如何打造一支狼性销售团队？华为5步基本法，早知道早收益

如何打造一支狼性销售团队？华为5步基本法，早知道早收益

销售团队内部氛围太差，缺少激情？

销售人员缺少目标，不知道该如何激励？

销售人员没有狼性，不懂进取和竞争？

销售人员执行力不行，总是完不成目标，达不到效果？

相信任何一个公司都希望能够有一支极具狼性的销售队伍，但总是求而不得，有心去铸造，又苦于没有方案和手段。

今天，我们就来给大家分享一下，到底该如何打造一支具有狼性的销售团队，只要你做好以下这5个步骤，相信一定能够有所成效。尤其是最后一步，非常关键。

第一步：揽才

任何企业都需要有人才的支撑，才能走的更远。

没有人才储备，企业越大，风险就越大。就好比华为、腾讯、阿里、京东等等互联网大厂，他们每年都会通过各个途径吸纳人才。

因为这些大企业很清楚，市场的竞争，说白了就是人才之间的竞争。只有不断吸收新鲜血液，才能保证企业的活力。

企业就像是人一样，会新陈代谢，老的淘汰，新的诞生。

华为在人才招揽方面就做的非常到位，他们揽才主要有以下3个特点：我

①、规模大；

②、持久性强；

③、热衷于招聘高校毕业生。

第二步：同化

当人才来到企业以后，就需要进行不断的培养和培训，最后达到同化的效果。

因为刚进来的人，无论是背景、学历、能力、观念、价值观等等各方面都不尽相同。

而企业要想让他们听从命令，为领导所用，就必须要将其培养成一类人，方便统筹管理。

比如华为，培训就分为：入职培训和上岗培训。

入职培训之中，有一项专门针对销售的