泡泡玛特城市乐园正式开园：探索中小型乐园 「最优解」

"泡泡玛特对潮流文化的全新探索。"

本文为IPO早知道原创

作者｜Stone Jin

据IPO早知道消息，国内首个潮玩行业沉浸式IP主题乐园——泡泡玛特城市乐园（POP LAND）于9月26日正式在北京朝阳公园开园。

作为泡泡玛特落地的首个城市乐园项目，城市乐园的顺利开园，是泡泡玛特对潮流文化的全新探索。

某种意义上而言，泡泡玛特率先实现了“潮玩IP+主题乐园”的落地，不仅让众多游客能够一站式享受到高品质的潮玩主题游乐体验和服务，有利于培育和扩大潮玩市场，也有望塑造文旅融合的新标杆。

事实上，经过十三年的发展，泡泡玛特现已构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台——如今，泡泡玛特正在搭建一个能让IP发挥更大价值的综合商业框架，包括潮流玩具、特色门店、乐园、游戏以及影视等各种商业形态，而此次开业的城市乐园，也是泡泡玛特开发IP衍生价值的重要体现之一。

当然，IP是一切的基座与核心，目前，泡泡玛特的IP数量和商业价值在行业均是领先——其最新财报显示， MOLLY、SKULLPANDA、DIMOO、THE MONSTERS等这些头部经典IP仍然保持快速增长，而设计师团队PDC推出的HACIPUPU、Zsiga、PINO JELLY等新锐IP同样势头强劲。

在泡泡玛特城市乐园中，四大核心区域都融入了各种IP，并且通过创新以及适度延展IP形象，为原有IP带来了更丰富的文化附加值。比如在MOLLY的城堡中，品牌设计了沉浸式互动体验、主题餐厅、小型儿童乐园、潮流空间馆等，提供了衍生商品的销售，完善了主题乐园的IP产业链条，在深度体验的同时，也刺激了主题乐园的二次消费。

在泡泡玛特城市乐园总经理胡健看来，泡泡玛特做乐园的原因有三方面，一是持续投入把IP做深做厚，为消费者提供更多线下与IP互动的机会，这也是核心目的；二是打造线下体验研发基地（泡泡明星朋友表演、虚拟人、AR游戏等），可以为现有业务赋能；三是孵化出新的业务，比如将新的IP产品线、服务、创新点等放到乐园进行小范围测试，积极捕捉来自游客的新需求和新思路。

显然，潮玩IP切合了现代年轻人对于时尚、科技和文化的情绪价值需求，成为一种能够激发人们兴趣、创造互动和传递文化的载体。无论是乐高、迪士尼、漫威还是泡泡玛特，都在用IP打造自己的文化品牌，通过在主题乐园中融入IP设计，构筑起以内容体验为核心的乐园生态，为品牌持续打造IP形象、扩大IP知名度提供了发挥的空间。

值得一提的是，和大型乐园重投入相比，泡泡玛特拥有自己独特风格且投资相对较小、形态丰富的模式，或将成为中小型乐园的最优解。

具体来讲：泡泡玛特城市乐园并非对标大型乐园，核心在于以内容IP为核心打造“轻”型主题乐园，参考日本白色恋人巧克力工厂、吉卜力的三鹰森美术馆，重在结合IP为游客提供一些轻内容体验。这种“小而精”的轻型乐园，主要体现在其IP的丰富性及业态的综合性上，除乐园主体硬件外，沉浸式体验、互动参与、游戏、餐饮、零售、亲子活动等特色，使得泡泡玛特城市乐园成为一个着重于线下体验的特色综合体，为人们提供短暂精神休憩的空间。

此外，作为城市更新项目之一，泡泡玛特城市乐园亦承接着更重大的社会责任——正式开园后，乐园将成为文化旅游新地标，更是“宜游”朝阳的重要支撑，未来，乐园将不断发挥对周边区域的科技文化赋能、消费赋能作用，创新商业模式，满足高品质、多层次消费需求。加强乐园与朝阳公园的结合，提高项目运营水平。

从另一个角度来看，国内主题乐园市场的竞争逐渐从一线城市向二、三线城市扩张，泡泡玛特具备IP优势，其入局主题乐园，以一种休闲、娱乐、潮流的错位竞争形态获得了发展空间，也给行业发展和城市更新带来了更多的文化活力，有望助力塑造潮玩IP+文旅产业新标杆。