如何打造一支“狼性销售团队”？华为5步基本法，早知道早铸造

如何打造一支“狼性销售团队”？华为5步基本法，早知道早铸造

销售团队中不良氛围和不明确目标是缺乏激情的主要原因。

激励销售人员需要明确的目标、奖励机制以及良好的团队氛围。

狼性销售人员需要培养进取意识和竞争意识，激发执行力。

提升销售团队执行力的关键是建立有效的目标管理、跟踪和反馈机制。

如何打造一支“狼性销售团队”？华为5步基本法，早知道早铸造

销售团队是企业营销的灵魂，如何打造一支能够屹立于市场竞争中的“狼性销售团队”？华为的5步基本法是值得借鉴的经验。

一、揽才

揽才是打造销售团队的基础。如何才能招到优秀的销售人员？

1.精准定位：在招聘中，公司应该根据市场需求和自身业务发展的需要，精准定位岗位和人才，做到有的放矢。

2.多元招聘：公司采用多种招聘渠道，广泛面向社会。招聘信息发布到各大招聘网站，同时开展校园招聘、人才推荐等多种形式的招聘活动。

二、同化

同化是指让员工融入企业文化，认同公司价值观。怎样才能做好销售团队的同化工作？