呼和浩特为什么发展不起来？网友这样回答

呼和浩特为什么发展不起来？知乎三个高赞回答是这样说的：

知乎网友泽安德：

一是虎头蛇尾。比如大家都知道的快速公交（BRT），如果在其他城市乘坐过BRT，再回过头看呼和浩特的BRT，会感觉硬件方面还是投入的比较全面的，比如全封闭的站厅、自动扶梯、LED提示屏、自动检票闸机、休息室（母婴室）、监控等电子化设施一应俱全。硬件上完全不比其他地方差，甚至可以说有些投入显得有那么点“奢侈”。

然而实际运行起来呢？自动扶梯99%的时候没开过，LED屏压根不发挥作用、不显示到站信息，自动检票闸机也没用过（改放一个投币箱+一名工作人员盯着），休息室常年被工作人员霸占着，冬天脱了鞋围着小太阳烤脚，那全封闭站厅里的味道可想而知。运营车辆也是一换再换，也曾弄过“救护车”这样的笑话。最后借着疫情防控为由停运至今，闲置一大批资产，甚是可惜。

二是能力不匹。

不再重新举例子，就拿上边的BRT接着说，其实那些设施无法有效利用，还有一个原因就是缺少能力，包括运营和管理能力的严重不匹。所以很多高标准建设的东西最后只能“降级使用”。

三是铺张浪费。

比如经常更换的马路道牙、人行步道方砖、沿街绿植。当然，也不是说城市里就应该破破烂烂、四处补丁，只是有些投入并不是太合理。有些道路两侧原有的绿植是本地常见的常绿柏木、丁香这些，可能比不了那些好看的花花草草，但是皮实。有些道路挖掉了这些绿植，又重新种上了各类一年生的花花草草，脆弱的很，也就红火那一个夏天，甚是红火不了几天就还要补种。再比如曾经路边出现过的“花盆载松树”，恐怕只有亲眼见过的人才能真切的感受到是多么的荒唐……

四是餐饮价高。

在呼和浩特吃饭，比其他城市贵是比较常见的，同类型的饭菜高于一线城市也完全不奇怪。生活成本比较高。

五是迷之自信。

吹牛和显摆是比较常见的习惯，若是年轻的时候没在外地读书工作生活过，一直身处本地，会很难感受到这一点。这个与工作、学历什么的关系还不大，各行各业各个层级都很常见，只是表现出来的形式不同。有的人可能是比较直接的吹牛和显摆，有些人是字里行间流露出的那种不屑和“爷（鹅）都知道”“这TM算啥”。一旦跳出这个城市圈，在别人看来会很明显，就像“呼普”口音在外地的辨识度会很高。

六是规则意识差。

这里并不是指不洗袜子不洗脸那种生活上的懒惰。这里的“懒”用本地化概括下来就是“不带要”，用反问语气表达就是“带要呢？”（疑问句呼普尾音请自行脑补）。也就是“懒得去做”，实际中不得不做的时候大多“对付对付就得了”。因为“不带要”，所以很多事情、很多东西、很多环节，说不准哪个就是“对付”下来的，整体的质量就会有所影响。大概想到的就是这些。

知乎网友远方一抹蓝：

每个人的视角不同吧。我2020年从央企小干部岗位辞职，离开北京到呼市创业，目前已三年有余，说说我的感受：

城市发展靠经济，经济发展靠市场环境。

一、政府公信力。

举个例子：2019年，全国各地掀起抢人潮，呼市也凑热闹发布了“人才新政十条”，其中最具吸引力的是“半价买房”。为此我顶着父母压力将北京户口迁至呼市，成为了“新”呼市人以满足政策条件。结果此政策烂尾，没有后续。被“半价买房”吸引到呼市落户、就业创业的绝不只我一人，我赶脚我们被愚弄了、感情被伤害了。

再举个例子：一次参加自治区发改委组织的营商环境交流会，会上呼市家乐福超市工会主席讲的：呼市作为首府一直没有国外大型超市落户，所以谈引进家乐福项目时为表诚意政府给开出了很多优惠，结果家乐福进来营业没半年其门前就开始修路，主要出入口被封，且这路一修就是两年，当时允诺的各项优惠政策有头没尾，难以落地，这个曾被风光引进的大型超市就这样被耗死了。主要管理团队全部撤离，留下工会主席和三两员工处理后事。

二、营商环境。

这个能举的例子太多了，比如呼市政府业务线上信息化能力较低。很多业务北京或南方城市早已实现线上化，但这里只能线下频繁跑；或是线上可以办，但app/小程序经常出错，体验让人想摔手机；亦或你在线上把业务提交了，但政府部门那边根本没人受理，得靠自己盯着、打电话追着才能办，操碎了心。

再比如有一个政府采购项目，我们要通过政府官方平台线上投标，结果当天开标后这个平台竟然“卡”住了，投标的十几家供应商在电脑前守了七个多小时等待问题修复。最终因软件问题难以解决，这个标直接废掉了！还是这个政府官方平台，个人可以申请成为评标专家，平台会在题库中随机抽题问答，我一边手机搜答案，一边答卷，三次考试均未及格，后来找到原因，这官方平台题库自带的标准答案有不少是错的，你要是能通过才怪。有一个叫内蒙e登记的政府app，你会发现在网上竟然没有官方下载渠道，所以每次搜索安装这个软件都提心吊胆，生怕自己下载了个假软件。

再比如线下到政府窗口柜台办理业务，也许是我本人自带倒霉属性，我所遇到的政府窗口人员有接近半数是没有把业务吃透的，有些甚至需要我给他科普、告诉他这业务该如何办。有些你告诉他他不听，你拿文件他说没见过这文件，或者说领导规定的就得这么办，没有解释。当然，我还遇见过挤牙膏的，每次只告诉你一点点，让你办个业务跑十趟；或是某业务根本没制定清晰、标准流程，该怎么办完全看当事人心情，业务推进走一步看一步，如果遇到瑕疵就推翻重来；还有一些业务，其关联部门之间没有建立有效的对接，在这个部门办完了，那个部门却根本不知道。被折腾的实在没办法了，只能12345投诉。我始终认为，如果百姓办理这些常规的业务都得通过投诉的手段才能完成，那这不是百姓的悲哀，而是这个社会的悲哀。

三、人文环境。

这边的生意人很喜欢看“表面实力”，比如你有一家占地几十亩的工厂，哪怕实际上这工厂早就停业、赔的底裤都不剩，但对方见到你的厂子就会认为你有“实力”，愿意跟你合作。

在这边做事不能表现的太谦虚，你越谦虚对方越看低你，你专横跋扈一些，对方反而高看你。

这边的人会有一些骨子里存在的对外来人的不信任，我操着一口普通话与人谈合作，感触颇深。还会遇到对方说：“你个小后生来跟我谈什么，去去换个岁数大能主事的来跟我谈。”

知乎网友华北第一狠人：

第一，如果你真正理解了什么叫“北疆亮丽风情线”和“各民族要像石榴籽一样拥抱在一起”，就会明白很多政策的出发点。

第二，呼和浩特没有稀土、没有煤炭、没有草原、没有土地，距离北京也不是最近的，这意味着没有发展抓手。

第三，原本的首府政治优势、教育人才优势、私营经济优势，在京呼高铁开通后，是虹吸还是溢出，从河北和天津的情况来看，很难说。

第四，营商环境的核心是公平竞争，但政治上一家独大，经济的屁股很难坐正。

你这么看？