该单位接到上级通知,近期市管局将对各单位“精神文明建设”情况进行大检查。希望各单位高度重视,一把手亲自主持,汇报一年来单位在精神文明建设方面的工作情况。将检查结果汇总并报告给检查组。
接到通知后,单位领导立即召开班子会议,成立了由组长担任专职主任、三名候补成员、办公室主任担任副主任的“精神文明建设报告领导小组”,随后讨论了报告方案。计划主要包括:报告内容、报告形式以及负责人某某。
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不用说,报告的内容主要以报告的形式来讨论,特别是负责人。官方领导说,大家先讨论一下汇报格式。副官说,这还需要讨论吗?总结报告不是由办公室负责写总结报告,然后经理向审核组报告吗?
副官道:“你就是不用脑子,既然如此,还需要讨论吗?”书面总结报告是最简单的报告形式,无法给检查组留下深刻的印象。经理的本意就是要改变这种简单、统一的汇报形式,给检查组留下深刻的印象。
官方领导说你的想法非常正确。我们要运用多种报告格式,把简单、枯燥、无形、无声的文字报告材料变成有形、有声的材料,让检查组给人留下立体、全面、有形的印象,让我们思考一下。从这个角度来看。
另一位代表说:我理解领导力的可见性和声音的重要性。领导都比我们高。导演们表示,将总结材料的部分内容整理成艺术节目,汇报给检查组。经理说你的想法是正确的,你是这方面的专家。您全权负责组织该计划。在汇报绩效时,你应该强调你的上级。办公室应尽快准备总结报告材料,配合节目组编写节目。
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副官说:好吧。经理让我列出需要的人员、材料等清单,我同意,我们应该尽快开始。副会长说,好的,我马上列一份参加人员名单,以及需要的道具材料清单,交给你。经理表示各部门一定要全力支持配合,遂休会。
小组会议结束后,负责汇报演出的副官迅速列出了演出人员和各种道具材料的清单,交给了导演,导演立即签字。
使用的道具和材料很快就得到了,表演的参与者也都被分配了。然而,一名名叫谢伟的员工拒绝参加排练并汇报演出情况。副总向总经理汇报,总经理说工人这么多,干吗换一个?
副官说,论业绩,没有人能比得上小谢。她弹、弹、唱技术精湛,参加过很多演出。没有他,报告的有效性就会降低。经理说,这是工作,他为什么不参加呢?没有组织、没有纪律可以吗?
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该副警长表示,他表示最近感觉不太舒服,喉咙不舒服,说话也有困难。经理说这是真的吗?副官如此说道。我不知道具体原因,但最近她似乎没有发现自己的身体或声音有什么问题。官方领导说,让他来见我吧。
副官从领导办公室出来,走到谢伟面前说:谢伟,这是工作,你在这方面有天赋,我劝你参加培训,不然会受到批评的。谢伟说,我的工作在这里,而不是在训练场。只需提供真实的报告即可。如果你非要搞这种废话,我不会参加。副手说,经理让你去他的办公室,去告诉经理。谢薇说,走吧,怕什么?如果我不参加演出,我会被解雇吗?
谢薇进了主任办公室。为首的站了起来,激动道:“谢伟,我听说你身体不太好,喉咙也不舒服是吧?”谢薇微微说道,谢谢领导的关心。经理说:听说你心情不好,不愿意参加报道?谢伟说,是啊。
领导表示,这次精神文明建设大检查非常重要。听说你很有文学艺术天赋。你能克服困难参加单位的活动吗?谢伟说,不是我不想参加,而是我不能参加。经理说只需要几天就能克服这个问题。谢伟说他打不过。
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经理怒道:谢伟,我觉得身体不舒服只是一个借口。您必须参与举报。这也是工作,而且是一项非常重要的任务。不管你参加与否,你都必须参加。谢薇说,我实在不想参加。
领导怒道:“谢伟,你别以为你有才华就很聪明,就因为你敢违抗单位的安排,你就不把领导放在眼里。”谢伟说,我不把领导当一回事,我只是不想参与这些无用的事情。经理下来检查,办公室写总结材料和管理报告。为什么我们需要练习这个程序?绩效报告怎么样?让这么多员工停工做一份无聊的业绩报告,这不是走形式吗?
经理怒道,谢伟,你一个小工人,懂什么?你知道什么是形式主义吗?必要的手续尚未完成。不要以为没有你地球就会停止旋转。不要以为单位里没有你就不会做报告和业绩。我告诉你,你拒不汇报是领导不力、缺乏组织、纪律的表现,你的年终奖金将被扣除。谢薇说,随便吧。
事实上,谢伟拒绝参与报道。除了这个形式主义的计划之外,还有其他的原因,那就是他弹、弹、唱技术精湛,所以经常参加晚上的商演。有人向经理报告了情况。该经理在会上批评了谢伟,但没有点名,并表示今后如果发现有人在周一至周五晚上参加商业展会,将会受到严厉处罚。谢维对此极为不满。他认为当时已经是晚上八点多了,自己参加商演并没有违反单位纪律,但他还是忍了下来。所以,这次单位邀请他参加报道,他却以身体不好为由拒绝了。
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几天后,检查组来了。他们只是听了经理的口头汇报,并拿出了总结汇报材料。他们没有观看报告的介绍。相反,他们随机挑选员工,召开座谈会,批评部门负责人完成报告。形式主义。
考察组走后,官方领导显得很高兴,并没有提及谢伟年度奖金的减少。
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