山东
解化图治开盛世，滇南明珠焕新光
同心共赢，百年可期。为适应新时代农业现代化发展的新要求，抓住农资行业新的经济增长点，进一步提升解化产业链优势、规模优势、技术优势、品牌优势、市场占有率，全面提升营销中心整体业务水平。
2023年8月9日上午，云南解化-百年盛世营销管理咨询项目启动会在“滇南毓秀”开远市隆重召开。云南解化清洁能源开发有限公司党委书记、董事长兼解化化工分公司党委书记、总经理王朝文，解化化工分公司纪委书记 、工会主席倪伟，副总经理王力兵、曹刚、吕玉康，深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣，副总裁夏兵、于千及项目组成员共同出席本次启动会。
云南解化作为云煤集团旗下的一家国有控股公司，同时也是云南省第一家中型氮肥企业，凭借得天独厚的褐煤资源形成的特色煤化工产业链优势，深耕农资化肥领域60余年，以优秀的产品品质收获了良好的品牌口碑，积累了一批稳定忠诚的渠道客户和用户。未来3至5年，云南解化不仅要适应农资行业环境的持续变化，更要进行企业综合实力的系统升级，为复合肥进军全国市场的宏伟目标大步前进。
云南解化清洁能源开发有限公司党委书记、董事长兼解化化工分公司党委书记、总经理王朝文为大家介绍了解化今年上半年的相关情况，他表示：本次启动会的开展标志着解化经营与营销战略规划发展进入了关键阶段，2023年的解化保持了去年的增长态势，并且超额完成目标任务离不开解化2200多名员工做出的努力和奉献。王总从解化的三个目标出发，给大家强调了学习的重要性，他指出，营销不是营销中心的事情，解化人面对新的市场形势要做到“新思想，新举措，新征程”，拒绝内卷，减少内耗，为国家粮食安全问题交上一份来自解化的完美答卷。
营销是企业在成长路径中迈出的第一步，经营企业就像滚石上山，爬坡过坎。所有农资企业都必须在快速变化的新时代中展开生死搏斗，并借由价值创新突破传统的战略逻辑。深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣在《新形势下的云南解化发展之道》专题培训中表示：企业经营的过程中，管理者是企业成长的催化剂，管理者在执行和经营企业的过程中，要警惕“随身携带的四根火柴”，并向在座的管理层阐述了成熟的管理者要拥有控制自己情绪能力的观点。
消费者的购买场景始终是企业的第一选择，消费者对品牌的认可程度再强，但因为市场终端无法覆盖，客户忠诚度就是一个伪概念。在信息时代做营销，关键不在于说什么，而在于人们听到什么，相信什么，因为营销的本质就在于获取客户信任。赵老师表示中国已经全面进入商业社会，在面对新的市场形式，解化将进入快速发展的关键时期，并从时代、社会、行业、营销、团队等角度出发，给大家剖析了解化营销的七大原点。他以最前沿的市场动态、丰富的行业知识，为大家构建起全新的营销思维体系。
本次项目启动会的成功召开，标志着云南解化复合肥产业高质量发展迈上了新台阶，并将在创新和变革的发展方向中锻造出专属解化特色的营销模式与团队风貌，为解化今后的营销工作注入新动力。相信此次的战略合作将为双方的发展带来质的飞跃，百年宏图，不负青春，未来的解化必将超越现在，引领时代！
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