企业组织7要素：麦肯锡7S模型

麦肯锡7S模型是麦肯锡公司在20世纪70年代开发的一种管理工具。这种模型被广泛应用于企业战略规划、组织设计和变革管理等方面。7S模型主要由7个要素组成，包括战略(Strategy)、结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、人员(Staff)、技能(Skills)、共同价值观(Shared Values)。它们相互关联，共同决定企业的绩效和成果。如图：

【麦肯锡7S模型】

1、战略：战略是指企业长期目标和发展方向。战略决定了企业的业务范围、市场定位和竞争优势等。企业的战略应该与其核心价值观和愿景相一致。

2、结构：结构是指企业内部的组织结构、职能分配和权力关系。结构应该能够支持企业的战略实现，并具有高效的决策层次和任务分工。