管理的核心是管人，管人的核心就是这2条，看懂的是高手

管理的核心是管人，管人的核心就是这2条，看懂的是高手

一个团队的成功，很大程度上取决于领导懂得如何去管人；同理，一个团队的失败，也是因为领导不善管人。

京东之所以强大，是因为刘强东把下属当兄弟；淘宝之所以强大，是因为马云把下属当同伴；通用之所以强大，是因为韦尔奇把每一个员工当股东。

管人的方法有千百种，关键看你如何用。

但万变不离其宗，只要你抓住了管人的核心，怎么做你都是高手。

今天，我就来给大家分享一下管人真正的2大核心要务，只要抓好了，下属必定对你忠心耿耿，唯命是从。尤其是最后一个，很少有人能看穿。

第一条：管欲

每个人都有欲望，无可厚非。管理者的任务就是利用欲望，管理欲望，通过欲望来达到管人的目的。

最需要管理的就是以下两种：

1、金钱欲

我们常说谈钱伤感情，但身为一个管理层，身为一个打工仔，不谈钱还能谈什么呢？

海底捞张勇曾经说过：“谈钱，才是对员工最好的尊重。”

若是想马儿跑，又不给马儿吃草，扪心自问，换你你跑不跑？

所以，一定要重视下属的金钱欲，满足他们对钱的需求，不用避讳，也不用刻意 。做多少业绩，就拿多少工资，根据制度来发放，公平公正公开，毫无任何异议。

比起画饼、灌鸡汤、洗脑，谈钱往往最容易让人精神抖擞，干劲十足。

2、成功欲

这个社会，人人都想功成名就，跨越阶层，受人敬仰。所以，同样无可厚非。

有成功的欲望是好事，说明下属有上进心，只要利用得当，可以起到很不错的效果。

既然如此，那就顺势而为，顺水推舟，给有能力有抱负的下属足够的资源支持，成人之美，树立起一个榜样，后续就会有人跟进。

不用你苦口婆心的去劝说，他们看到了甜头，就会像蜜蜂一样冲过去。

下属的成就，就是领导的勋章，不仅能树立威望，受人爱戴，还能巩固地位，塑造在上级心中的能干形象，为将来的升迁铺路。

这是