中国两大超级公司:腾讯和阿里,读懂他们就读懂了商业未来

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作者:水木然

腾讯和阿里巴巴的区别究竟在哪里?

曾有人说:

马化腾是水,低调沉潜,入木三分;

马云是火,高举高打,气势如虹。

这确实是一个非常形象的说明,只不过水和火的区别不仅体现在这两个人的身上,还体现在两大公司的区别上。

腾讯的本质是靠流量滋生企业和个体,这些流量就像水一样,水利万物而不争,所到之处就像涓涓细流,往往能够保持对方的独立性和完整性,但是它会通过链接的方式,把大家连在一起,和而不同,共同成长。

阿里的本质是靠运作塑造企业和个体,它谋求的是建立一个全球性商业“操作系统”,因此它就像一团火,不断的把外物拿来熔炉再塑造,成为这个操作系统的一部分。因此它的每一项业务推进都是一个再融化和再造的过程。

阿里的这套“操作系统”,是一个能够全球商品的生产,交易,流通的系统,它需要简化掉很多环节,跳过很多传统阻碍,取代陈旧的资源,同时搭建更多先进又便捷的路径,比如支付/物流/金融支持等等。

腾讯扩张的驱动力在于连接。它不谋求控制对方,喜欢相敬如宾的感觉,它想建立一片商业生态,就像一片森林一样,里面有大树也有小草,还有各种花儿,所以大家只需成为最好的自己就可以了,比如腾讯投了京东后,京东还是那个京东,美团还是那个美团,唯品会也还是那个唯品会。

而阿里扩张的驱动力在于生长。它为了生长所以需要不断的吸收营养。还记得在今年3月份,美团的王兴批评“马云仍有诚信问题”吗?其实两者的间隙已久,当年美团并不想向阿里彻底掌控,美团还是想走自己的路线,有自己的规划,最终美团与阿里决裂,并投向了腾讯的怀抱,只有腾讯才能满足美团的独立性。

再看看被阿里收入囊中的其它企业吧,口碑的李治国、高德的成从武都已离职,优酷的古永锵、UC的俞永福都转岗做投资去了,说明这些企业都已经被回炉重造,成为阿里操作系统的一部分。

为什么有这种区别呢?因为腾讯靠是流量产生价值,它只需让大家完成社交的动作己可,而阿里必须靠“交易”才能产生价值,这是一种深度的互动,如果没有一致性和协同性,是很难保证交易的效率。

所以阿里的商业操作系统,需要在自己的平台产生交易形成闭环。这是它生长的原则,无论是投资高德、还是投资微博、陌陌,都必须符合它的潜在逻辑。

腾讯做的是一片繁荣的商业生态;

阿里做的是一个强大的商业帝国;

腾讯就像一个怀有大爱的绅士;

阿里就像一个优秀的霸道总裁。

腾讯的原则是:相见不如怀念,相濡以沫不如相忘于江湖。

阿里的原则是:轰轰烈烈爱一场,山盟海誓,不成功则成仁。

这就是两大公司的根本区别。

这两大商业态势就像一根绳的两股力量,也像太极里的一阴一阳,交织成了中国商业的格局,并将在未来长期共存下去。

其实这种区别不仅体现在两大公司的性质上,也体现在当今世界另外两大力量的区别上:

中国和美国,就是当今世界的两大主要发展力量。

中国文明的核心逻辑是“和而不同”,我们尊重每一个国家的独立性,提倡互帮互助,力所能及的帮助别的国家发展,比如一带一路。同时又能做到互不干涉,共生共荣。

美国发展的核心逻辑是要把其它国家纳入自己的体系中去,他总是试图按照自己意愿帮全球建立一个大运作系统,然后分工协作,各司其职,按部就班。

这就是推动全球进步的两大重要力量,当然这也是一种矛盾,但是哲学上说:矛盾才是推动事物发展的动力。

当然,读懂这些矛盾不是根本目的,我们要的是看透矛盾本质的能力,以及驾驭各种矛盾的能力,这就是一个人的格局。

再来思考一个问题:

为什么平台企业可以如此强大?我们再拿另外一个巨头苹果为例,看看它凭什么成为市值万亿的企业?

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