稻盛和夫：成功经营3家企业，个个都是世界500强，他有什么秘诀？

稻盛和夫是一个具有传奇色彩的人物，他成为了日本商业界的领袖，高超的经营能力和人道主义理论被人所推崇。

他管理的三家世界500强企业，雇佣了数万名员工，把公司从小本经营变成了国际巨头，令人佩服不已。

今天，我们就来探讨一下稻盛和夫是如何实现成功的，他有哪些独特的经验和技巧？下面，我将从五个方面来解析这个问题：

一、人道主义者

稻盛和夫是一个十分重视人道主义的人，他的人道主义理论被称为“稻盛哲学”。稻盛哲学最初提出是为了让社会更加平等和友善，这是稻盛和夫一直追求的理想。

他认为企业管理首先要以人为本，尊重员工成为企业成功的关键。

他曾经说过：“企业和员工应该是一个整体，我们应该成为一家幸福的公司。”

这样的信仰使得他不仅仅是一个杰出的经理，更是一个热爱人民、响应人民呼声的领袖。

他的人道主义不仅仅停留在口号上，他在经营企业时也认真地贯彻了这一理念。他在企业管理中尊重员工的人性需求，不断推进员工福利、安全保障和教育培训，让员工充分提高对企业的归属感、参与感和责任感。

他认为，当员工感受到企业真诚的关心和支持时，就会更加热爱工作，为企业创造更多的价值和财富。

二、不断创新

稻盛和夫时常讲述的一个故事是：当他创办石川岛播磨重工业时，他并不知道如何开发新产品。他只是在看脸盆时发现，为了利用一个脸盆最大的容积，应该让它的底部更加深，于是他研制出了一种盆底更深的脸盆。

这个故事告诉我们，要成功创新，只需从小的角度出发，从生活中观察，找到创意点。