比亚迪的股权变迁史：王传福只有3%的股权？吕向阳帮他成大股东

“你和我不一样。”

1995年，王传福找到自己的表哥吕向阳，第一件事就是开口借钱。

彼时王传福想要创业，入局电池行业，可惜没有启动资金，找表哥帮忙，但没有想到吕向阳会拒绝，并说出了一个令王传福心服口服的借口。

“你和我不一样，你工作稳定，也很有前途，为什么非要冒险下海？”

同时吕向阳还不忘敲打王传福，继续说：“一个决定错了，就可能满盘皆输，到时你怎么办？”

这两个从安徽无为走出来的天之骄子，一个在商场上纵横捭阖，一个在科研界默默无闻，很难想象，若没有这层血缘关系，两人是否会携手创下一段商界佳话。

后来的事大家都知道，在王传福的坚持下，吕向阳最终借给王传福250万启动资金，比亚迪顺利在深圳龙岗成立。

但从一开始，没有资金的王传福成立的比亚迪，一开始就不属于王传福。

一、

其实王传福和吕向阳都一样，他们都是在无为的农村里，感受到了生活的压力，甚至吕向阳在16岁时因为家境贫寒，早早辍学去打工，在银行系统里工作了15年。

反观王传福，他的生活压力更为艰辛。

王传福是个60后，家里有8个兄弟姐妹，他排第七，底下还有一个妹妹。人口多，对于王父王母来说，第一个要解决了就是温饱问题。

王父是个木匠，技艺很出色，靠着一双巧手，勉勉强强能养活一家老小。在父亲的庇佑之下，王家孩儿也能按照既定的轨迹，长大、上学、工作。

对于王传福来说，这是一场“灾难”，偏偏屋漏偏逢连夜雨，在王传福快要读完初中的时候，母亲又随着父亲而去。

短短两年的时间，王传福就成为了一个孤儿。另外，王传福的姐姐们都已出嫁，更没有这个责任去照顾小弟弟。

若没有大哥王传方，就没有日后的王传福。

王传方知道小弟读书好，有这个天赋，因为王母去世，王传福错过了两门考试，无缘考上当时火热的中专，只能去读普通高中。

大哥支持王传福继续读书，并且与妻子张秀菊一起负责弟弟的生活费、学费、书费，在王传福读高中的三年间，是这个家最为艰难的时刻。

因为王传福要住校，每周要用到10块钱的生活费。一分钱难倒英雄好汉，大哥在外打工有些存余，总能按时给王传福生活费，但这三年的时间，总会遇到一些突发情况。

有一次，家里实在是揭不开锅了，嫂子张秀菊不愿王传福在学校饿肚子，就在村里头挨家挨户地借钱，最后只借来5块钱。

靠着这5块钱，王传福挨过了一周，也是因为这5块钱，让王传福真正感受到大嫂对王家的付出。

王传方一直相信“只有读书才有出路”，王传福也用高考成绩来回报大哥大嫂，他考上了长沙的大学。

在喜悦之余，还有愁，高昂的学费如何解决？

兄嫂们把结婚时“上海牌”手表和一切新东西，都送给了弟弟，筹够了学费。并且为了照顾王传福的生活，特地把家从安徽搬到了长沙，做点小生意，来陪着弟弟。

在王传福上大学，甚至读研究生期间，兄嫂一直承担着他的生活费和学费。

王传福硕士毕业后，就直接进入了研究院工作，在职场上还实现了三连跳，26岁成为了主任，27岁到研究院旗下的深圳公司当总经理。

他的工作内容一直跟电池是密切相关的，也是因为电池，王传福开始有了报答兄嫂的机会。

二、

1993年，王传福跟兄嫂来到了深圳，他工作了两年后，摸通了电池行业的销售、组装等环节，决定出来创业。

创业需要用到的资金庞大，是兄嫂负担不起的，王传福只得去找表哥吕向阳。

吕向阳在31岁的时候，就辞去了工作，来到了广州创业。借着“全民创业”这阵风口，吕向阳在贸易行业中赚到了第一桶金，由此发家。

吕向阳对表弟一家知根知底，他最不能理解的，就是为何王传福为何要放弃美好的前程，出来“置之死地”？

所以就有了吕向阳的那一问：“失败了，到时候你怎么办？”

