湖南
向上管理高手的职场观察之道：认识这3个方面，看透你的领导！
如果说向上管理的过程是建房子，那么了解你的上司，就是为这个房子画图纸。
认识你的上司，就如同掌控了他的思维运作方式，能够快速了解他们的所思所想。
职场观察的高手，甚至能做到预判：在领导没有特地提的时候，就已经在工作中做好了补足跟延伸。
画好了上司这张图纸，才能沿着路径，在地基上添砖加瓦、运用技巧朝着目标而去。
想要看透你的领导，就要学会下面这3个方面。
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一、 了解上司的性格
PDP（ProfessionalDyna-MetricPrograms行为特质动态衡量系统）通过对人基本行为、对环境的反映的测量，将人分成了5种类别，这些类别在领导者中体现得尤为明显。
1. 老虎型
老虎型的领导充满自信、竞争心强，主动且企图心强烈，是一个有决断力的领导者。往往倾向于运用自己的权威作风进行决策。
形成这种性格的原因，是他们的自我意识很强，喜欢发号施令，同时不愿意屈居人下；领地意识很强，享受自己作为上级的感觉。
作为老虎型领导的下属，首先要做到高度服从。高度服从并非唯唯诺诺，同时要具有敢于冒险的勇气，才能得到赏识。
老虎型领导往往对自己的团队成员都有很高的要求，行为上需要迅速，汇报情况声音要简洁洪亮，交流时不露怯。
在他面前，尽可能地展现自信果断的工作状态，但遇到观点冲突时，切忌在公共场合顶撞。
同时，要克服面对这类领导的恐惧心理，越挫越勇。他们通常性格比较率直，很少注意下属的心理感受，不会使用委婉的关照语言，遇到问题或许会当即指出，过于独断的，甚至不会听取你的辩解。
但是，他们一般也对事不对人，在方案或工作内容被批评时，下一份好的方案就是扭转印象的关键。
2. 孔雀型
社交是孔雀型的重要标志。一个孔雀型的领导，往往是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的高手。他们人际交往能力很强，擅长通过口语表达来引起共鸣，激励并带动团队的气氛。
这类领导的关键词是“人际导向”。他们亲和力强，喜欢与人互动，在服务业、销售、传播、公关等行业往往有不俗的表现。
与人有关的事，就是他们喜欢的。尤其要注意他们对团队的喜爱。对于这类领导发起的活动，需要积极参与，并在参与过程中表现出正面情绪，让领导得到满足感。
作为个体，他们重视“朋友”，非常在意认同与赞美，需要他人对自己的看法。被赞美、被肯定，都能让他们产生良好的情绪。
但对于孔雀型领导的赞美，一不小心就会滑入溜须拍马的深渊。同时，千篇一律的语句并不能让他们真心高兴。
在团队中，要注意谦逊得体，不出风头。让他们成为万众瞩目的对象，作为下属，可以适当地附和他，让他的面子得到极大满足。
3. 考拉型
考拉型领导或许是工作中最省事的类型。他们往往稳健、敦厚、有耐心，喜欢平实的工作方式，情绪稳定，平易近人。
在考拉型领导的团队中，不要去做那个破坏环境的刺头。考拉型领导注重团队的和谐，但原因与孔雀型不同，即他们更偏向于避免冲突与对立。
同时，他们有自己的一套工作节奏，从容不迫，作为下属，不要去催促，乃至指手画脚。表面的温柔敦厚或许容易让人忘记他领导的身份，但考拉型其实很在意尊重，不是打碎牙齿和血吞的类型。
考拉型领导或许很难迅速做出决策，性格上比较守旧。对于这样的领导，不必害怕发言，可以多多为他提供信息，成为决策的助力。
4. 猫头鹰型
猫头鹰型领导是精准的典范。他们往往循规蹈矩，事无巨细，敬业负责，有完美主义倾向。
他们只做有把握的事，乃至于事必躬亲，谨慎程度很高。对于这样的上级，你也需要提高自己对细节的把控能力，以免出现错漏，引发不满，被打上“粗心”的烙印。
相比人情世故，他们更注重制度与规范，是非分明。走后门与攀交情，在猫头鹰型领导眼中往往令人厌恶。
汇报工作时，可以迎合他们的性格，注重用数据来体现工作情况。出现错误时，要体现自己对于计划、规则、逻辑与细节的尊崇。
猫头鹰型领导由于更加注重工作，或许会被认为是情感冷漠，不需要将过多精力花费在跟他攀关系上。他们也容易让手下员工认为吹毛求疵，面对他们，或许你该时刻准备一个b方案。
5. 变色龙型
