战友说,当地事务部门的一个老同志退休了。虽然这个人和战友只有几面之缘,同时安置结束的时间也有好几年了,但是战友一直记得这个老同志,心里也很感谢他。
我问他为什么?原来战友安置的当年,
他被安置到某单位工作。也不知道什么原因,单位对于他这样的军转干部不是很感冒,所以就分到了一个边远单位工作。待遇虽然没有区别,但是离家远而且未来发展也受影响。
对于这样的安排,战友自然感到很不舒服,但是也无能可奈何。就在他准备认命的时候,却得知
军转办的这个老同志按照规定在统计军转干部的安置情况,发现了他的岗位安置情况,于是通过发函、打电话等方式据理力争,最终促使所在单位收回了安排,让他回到了机关工作。
战友也曾为此专门打电话表示感谢,老同志只说这是他的工作,对他来说退役安置可不是一安了之一锤子买卖,要做好安置后的后续服务工作才行。
是的,曾经我也认为退役安置就是发出报到通知书后就结束了,剩下的就是退役军人和接收单位的事情了。但是现实中,还有很多事情需要去关注协调,去解决和帮助。比如编制的问题,工资待遇的问题,各类保险的问题,还有职级职务的问题等。虽然这些已经不算是退役安置的内容,但是却事关退役军人的切身利益影响大家的退役获得感。
比如一些退役士兵对于安置到事业单位只能到工勤岗感到不理解也不喜欢。这其中原因,很大一部分是他们安置后特别是到达工勤岗之后的后续服务没跟上。未来如何定级,如何转岗,还是缺乏一个机制去关注和推动。
再比如,《公务员职务与职级并行规定》中明确,机关接收的军队转业干部,按照国家军转安置有关规定确定职级。但是这方面的规定比较少也不详细,类似于军转干部的任职年限军地如何衔接,技术军官的职级如何确定等问题,其服务保障还没有跟上,让大家心里难免有些不舒服。
现实中,大家的关注点或者更多的精力都放在了安置的过程上,似乎安置结束所有的工作都可以结束,似乎安置完毕事情就会水到渠成了。我认为,之所以一些战友对于退役安置的获得感不高、幸福感不足,其实还是这安置后的后续工作没做好,服务保障还不是很到位导致的。
后续工作真的很重要,它事关大家安置后的工作生活,事关各项待遇政策的落实,事关大家的现在和未来。而这方面,又往往不被大家所关注和重视,采取的行动和措施还稍显不足。
一方面,是因为相关部门的人员和职责有限,无法有人专门或者专注开展这项工作;
另一方面,涉及到退役军人的职级、薪资等,都是所在单位的权限,事务部门无法直接参与监督。
最后后续工作都是日常性、常态化的工作,是服务保障型工作,显然没有安置这样的工作出彩,自然关注度少。
安置工作不是一锤子买卖,退役军人在新的工作岗位上实现人生价值才是安置工作的目的所在。如果退役安置是个上篇文章的话,那么做好安置后的服务工作就是更为重要的下篇文章。
如果说安置只是解决了有没有、去哪里的问题,那么后续的服务工作就是解决好不好、怎么好的问题;如果说安置只是给大家提供了一个方向、一个平台的话,那么后续的服务保障工作就是让大家知道怎么走、如何走。所以孰轻孰重,一目了然。
这几天,关于柳州局长向组织部门推荐退役军人的新闻受到了热议。局长向组织部门推荐退役军人,的确是一个新鲜事,但是我却发现相关报道中的一个细节,这也是局长之所以会推荐、能推荐的原因所在。
据了解,柳州市制定了《转业军官和安排工作退役士兵安置后续服务方案》,持续跟踪退役军人安置后的工作表现、岗位变化、立功受奖等情况,建立人才储备库,积极向组织人事部门推荐优秀退役军人,助力他们在新的岗位上建功立业。
虽然我特别想了解到着方案的具体内容,但是网上的资料比较少,只能从相关的报道中了解一二。
具体来说,这样的后续服务主要有以下几个内容:
服务内容:安置的编制保障、转业军官定职定级、安排工作退役士兵定岗定级、公务员登记及事业单位聘用等。
服务方式:跟踪服务、设立台账、督促落实等。
服务效果:率先取消转业军官最低任职年限限制,对2021年以后接收安置的营职以下转业军官设立专门台账,所用职数全部单列、专用。在全市范围内统筹规范安排工作退役士兵定岗定级问题,降低退役士兵学历门槛,打破了退役士兵在专技岗、工勤岗、管理岗之间转聘的壁垒,畅通渠道。
我认为,把这些安置地后续工作做好做到位,大家退役后的基本待遇就能得到有效保证。不仅让大家能安置有地方安置,还能安置的好、安置的到位,避免了很多问题的发生,提升了安置的获得感。
后续服务该做,也应该做好,这是对退役安置的退役军人最大的关爱和保障。但是现实中,真正这样做的地方不是很多,开展起来也不太方便,最大的障碍有两个方面:
一是认识上。一些单位对于后续服务的认识不高、重视程度不足,自然落实起来也就不那么认真了。也有人认为这是各单位自己的事情,去督导检查不好。
二是制度机制上。对于退役安置的制度规范其实比较齐全了,对于不落实不接收也有相应的处罚措施。但是对于各项政策规定的落实,事务部门没有执法权,也无法直接处置。
所以后续工作虽然重要,做起来也比较困难,需要更多的支持和理解,需要一个过程。但是这种思路和工资机制,值得肯定。
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