先被收购--再被合并--最后原有品牌被新东家放弃
这是今年航运物流市场巨头并购后的一个标准流程,汉堡南美如此、利丰物流如此,波洛莱物流(Bolloré Logistics)也将如此!
波洛莱物流(Bolloré Logistics),一家全球排名前十的物流巨头,一家历史渊源可以追溯到1822年(集团成立时间)的知名物流品牌,是时候开始准备和业界道别了!
继以约63亿美元将旗下Bolloré Africa Logistics出售给全球最大船公司MSC后,波洛莱集团将旗下波洛莱物流(Bolloré Logistics)以约55亿美元价格出售给了全球第三大船公司--法国达飞!
地中海航运在收购Bolloré Africa Logistics后,毅然放弃了这个百年知名物流品牌,宣布将其正式更名为Africa Global Logistics(AGL)
而已经被法国达飞100%拿下波洛莱物流(Bolloré Logistics),在其业务和旗下子公司CEVA共同竞争同业的情况下,波洛莱物流(Bolloré Logistics)品牌还能被保留吗?
面对欧洲媒体,波洛莱给出的答案是:被达飞收购后,工(fan)作(wan)算是安全的,但品牌或将消失!
Jobs safe in CMA CGM takeover, says Bolloré, but we may lose our brand
据壹航运最新获悉:目前法国达飞对于Bolloré Logistics的收购还在走最后的流程,交易能否顺利完成,目前还要取决于能否获得相关司法管辖区的反垄断和外国投资许可。但业界对于这个流程没有任何顾虑,因为不太可能会出现意外。
对于这笔收购,达飞表示:“这是达飞轮船物流多元化发展的一次改变游戏规则的收购,此次收购推动达飞跻身全球物流公司前五名之列。”
对于收购完成后Bolloré Logistics品牌是否会消失,以及是否会导致裁员等问题,达飞表示由于该交易仍需获得监管部门的批准,该集团目前无法回答问题。
然而,Bolloré Logistics的一名负责人表示:“我们两家公司在同一个领域运营,但我们的技能和网络是互补的。货运业的结构要求我们成为一个全球性的参与者,在世界各地都有业务,并拥有当地的专业知识。”
Bolloré Logistics希望通过提供量身定制的、有竞争力的、敏捷的和创新的解决方案,继续支持其客户的国际发展。”
至于Bolloré Logistics品牌是否会消失,该发言人表示:“目前尚未做出任何决定,但该品牌在中期无法生存是很合乎逻辑的。”但他同时表示预计不会因此次收购而裁员。
but it would be quite logical for the brand not to survive in the medium term
研究咨询公司Transport Intelligence的高级分析师Thomas Cullen表示:“两家公司之间的货运代理领域肯定存在一些竞争和重叠。不过,Bolloré Logistics在制药和奢侈品领域的敞口更大,而达飞旗下的CEVA则更多涉及汽车和电子产品领域。”
“就服务地理区域而言,从历史上看,他们有不同的侧重点,CEVA在太平洋地区的空运业务很强,而Bolloré Logistics显然主要面向法国。Bolloré一直在扩大其在亚洲的业务。几年前,它表示还有兴趣在北美发展。但作为达飞的一部分,这可能没有那么必要。”
他补充称:“在任何收购中,整合的速度和深度始终至关重要。当然,Bolloré最主要的业务始终是其非洲业务,但已经被出售给MSC了。”
作为Bolloré最主要业务板块的BolloréAfrica Logistics在被MSC收购后品牌直接被整合消失,那么同样被航运巨头达飞收购的Bolloré Logistics能跳过这个下场吗?很难!
关于 Bolloré Logistics波洛莱物流:
波洛莱物流是一家国际供应链运营商,位列运输和物流集团全球前十,在148个国家拥有359个网点,全球员工15,000余名。
波洛莱物流的长期股东为法国波洛莱集团。波洛莱集团成立于1822年,至今已有200多年历史。
波洛莱物流以客户为中心,致力于设计创新、可靠和灵活的物流运输解决方案。基于对供应链的全链路管理,波洛莱物流具备高度的应变能力,能够通过多重备用方案来保障运输计划,应对不确定性与风险,并持续改进绩效表现,同时遵守道德标准、承担企业社会责任。
波洛莱物流自1994 年进入中国市场以来,在 20 个城市设有 39个网点,员工人数1300 余名,在奢侈品、香水和化妆品、医药、电子产品、航空航天、汽车等领域积累了丰富的运输物流经验。
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