广东
今天我们来回答一下粉丝朋友提的问题，他是一个甲方现场的代表，发现现场监理没有按程序验收，允许施工单位浇筑混凝土，遂对监理单位处罚1,000元，而总监拒绝签字，他问应该怎么办?
作为甲方代表，发现监理单位没有执行报验程序，按照合同约定，对监理单位实施一定的罚款，不论总监是否签字这都是可行的。
但是作为我个人，我并不建议这么简单粗暴的用罚款来处理此事，监理单位是受建设单位委托进行现场管理的，从这个意义上来讲，甲方和监理是一家的，作为甲方代表可以先与总监进行沟通，看未执行报验程序的原由。
比如是否监理单位已经验收合格，同意进行下道工序了，而甲方并不知道，也有可能总监会根据现场的各种因素综合判定，同意进行下道工序，有可能是一种应急处理的方案。总之，作为现场甲方代表应该先与总监进行沟通，如果确实是监理单位失职，再罚款也不迟，
我们曾经遇到过一个问题，某地产公司由于资金紧张，合同约定到某个节点以后，给施工单位付款，那么，现场代表暗示监理单位要严格验收，阻止施工单位快速的达到某个节点，监理单位并没有听从甲方的指令，同意验收合格，同意施工单位浇筑混凝土。
我认为在这种情况下，监理单位的做法是正确的，监理单位不应该因听从甲方的指令，而损害施工单位的利益，监理单位工作，应该保持一定的独立性和公正性，只有这样，才能够更加有效的完成管理目标。
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