北京
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在职场，经常会看到这样一类人：
整天抱怨公司不好，说领导不懂管理，还不满同事的配合，总是感觉生活压力大，连天气变化也要骂几句……
每天都给自己设立目标，但就是不去执行。
生活不如意，工作没干好，人生没意思，只想脱离苦海，早点辞职走人。
这种员工身上全是负能量，给人一种低气压、非常消沉和压抑的感觉，缺乏激情与活力。自己要走也就罢了，临走前还不忘把负能量传递给其他同事，动摇军心，破坏氛围。
如果有一群人都在抱怨，那不用问肯定是公司管理的问题；可如果只是一个人在那里玩消极，就说明是他个人的毛病。
这样的员工看似没有什么太大的危害，但实际上他们就是一颗老鼠屎，很容易坏掉一锅汤。
那么，身为领导该如何解决这一问题，怎么处理这样的员工呢？
今天，我们就给大家分享3个技巧，只要你能够切实做好，员工肯定会发生360度大转变，从消极变得主动。尤其是最后一个，至关重要，且特别实用。
第一个：共情原则
每个人都需要被理解，员工同样如此。
身为领导不只是要关注团队的业绩，更要爱护自己的下属，关注大家的生活和状态，尽可能去帮助。
员工负能量满满不是凭空而来，很多时候和工作、领导有着密不可分的关系。换句话来说，员工变成今天这个样子，领导也有责任。
共情说白了就是稳住员工的情绪，尝试着去理解和包容，倾听他们内心的声音，尽可能将其从苦海中拉上来。
具体需要做好以下3点：
要点1：高度重视下属的抱怨
下属的抱怨，如果不能根治，只会积累成为大问题，迟早有一天会爆发。
领导要本着对团队、员工和公司负责的态度去寻找解决办法。如果领导任由员工散播负能量，团队氛围就会越来越差，同事之间也会变得越来越不信任，导致人才流失。