面对这一问的时候，王传福的脑海里或许飘过父母双亡时的辛酸，或许有兄嫂砸锅卖铁也要供他上学的辛苦，在稳定和冒险之间，王传福的回答令吕向阳决定投资。

王传福回应：“你应该相信电池行业的潜力！”

换句话说，如果吕向阳不相信王传福的能力，也想要相信未来。更何况，王传福从本科起一直研究电池，到1995年已经有8年的时间，他是这方面的专家。

王传福的这句回应，让吕向阳掏出了250万，决定陪表弟勇敢一次。

1995年成立的比亚迪，起初王传福的兄嫂并没有在里边工作，是王传福“喝水忘了挖井人”？

其实，刚成立的比亚迪的股权架构是由三家公司共同持股，广州天新是吕向阳的企业，对比亚迪持股31.1%，而王传福持有广州天新10%的股份，换算下来，王传福对比亚迪的话语权只有3%。

王传福唯一能相信的，就是表哥吕向阳，不会背后插兄弟两刀。

另一边，初创企业正在为了生存做斗争，王传福也没有必要拉上全家一起梭哈。但是王传福一直在等待一个契机，一个拿下大订单的机会。

三、

1995年，王传福的手头上有450万，还有20多个员工。想要建立一条自动化生产线，这笔钱远远不够。

于是王传福动了心思，把全自动换成全人工，细分每一个生产、组装的环节，这样起到的作用是机动性强，生产成本低。

最为重要的是，比亚迪的电池质量过硬，比其他厂家要好得多。王传福把样品送给客户使用，这一招就给他带来了一笔千万的订单。

那会儿，无绳电话制造商大霸试用了比亚迪的电池，效果很好，加上价格便宜，在1995年的年底跟王传单签下了订单。

有了订单作为基础，王传福立马劝说兄嫂进入比亚迪，帮他看管后勤工作。

1996年，王传方夫妇进入了比亚迪公司工作，直到今天。

虽然比亚迪在1997年创造了1个亿的年销售，可是王传福并没有直接持股，总不能兜了一圈，还是给别人打工吧？

压根不用担心，王传福的背后还有表哥吕向阳。在1997年的10月，大股东选择出局，放弃一个冉冉上升的企业，它的股权被转让，王传福独得20%，创业伙伴夏佐全10%。

也是因为大股东的出局，比亚迪的股权分布出现了新的格局，基本上大局已定。

随后的几年，比亚迪的业绩蒸蒸日上，比亚迪的“股权变迁”也进行了多次扑朔迷离的转让，增资，稀释。

目的只有一个，王传福成为了比亚迪的大股东。

1998年1月，比亚迪的股东们纷纷大规模增资，王传福出资640万，持有的股权上升到24.33%。

之后，王传福开始了收购股权之旅，这段时间也有表哥吕向阳的帮助。凡是吕向阳的出售，王传福必接盘，直到2001年，王传福手中握有了40%的股权，表哥的公司广州融捷则握有50%，夏佐全10%。

后来，为了上市做准备，比亚迪的股权又进行了一次重整，王传福则顺利成为大股东。至此，王传福才拥有了对比亚迪的决定话语权，大哥王传方也得以工作至今。

王传福成立了比亚迪，若没有掌握主动权，会怎么办？或许又是另外一番故事，创始人被踢出局，王传福想要对兄嫂报恩也遥遥无期。

现在，王传福与兄嫂住对门，就像他在求学之期，兄嫂也一直陪伴着他，甚至不惜迁家。

如今看王传福的创业史，用“勇敢”来总结不为过。

寒门贵子想要逆袭，除了老实本分工作，创业基本上不敢多想。可是王传福偏偏敢孤注一掷，偏偏敢大胆行事。

不知道大哥王传方在王传福想要创业时，会冒出什么想法，是支持还是反对？是坚守岗位还是成为创业英雄？一切无从而知。

可是对于王传福而言，读书是为了什么？是为了让家人拥有更好的生活。创业是为了什么？想必同样如此。

但王传福按照自身所学，不经意间敲开了大门，从电池领域起家，再到如今的新能源汽车，比亚迪有着光辉的一笔，而王传福也用更好的方式报答兄嫂的相伴之恩、教育之恩。