《正向领导力》：积极领导，帮你留住优秀人才，实现企业长久发展

一个管理者需要通过什么样的方式和方法，去激活团队能量从而完成目标；一个人如何让合作者接受并配合完成自己提议的方案，这体现了领导力的本质。那么，我们如何能获得这种能力去提升自己职场的影响力，带领团队取得卓越的业绩？

今天，第一管理学派给大家推荐的书是《正向领导力》，作者本-沙哈尔，沙哈尔博士从探究人生意义的本源——如何获得持久的幸福出发，为大家系统地讲授了其在领袖心理学中最为核心和精华的正向领导理论，帮助大家按照科学的方法提升自己的正向领导力。

正向领导力在管理中更关注"自我实现的人"，重视员工"心理资本"的积累，强调激发员工的优势和潜能，充分调动员工积极性和创造性，创造可持续发展的宽松环境，帮助团队成员有效应对压力，鼓励员工追寻工作的意义和价值，从而提高员工幸福感，留住人才，实现企业长久发展。

本书的核心内容：

第一，成功和幸福的关系；

第二，如何提升幸福感，增强领导力；

第三，解析正向领导力Sharp模型；

第四，如何运用正向领导力Sharp模型第一要素——优势。

一、幸福与成功的关系

1. 成功并不能带来幸福