河南
对于基层现状，只有在基层才会深深理解，想进步那叫个难！基层干部想要进步，不但需要外部支持，还需要能力，“天时地利人和”缺一不可。不过，35岁副科级，机会还是比较多的。这个年纪，在基层还算年轻的。
第一，对于一般的乡镇人员来说，想要在基层提拔，离不开现任的领导欣赏和举荐。
一般科员二至三年时间，站股负责人也是三年左右时间，这样才有可能成为副科级后备人选。
而且还需要防止别人插队，因此，乡镇一般公务员，提拔副科大致需要八年左右的时间，都算快的。
第二，35岁的乡镇副科机会大。
一方面，在乡镇成为副科之后，机会和平台大很多。
按照地方管理要求，乡镇副科级流动较快，两三年就换岗位。
副科级镇长一般是三个提拔方向：
一是党委委员、副镇长；二是镇纪委书记；三是镇党委副书记。
或直接任命，或一个个台阶上。升任党委副书记，正科级就不远了。
这种情况，有的人年龄可能已过40。
即使45岁提正科，虽然和副处岗位无缘了，但仍有进步空间。
升任镇长或党委书记后，不管你是继续在乡镇工作，还是申请调动到县机关，基本都可能解决四级调研员待遇。
这期间，要是有想法，还可以努力一下人大或政协的副处级。
因此，35岁乡镇副科领导的前途还是可以有想象空间的，但也离不开自身的上进。
第三，乡镇公务员和乡镇副科级岗位这个角色，既不要觉得晚，也别让自己太轻松。
乡镇工作一般都是由各副职和站股人员负担这的，这个角度来看，乡镇副职存在感较低，可以说都是干活的。
但是换个角度看，这又是基层干部成长必经阶段。基层人都是这么过来的。
所以说，乡镇工作忙是常态。这也就是乡镇干部的机会和流动频次往往远超县直机关干部的原因。
想通一件事，有付出才有回报，任何单位和岗位大都如此。
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