内蒙古霍林郭勒：下沉一线 让机关干部“丰羽化蝶”

本文转自：人民日报客户端

翟钦奇

“领导来自基层，干部出于一线，这是我们一直以来鲜明的用人导向。”霍林郭勒市委常委、组织部部长张伟在“丰羽化蝶”干部赋能专项行动推进会上掷地有声的说道。

为有效破解干部成长路径单一、岗位锻炼途径狭窄、能力素质不高等现实问题，内蒙古霍林郭勒市深入开展“丰羽化蝶”干部赋能专项行动，通过挂职锻炼、交流轮岗、专班破题等方式，让干部下基层、上前线，在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，不断提升干部队伍活力。

破解“中梗阻”，“挂”向基层最难处

“感谢组织为我提供的嘎查村第一书记挂职锻炼机会，让我积攒了丰富的群众工作经验，提升了解决实际问题能力，在新的工作岗位上，开展工作更加得心应手。”霍林郭勒市民政局米智慧发自内心的感慨道。

霍林郭勒市坚持高位推动、顶层设计，制定印发《霍林郭勒市“第一书记”管理办法》《霍林郭勒市干部挂职工作管理办法》《霍林郭勒市招商引资管理办法》等制度性文件，细化选拔任用、日常管理、年度考核、结果运用等各项管理规定，实现挂职干部全周期管理。将干部挂职锻炼与重点工作推进相结合，紧紧围绕乡村振兴、社会治理、招商引资等全市重点工作，先后选派7名学习农业相关专业的市直机关干部挂职任嘎查村第一书记，18名城市治理相关专业党员干部挂职任社区党组织专职副书记，32名具有金融专业知识的领导干部组建招商引资组，打通干部向基层流动的路径。

拒绝“等靠要”，“炼”在基层最薄处

“从纪委机关到街道一线任职，刚开始我是有些不适应的，从本领恐慌到得心应手，是自我成长的过程，更是组织搭建的提升平台。”沙尔呼热街道办事处副主任顾艳丽自豪的说道。

霍林郭勒市制定印发《推进机关干部交流轮岗实施方案》，方案从交流对象、发现储备、系统培养、严管厚爱、选拔使用等6个方面推出19条措施。针对农牧系统、卫健系统、交通系统等机关干部，以及党务干部、政法干部、纪检干部等专业型干部进行本单位系统内上下级、机关与二级单位交流轮岗，突出上级部门到下级部门、机关干部到基层一线轮岗锻炼，让干部能够流动起来，为他们“舒经活血”，进一步激发整个干部队伍活力，把服务群众的工作做得更深、更实、更有效。近年来，各系统专业干部交流轮岗230余名，其中交流到苏木街道及各站、所、队的干部160余名。

摒弃“懒散拖”，“沉”在基层最苦处

“在疫情防控指挥部中的58个日日夜夜，我与全市14.8万群众同呼吸共命运，如今我走上新的领导岗位，我要把这种奉献精神延续下去。”霍林郭勒市文旅投公司总经理王莹坚定的说道。

坚持问题导向，涉险滩解难题，围绕民生困境、经济发展瓶颈涉及的亟需解决问题，选派综合素质高、专业能力强、发展潜力大的优秀年轻干部组建攻坚队，成立前沿破题专班，通过压担赋责、一线作战、靠前指挥“加钢淬火”。围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，选派78名机关干部设立疫情防控指挥部、15名机关干部成立乡村振兴办公室；选派56名机关干部组建“红色物业”书记项目工作组，将干部放在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领，让其在实践锻炼中获取新知识、新经验，得到新提高，真正练就一身过硬素质和高强本领。

通过“丰羽化蝶”干部赋能专项行动培养成熟各级各类干部740余名，提拔使用挂职干部、专班干部82名，进一步使用专业性干部65名，交流干部346名