南明区永乐乡：“四抓四促”创建“桃醉永乐 发展惠民”党建品牌

今年来，永乐乡紧紧围绕“建设队伍、发展产业、服务大局”三大任务，立足辖区发展实际，坚持问题导向，以提升党建科学化水平、实现全面过硬为目标，切实把“四抓四促”作为推动工作的重要抓手，坚持不懈提能力，一心一意谋发展，全力打造“桃醉永乐，发展惠民”党建品牌，实现服务、管理、发展“三圆同心”。

抓学习 促综合能力提升

在抓紧抓实“学”中，永乐乡党委引领党员干部学习新风尚，带领机关干部、各村党员通过多种形式夯实理论基础，并根据业务需要，及时跟进学习农村、农业、产业相关知识，让学习成为必修课。在创新学习模式中，乡党委以“学习强国”“筑红云”为依托，探索“多维度”学习模式，采取“线上+线下”“集中+分散”灵活形式，扩大学习覆盖面，适时开展“政治+业务”大讨论，促进政治素养和业务能力双提升，通过多种学习方式，增强全体党员干部的学习意识，激发学习热情，全面凝聚起乡村振兴的强大合力。今年以来，开展各类理论、业务知识学习共70余次。

抓支部 促堡垒作用发挥

永乐乡以提升党支部政治引领力、发展推动力、组织凝聚力为目标，抓实党支部理论学习、抓实阵地建设。同时，严格落实上级部署，配齐配强党务干部，建立支部“全链条”履责机制，根据工作计划，拟定措施、明确重点、制定清单、细化任务，将工作明确到每一名党员干部身上。此外，乡党委注重党建工作与业务工作统筹谋划、共同推进，力促党建与业务工作相融互促，坚持把中心工作的重点和难点作为深化“党建+”的着力点，针对产业发展、农村五治等工作中存在的薄弱环节、短板弱项，依据职责清单，定期开展督查，研究解决问题措施，加快推进全乡全域工作任务落实，提升党建工作创造力。

抓产业 促农业增收惠民

永乐乡是南明区唯一的农业乡，桃产业是永乐乡名副其实的主导产业。近年来，永乐乡积极探索桃产业发展的方法路径，持续赋能桃产业发展，增加农民收入。目前，永乐乡有水果种植面积1.136万余亩，其中种植桃树1.08万余亩，占比约77%，桃产业总产值为1.29亿元。

一方面，持续实施提质增效项目。2022年以来，永乐乡以桃产业强乡、桃产业专业村、绿色生产等项目为依托实施提质增效2000亩，通过市、区农业农村局大力提供技术指导，组织桃产品专家开展全覆盖宣传培训，全面提升农民管理技术，提高桃产量约250吨，增加农民收入150多万元；同时，依托桃产业基础培育5个家庭农场、50户种植大户，实现种植收益600万元，并完成2家绿色食品申报。

另一方面，永乐乡以桃为媒，依托辖区自然风光和历史文化，大力发展休闲农业和乡村旅游业，深入推进农文旅一体化发展，并依托特色桃产业发展，打造集现代农业展示、桃文化交流、娱乐休闲为一体的乡村旅游综合体。同时，以开发端棻文化创业园为契机，依托永乐古堡、羊角白岩古村落等资源，打造李端棻故里、古堡遗址、白岩布依古村落3大文旅目的地，以文商旅融合发展为路径推动历史文化资源活化利用，全力提升辖区农民收入水平。目前，永乐乡依托初步形成的20分钟交通路网，已形成稳定采摘、观光客流。

抓治理 促邻里之间和谐

永乐乡充分发挥党建引领作用，深入推进“四个一”工作法，健全组织构架，使党员干部与群众无缝连接，全力构建乡村治理“共同体”。

“四个一”指的是“一支队伍、一套机制、一本民情日记、一‘站’调解”。一支队伍即配强配齐工作队伍，围绕重点工作，建立健全“乡党委+村党总支+网格党支部”三级组织体系，在全乡科学划分31个网格，196名联户长，细化到各村，着力打造“让每个网格都有党组织，每名党员都在网格中”的基层组织构架；一套机制，即探索推行“三访两解”工作法、推行矛盾纠纷“三级调解机制”；一本民情日记，即网格员、志愿者围绕农村五治、社会治安重点工作进村入户，深入田间地头，深入群众中聊家常、问需求，进行整理记录并及时反馈全力解决；一“站”调解即依托乡综治中心，整合信访、司法、法院、村等资源，选派声望高、有经验的工作人员组成信访矛盾调解小组，建立矛盾纠纷登记、转办、调处、督办和回访“一站式”台账，闭环解决群众“急难愁盼”问题。通过“四个一”工作法，永乐乡切实落实党建引领网格治理的新格局，将党建力量延伸到村组，把工作触角延伸到户、具体到人，提升网格管理精细化水平。

据悉，永乐乡通过“四抓四促”，充分发挥乡党建引领作用，创建“桃醉永乐，发展惠民”党建品牌，辖区各项工作稳步推进，群众幸福感和满意度进一步提升。永乐乡先后被评为贵州省无诉乡镇、贵阳市特色产业示范乡镇等。(秦艳梅、张宇)