新矿电厂管理分公司：算好“三笔账” 激发降本增效“新动能”

新矿电厂管理分公司牢固树立“创·实”党建引领鲜明导向，以“党建助力降本增效十大行动”活动为抓手，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在降本增效中出实招、解难题，为公司打赢降本增效攻坚战凝聚“红色动能”。
党员齐攻关，算好降本增效“效益账”
该公司开展“降本增效勇担当”党员攻关活动，围绕“实现安全生产，锅炉吨汽单位成本整体下降5%、平均发电标煤耗下降5g/kWh、平均综合厂用电率下降2%，经营创效4906万元”目标，依托“党员创新工作室”，成立“党员突击队”挖掘节支降耗潜力，力争节支增效成果最大化。
使用闲置资产将消防加压泵控制柜安装至灰库，恢复罗茨风机运行，节约费用3000元；除盐水箱顶部护栏使用原撤除的20米管件进行焊接，节约费用600元……一组组数据是8月份修旧利废明细，党员突击队本月完成8项修旧利废项目，共计节约资金约2.1万元。
“党员带头引导广大职工树牢‘节约就是最大的降本’理念，挖掘废旧设备剩余价值，盘活现有资源，将闲置物资‘变废为宝’，真正在源头上做实做细成本管控。”党员突击队成员陈望说。
党员亮身份，算好节能降耗“成本账”
该公司以“降低生产运行成本，确保系统极简高效”为靶向，聚焦影响安全生产瓶颈问题，创建“党员先锋岗、党员责任区”，让党员从“车间”走到“一线”。开展“运行耗能高项目”党员攻关，面对设备运行耗能高难题，党员们把身份亮出来，积极与汽动泵厂家沟通调研，在原给水泵汽压低时，采取电、汽混动的方式投运汽动给水泵，改造前给水泵电耗250kwh，实际运行后给水泵的厂用电量降至180kwh左右，年节约费用约16.87万元，高效完成一期锅炉给水泵改造项目，着力解决锅炉给水泵运行耗能高的问题。
“我们抓党建就是要融入中心去干工作，党员干部要做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，把‘创’和‘实’植入党员基因，让党旗在基层一线高高飘扬。”公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨广森说。
党员勤动手，算好自主创新“创效账”
“有成本的地方肯定有‘文章’可做，而且还得下大功夫去做，这样才能把成本降到最低。”这样的降本理念已深植于该公司每一位党员职工心中。
该公司党委聚焦对标找差，层层压实责任，把“大目标”分解成“小任务”，把既定规划转化为具体措施，将降本目标任务分解到岗、落实到人，并纳入党员目标管理考评内容，引导广大党员立足岗位、刀刃向内，大力开展修旧利废、小改小革活动，竭力在“细枝末节”里挖潜力、降成本。
各电厂按照“能修不换、修旧如新、按标准修”原则，自主开展设备维修、设备改造等活动，让废旧设备“换新颜”“再上岗”。鼓励党员职工自主创新，其中，新汶热电2#锅炉二次风空预器膨胀节改造、东城热电空压机冷却水管优化改造均在7月份“五小创新”活动中获奖，充分发挥广大党员主力军作用，为企业高质量发展注入强劲动能。（郭超圣 曹倩）