为什么现在没人去乡镇“镀金”了？

看到一位网友发的某地文件，大致内容是鼓励当地县直单位的工作人员去，去了就提拔为副科级领导，公务员是乡镇副职，事业编是乡镇事业单位主要负责人。

条件诱人，毕竟机构改革以后，县直单位的副科级岗位减少了很多，提拔晋升的难度进一步加大。

以公务员为例，按照一正三副的领导架构，大多数县直单位的实职副科级领导只有三个副局长，而一般工作人员想从科员直接提拔为副局长，有点不太现实，不知道要熬多少年才算够资历。

但乡镇就不同的，副科级岗位很多，光副镇长就有四个，有的乡镇副科级领导甚至比科员还多，竞争压力小多了。

提拔县直机关的人到乡镇去任职，能极大的解决这些人晋升难的问题，快速提拔为副科，无论是对前途和待遇都是有好处的。

实际效果如何呢？

此类文件并不是地方特色，在很多县级行政区都有，不仅现在有，以前也有，政策也都差不多，只要愿意去乡镇就能提拔。

但现在愿意去乡镇的人却越来越少了，连提拔都对他们失去了吸引力，报名者寥寥无几，相关政策也是无人问津。

原因何在？

一是普遍担心回不来

体制内，一旦从上级调往下级，如果没有人拉你一把，那么极有可能回不来了。

说的直接一点，去乡镇容易，回县城很难，别看一下去就是副镇长，意气风发似的，五年以后，十年以后，很可能职务还是副镇长，意气风发随着时间的推移就成了碌碌无为。

二是乡镇副职并不好当

不知道从什么时候开始，躺平之风开始在体制内兴起，现在的乡镇，领导比工作人员多是常态，不仅人手短缺，本该是奋斗年纪的年轻人，越来越多的开始脱离工作。

乡镇副职叫下属加班，不是命令，而是恳求，语气稍微重一点就有人甩手不干，负责任的人太少了，无人可用的副职只能亲自动手，一点领导的样子都没有，苦活累活自己干。

三是职级并行后没必要

虽然县直机关的副科级实职少，竞争激烈，但职级却不受限制，科员工作年限到了，可以晋升为四级主任科员，享受的也是副科级待遇，虽然没有相应的权力，但工资却差不多。

没有权力也就意味着没有压力，更没有责任。

对这些人来说，轻轻松松拿副科级工资不香吗？何必到乡镇去自讨苦吃。

四是差异化对待

到乡镇去除了提拔、涨工资，还有一个大好处，丰富基层工作经验，对今后的发展很有好处。

所以，不仅县里有鼓励县直单位工作人员到乡镇的政策，市里也有，同样都是下乡镇，县直机关的是正式调任，市直机关的却是挂职。

形式不同，结果也大相径庭，挂职领导工作清闲，挂职期满后，不仅待遇和工作经历都有了，还能调回原单位去。

正式调任后，就正儿八经的成了乡镇干部，能不能回去就得各凭本事了。

但从另一个方面来看，没有付出怎么可能有回报？付出了也不一定会有回报。

能不能有回报，得先付出了再说，但现在体制内的年轻干部往往以求稳为主，他们缺乏斗争精神，也许等到那些下乡镇的同事都被提拔后，自己心里又会后悔当初没有下去。

类似的案例并不少，历来有之。

其实去不去，都只是个人选择，没有对错之分，每个人的机遇不同，去了不值得骄傲，没去也不必唱衰。