李嘉诚为何可成功？80年代就每月花1亿，养着十几个不上班的军师

今年以来很多房地产公司都倒下了，可是很多人发现，这多年过去了，房地产公司是倒下了一批又一批，偏偏只有李嘉诚一直是屹立不倒，不得不说李嘉诚真的是厉害。那么李嘉诚到底是如何穿越一个又一个经济周期的呢？

房地产公司倒下，很多并非是经营不善，而是扩张太快，结果经济开始低迷，一下就不行了。李嘉诚并非是科班出身的经济学大学，为何他却总是可以踩住经济周期的步点呢？

李嘉诚14岁就辍学，他没有读过中学跟大学，可是他这个人有一个优点，那就是舍得花钱。香港恶博士郭兆明就曾谈到了李嘉诚成功的关键。他透露了一个事情，他说在80年代的时候，光是他知道的，李嘉诚就请了十几个军师，这些军师每一个人都在有大办公室，可是全部都不用去公司打卡上班，也不用管具体的事情。

这些人都是各行各业的翘楚，李嘉诚每个月都给这些发几百万元，一个人几百万，那么十几个人加起来就是1亿左右了。那么李嘉诚为何每个月花这么多钱去养着这些闲人呢？

为何李嘉诚的生意可以做到这么大？就是因为李嘉诚的格局大。李嘉诚养着这些人，并不是要这些人平时做事，而是要他们在关键时刻提供意见。

李嘉诚说过一个事情，那就是在公司里面，哪怕是200亿的项目，他自己也不会签字的。很多老板都是总担心下面的人做得不好，于是越重要的事情就越要自己去做。可是李嘉诚却是反过来的。

李嘉诚是越大的事情越不管，因为李嘉诚知道，自己的能力远不如下面的高管跟智囊团。这些人才是真正的高手。于是李嘉诚就放权给这些人去做。

李嘉诚养着这些军师，那就是要让他们在关键时刻给李嘉诚提供建议，一个事情到底能不能做，帮李嘉诚来做决定。

这就是李嘉诚的格局。李嘉诚舍得花钱，因此可以聚集到很多人才，比如说长和的总经理霍建宁。很多年之前，李嘉诚就给了他过亿的年薪。霍建宁能够帮李嘉诚赚钱，于是李嘉诚也舍得给。

很多老板就是抠抠搜搜，结果人才都流失了。很多人以为李嘉诚是做房地产生意，或者觉得他是做基建生意的，其实都不是如此，他真正做的生意是买卖公司跟项目。

什么意思呢？

很多人不懂得这一点。李嘉诚会在经济周期低迷的时候买下优质的公司，这个时候这些公司估值都比较低。于是他就会在这个时候大举收购。

等到经济开始回暖，他就会选择机会，把公司出售，赚取巨额的差价。然后李嘉诚就用守着这些现金，然后等到又一次经济回落的机会。等到下一次经济回落的时候，李嘉诚就会大举出手，再次抄底。李嘉诚做生意其实就是如此，不断周而复始这个过程而已。

不过他更加厉害的一点就是他有国际视野，他的资金可以在很多国家之间不断流动，不同的国家经济周期都是不一样的。比如说欧洲经济不好，李嘉诚就把资金去欧洲抄底。等到欧洲好了，可能亚洲的经济就不好了。于是李嘉诚就会把资金再从欧洲调回来。

这个生意看起来不难。逻辑是很简答，可是要判断这个经济周期的节点就没有那么简单了。这也是为何李嘉诚要养着这么多军师的关键了。

李嘉诚的生意都有一个特点，基本都是某种垄断型的生意，不管是地产收租、能源、天然气、石油、港口、电力都是如此。这些生意其实波动不大，谁去管理都差不多。可是如果要判断到经济周期的节点，那就没那么简单了。

经济周期受到很多事情的影响，有的事情是经济本身的问题，有的是人为的问题。养着这些军师，这些人也会提供很多有用的信息，最终帮李嘉诚判断出这个经济周期的节点。

很多老板都是非常小气，每天盯着员工打卡下班，每天看看谁第一个去公司。其实如果真正有用的员工，几点去公司又怎么样？

马化腾当年收购了张小龙的公司之后，张小龙就进入了腾讯工作。可是马化腾知道张小龙是一个桀骜不驯的人。他并没有给张小龙要求太多，张小龙可以不开会，也可以不打卡，上班睡觉也没事情。

可是张小龙后来帮腾讯开发了微信，这让腾讯的市值从数千亿上涨到了数万亿。如果当年马化腾没有给张小龙足够的发展空间，那么就不会有后来的微信。

还有一个事情也可以看出李嘉诚这个的格局。1978年李嘉诚成功收购了和记黄埔。当年李嘉诚是在包玉刚的帮助下，成功以小博大收购了和记黄埔。当时很多人都妒忌李嘉诚。

和记黄埔当时的总经理韦理就对李嘉诚的意见很大。很多人都认为李嘉诚上位之后，第一个事情就是要开除韦理。可是李嘉诚却没有这么干。

李嘉诚在前两年都没有动公司的管理层，让他们继续管理公司，这也成功稳定了整个公司的人心。等到李嘉诚对公司的控制力越来越强之后，他才慢慢换掉了韦理等高管。

李嘉诚可以做这么多生意，并不是因为他自己懂得这么多行业的知识，关键一点就是他能用人。李嘉诚舍得给钱，也舍得放权，因此他身边可以聚集非常多的人才。李嘉诚要做的就是一点，那就是管好这些人，让这些人为自己去赚钱。

这也是刘邦的用人思路。刘邦文不如萧何，武不如樊哙，打仗更是不如韩信，可是这些人却都愿意为刘邦卖命，这就是刘邦成功的原因。李嘉诚在用人的艺术上面其实跟刘邦也是有异曲同工之妙。这一点非常值得创业的老板去学习。