四川
公司选择高薪从外部招聘领导人而不是从老员工中提拔，可能涉及以下几个因素。
1. 新鲜血液和外部经验
公司希望引入新的观念、思路和经验，通过外部招聘能够带来新的创意和解决问题的能力。外部人员可能在其他行业或组织中积累了丰富的经验，可以带来新的思考方式和业务技能，从而推动公司的发展。
2. 避免内部政治和利益纠葛
内部晋升往往涉及到内部政治和利益的考量，可能导致人际关系复杂和利益冲突。通过外部招聘，可以避免这些问题的发生，确保领导层的决策和管理能够更加客观和公正。
3. 填补技能和专业知识的缺口
有时候，公司需要特定领域的专业知识和技能，而老员工可能无法满足这种需求。通过外部招聘，可以对特定职位的技能要求进行精准匹配，从而提高团队的整体能力。
4. 激励和激励机制
外部招聘可以激发内部员工的竞争意识和动力，他们可以看到自己有机会通过表现来获得晋升和提升。这种竞争可以激发员工的积极性和努力，推动他们提高自己的能力和表现。
然而，这并不意味着公司从不提拔内部员工。内部员工积累了对公司文化和业务的理解，他们的经验和忠诚度也是宝贵的资源。公司通常会根据具体情况和职位要求综合考虑，权衡内部晋升和外部招聘的利弊，并根据公司的长期发展目标和战略做出决策。
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