山东
齐鲁网·闪电新闻7月31日讯主题教育开展以来，山东大力开展省属及权属企业亏损、省属企业层级过多问题专项整治，以专项整治新成效，塑造发展新优势。
按照主题教育专项整治工作部署，最近，鲁商集团对各权属企业展开调研，梳理各级法人单位情况，对管理层级过多的企业，通过合并、重整、资产转让、股权调整等方式进行压减优化。鲁商集团党委副书记、董事、副总经理朱华建说：“到年底之前，确保完成整个集团的权属企业全部压缩到四级以内，这样提高决策效率，降低决策成本。把我们的业务单元都争取打造成为单项细分市场里面的领先或者头雁。”
目前，省国资委监管的29户省属企业，20户企业层级压减方案已审核批复。在119个省属煤矿、非煤矿山中114个管理层级已控制在三级以内。法人层级压减也正在积极稳妥推进。山东省国资委企业改革处处长刘福帅说：“对非主业非优势企业和低效无效资产，主要通过产权转让、清算注销、破产等方式逐步退出。对层级比较长但具有较强竞争力的子企业，主要通过无偿划转、产权转让、吸收合并等方式提升企业层级。”
提升管理效率的同时，山东还加大亏损企业治理力度。作为省属文化企业，大众报业（集团）已实现3户权属公司扭亏。山东港口集团2022年末亏损户数减至34户。山东能源集团开展“出僵治亏”两年攻坚行动，将扭亏治理目标与各单位经营业绩、绩效薪酬、实绩评价挂钩。山东能源集团财务管理部部长、资金管理中心主任李士鹏说：“亏损企业长期占用企业资源，吞噬能源集团盈利成果，阻碍集团整体发展和产业升级。山东能源集团按照管理平台、投资主体、基建单位等非经营企业和经营企业两条线分类治理，‘一企一策’制定治亏方案。”
目前，省国资委党委已研究制定《省属企业亏损企业治理工作方案》《省属企业层级过多问题专项整治实施方案》，通过完善督导机制，层层压实责任，督促省属企业建立亏损企业治理、层级压减长效工作机制。山东省国资委党委委员、副主任秦春玲说：“确保2023-2024年实现亏损面、亏损额双下降，省属企业管理层级、法人层级均控制在要求范围内。不断提升省属企业经济效益和贡献度，以专项整治工作成效检验主题教育成果，促进省属企业高质量发展。”
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