台州市人大常委会副主任王荣千一行赴市国运集团调研指导

6月5日，市人大常委会副主任王荣千一行赴市国运集团调研指导。市国资委党工委书记、主任管宏爽，市人大常委会委员、财经工委副主任杨耿彪、徐贤军，市人大财经工委副主任顾晨筱，市国运集团党委书记、董事长李战胜等参加。

调研过程中，李战胜介绍了市国运集团的基本情况、重点工作开展情况、当前存在的困难和下阶段工作计划。李战胜表示，近年来，市国运集团聚焦中心工作，持续激发国有企业活力动力；聚焦转型发展，发挥国有资本战略引领功能；聚焦风险防范，保障国有企业安全平稳运行；聚焦党建引领，实现国企党建业务双向融合。下阶段，市国运集团将进一步聚焦主责主业、强化资本运作、深化机制改革、加强风险管控，在助推“两个先行”“三高三新”现代化新征程中强化国企战略功能、展现更大担当。

管宏爽指出，近年来，市国运集团深入贯彻落实市委决策部署，积极融入长三角、接轨大上海，在市场化转型方面取得了明显成效。作为市属国有企业，下阶段，市国运集团一方面要围绕市委中心工作，进一步强化基础设施和公用民生工程的战略保障，在优化营商环境方面展现国企担当；另一方面，要积极朝着市场化转型迈进，进一步做大企业营收，持续提升企业造血功能。同时，要积极融入资本市场，更好撬动社会资本，发挥国有企业战略引领功能。

王荣千指出，市国运集团要进一步统筹安全与发展、当下与未来的关系，全面提升可持续发展能力。一要回答好“代表之问”。开展国资国企监督，是市人大常委会履行法定监督职责的具体体现，国资国企要站在“以人民为中心”的高度，进一步回答好“安全”“增值”“可持续”三个关键问题，坚持有所为有所不为，进一步提升企业核心竞争力。二要找准国有资本的布局和纽带。推动国有企业管理能力，以“扁平化”为目标，减少管理层级，提升管理效率。三要厘清边界。处理好国有资本与财政、国有资产与财政性资产的关系，进一步摸清底数，明确职责。四要优化资产结构。全面梳理资产、收入、负债、股权等要素，进一步增强资产管理能力。五要做好“盘活”与“激活”两篇文章。把握好宏观政策，健全完善市场化机制，进一步盘活沉睡的资产，激活全要素生产力。

来源丨市国运集团