管理者沟通的艺术：有效沟通的6种方法，让你的下属更听话！

有效沟通是所有优秀管理者都需要具备的能力。要成功管理一个团队，管理者必须要懂得沟通的艺术，并保证每个人都把你的话听进去。

所以，想胜任管理者这个职位，沟通技巧是必不可少的。这也是管理者的工作要求。

管理者沟通的艺术：有效沟通的6种方法，让你的下属更听话！

方法一、要带着目的沟通

很多时候，人往往会受到沟通氛围的影响，所以沟通时，一定要时刻记住这种沟通的目的是什么，如何实现目标。

如果沟通的时候一直把目标记在心里，成功率就会更高，这样最终的结果就不会受到各种原因的影响。

所以，管理者要记住，要明白员工和你开展沟通的目的，也要明白自己进行沟通的目的，这样的沟通才是有效的。

方法二、有效的沟通始于倾听

倾听意味着谦虚好学，尊重他人。倾听也意味着一种仰视和俯首的姿势，对于优势在自己之上的人，可以仰视倾听；对于那些低于自己的人，也可以俯首倾听，放下架子，给予关心和爱护，倾听他们的困难、痛苦和祈祷。

一个善于沟通的人，往往有着丰富的情感，也一定是一个耳朵很灵敏的人。他总是善于冷静地倾听周围的各种声音，甚至主动征求和听取别人的意见，为自己增添智慧和力量。

作为管理者，倾听是一种必备的技能。

方法三、诚信沟通

诚实是沟通最好的策略。欺骗、隐瞒事实、破坏信任都是沟通中最忌讳的。相互信任的沟通会让双方在沟通时敞开心扉。

要做到诚实沟通，具体有3个要素:

1、沟通中保持微笑；

2、一定不要争论，不要打断对方说话；

3、错的也不要去解释。

团队中一旦缺乏信任，沟通中就会有所保留，导致沟通过程中产生阻力，最终影响沟通效果。