昆明花拍中心构建大数据平台——“数字云花”推动产业链创新升级

　　昆明国际花卉拍卖交易中心有限公司（以下简称“昆明花拍中心”）的拍卖大厅内，数百名购买商手握按键，紧盯屏幕。会场前方，数块电子交易大钟显示着来自不同供货商的鲜花品种、质检评级等信息。电子钟逆时针行走，意味着该批次的鲜花从起拍价开始从高向低下跌，竞拍者要在最短的时间内做出判断，按下竞价按钮，整个交易过程平均只有4秒。

　　在昆明花拍中心，这样紧张的鲜花拍卖场景每天都在上演。昆明花拍中心拍卖部副部长李知骏介绍，今年以来，随着市场回暖，多元化销售渠道、便捷的物流体系全面发力，整个市场订单量增加。“五一”前后，昆明花拍中心每日供货量约500万枝，最高单日供货量超600万枝。供货量较去年同期上涨近20%，较2019年“五一”期间增长近50%。

　　成立于2001年的昆明花拍中心，经过20多年发展，目前共有2.5万多个花卉供货商会员和3000多个产地批发商（购买商）会员，鲜花交易规模450万枝至500万枝/日，最高峰已突破931万枝/日，交易规模位列全球第二位。近年来，昆明花拍中心把握数字化、网络化、智能化方向，整合各类资源，探索新交易模式，打造花卉供应链服务体系，推动数字化转型。

　　巨大的交易量以及多年交易积累的海量数据为昆明花拍中心实现数字化、智能化发展提供了基础。在“数字云花”大数据中心，昆明花拍中心董事会办公室主任赵晶介绍，公司自2002年开始建设交易数据库，存储了40多个大类、1000多个花卉品种长达20年的交易数据。2019年，公司建设大数据中心，向产业上下游延伸数据采集，构建集数据采集、存储、加工、分析于一体的大数据平台，逐步完善“花卉产业大脑”。

　　“这些数据涉及不同产区、不同生产群体、不同花卉品种的产量、质量、等级、价格及所对应的市场需求。”赵晶说，通过分析、决策、反馈，不仅为产业政策制定、市场开拓提供科学依据，也为广大花农了解市场、指导生产提供帮助。

　　目前，昆明花拍中心每天及时将最新的市场信息发布给供购商，通过数据趋势分析指导生产。与此同时，昆明花拍中心在云南省内建立了43条冷链运输线路，涉及集货站点460多个，覆盖云南花卉主要生产区域，降低产品运输过程中的损耗，持续提升鲜切花运输效率和存活率。

　　利用拍卖市场强大的辐射能力，昆明花拍中心已在全国花卉业中打造了100多个全国知名花卉品牌，并创新推行“花卉新品种引进及品种保护三方合作”模式，引入国际花卉品种。目前，已有18家国外育种商的200多个专利新品种和22个国内自主知识产权新品种推向中国市场。

　　昆明花拍中心将把打造花卉产业互联网平台作为转型升级的关键路径，促进数字经济与实体经济深度融合发展，实现以品种研发推广、大数据、供应链体系、金融保险、智慧物流五大服务为核心支撑的新形态布局，推动产业链创新升级。 （经济日报记者 曹 松）