马包装盒,一个是另一位候选人麦凯恩的包装盒,以40美元的价格出售。

借助总统大选的热潮,他们一共卖出了大约1000盒麦片,销售收入超过3万美元。

他们又把这笔钱投入到Airbnb的创业中,想方设方说服更多房东入驻他们的平台。

尽管有销售麦片的收入补贴运营,但当时Airbnb每周只有几百美元收入,资金还是不够。

两人只能靠刷信用卡维持,两人的信用卡债务很快超过20万美元。

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