艾柯｜关于未来

文/艾柯 《高尔夫大师》总编辑‍

或许是年龄增长，或许是时代更迭，这些年我常遇到一些因为父辈而进入高尔夫俱乐部管理领域的“高二代”，和传统的专业球场管理者相比，他们身上的反叛精神、自我和长远价值观时常让我心生感慨。

七月初，我去了一趟新加坡。一方面因为中国女子巡回赛的海外比赛让我好奇，另一方面，办赛的新加坡拉古纳在疫情后第一年集齐了DP世界巡回赛的新加坡精英赛、女子欧巡的沙特阿美系列赛和女子中巡认证的新加坡大师赛，让人对俱乐部的追求充满想象。

身在新加坡时我满头问号，直到和俱乐部执行董事郭进维坐在热闹的会所里。郭进维是典型的高二代，他父亲在22年前买下拉古纳高尔夫俱乐部，虽然促成比赛忙前忙后的是他，但70多岁的老爷子依然在决赛日坐镇球场。郭家最早在新加坡代理中国汽车品牌，卖掉汽车生意后，郭进维开始管理家族房地产项目，但这对他来说有点无聊，“因为房地产要看时机，不是每天都忙。”2009年，他接手球场，在传统的新加坡高尔夫行业里，他绝对特立独行。“不到一年，我就把原来的俱乐部的管理层和会员委员会解散了。”

大刀阔斧的郭进维用了10年时间打基础，陈旧的一切逐一换掉，直到2022年建好全新的酒店和会所。2007年前，拉古纳曾办过多年欧巡赛，郭进维知道一场大赛能为俱乐部带来的锻炼和影响力，但也见证过大赛在离开赞助商支持后无以为继的困境。于是，当俱乐部再次做好准备，与美巡赛、与DP世界巡回赛重建联系时，他更想办属于自己模式的比赛。

新加坡女子大师赛新科冠军陈暄尹（左）和2021年CBD公开赛青少年组昌熙桓（右）

在夺冠时分别只有19岁和13岁，他们无疑是值得期待的未来。

在寸土寸金、球场生意爆满的新加坡做比赛，财务账肯定不划算，但他关心的并不是眼前的数字。疫情期间，他“收留”了不少因旅行问题有家不能回的国际球员，球员们可以留在拉古纳练球，只要你愿意和新加坡有潜力的业余青少年球员同组。“拉古纳两个18洞，去年打球轮次13万，今年三场职业大赛都要封场，说实话，我也担心会员的想法。但我更看重的是将来。新加坡是个很小的地方，这些比赛可以给新加坡人更多机会去感受甚至去参赛，总有一天我们有机会制造一个本土冠军。”拉古纳的千名会员中，20%来自中国大陆，这也是郭进维最看重的未来价值。“假如会员没有任何活跃度，关心的只是退休每天有tee time，俱乐部最好不办任何比赛，那他就不是我们的同类，我希望能聚集更多关注未来的人。”

无独有偶，两个月后，当我坐在北京CBD高尔夫俱乐部的会所里，和俱乐部执行董事刘川聊天时，“关注未来”也频频从这位高二代口中蹦出来。四字头的刘川原本是投资管理人，因为父辈的关系转行球场管理，我认识他的第一天，他就提到，“我是个外行，也终究要离开这行，但我更想用投资人的视角看球场和员工的成长”。

这是刘川创立CBD公开赛的第六年，从只有28人报名参赛的第一届到北京业余圈里高手检验水准的第一大赛，刘川同样想在一场比赛上打上“独有”的烙印。“CBD曾经办过沃尔沃中国公开赛，但一个俱乐部举办国际大赛的成本是巨大的，在没有房地产或者会员证销售追求的阶段，投入产出比也是值得讨论的。”刘川想要创立独立的CBD公开赛时，最初的想法是想让曾经参与过欧巡赛的员工们复刻一场国际水准的赛事，让更多的业余爱好者，不论男女、水平和背景，都有机会去体验国际大赛标准的赛场。到了第6年，CBD公开赛把青少年赛事从一天变成了两天，也变成了未来想要倾斜的新重心。“不管是运动还是事业，国家还是家庭，孩子才是我们的未来。从过去这些年的比赛我们也监测到，参加和喜爱这项运动的孩子越来越多了，所以我们想按照国际顶级青少年大赛的标准，给他们打造一个拥有相同场地标准的赛场，让他们有机会在国内看世界，尽早和国际接轨。让他们将来走出去的时候，不要感到陌生和害怕。”

“我还是更关注未来的投资人心态，希望有一天哪怕CBD公开赛失去实体的球场，依然能独立保持自己的IP和价值；也希望俱乐部的年轻人经历了这里的锻炼离开时，能变成能力更强收入更高的管理者。”

未来是不是郭进维和刘川这样的高二代想象的样子？我不知道，但我懵懂地愿意相信，当我们可以暂时放下眼前的忙乱去相信未来时，这个世界会更值得期待。

本文选自《高尔夫大师》9月刊

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