北京
一个领导管人水平高不高，往往就看这4点，你中了几条
领导管理水平直接决定了团队的未来，水平越高，团队发展越好；水平越低，团队前途堪忧。
低水平的领导，往往会把管理过程中的错误归咎于下属，而把自己摘出情况之外。
高水平的领导，则会始终严格要求自己，希望从自己身上做出改变，弥补错误，防止未来再犯。
衡量一个领导的水平高低其实很简单，往往就看下面这4点。尤其是最后一点，很多领导都会犯，看看你中了几条。
第一个：看形象
领导在团队或者员工心目中的形象如何，往往便可侧面看出其管理水平的高低。一般大概分为下面3种：
1、“老好人”
领导如果是个“老好人”，性格和气，与人为善，和员工打成一片，关系非常亲近，从不得罪人。那这个领导水平绝对不高，毋庸置疑。
这类领导习惯于和稀泥，只要不威胁自己的利益，他绝不会给自己树敌。
如果长期维持这一形象，很可能会带来下面3大负面后果：
①、员工做事没底线，没规矩，不把领导和制度放在眼里，肆意妄为。
②、员工无法得到提升，会慢慢丧失工作的激情和动力。
③、大家都是平等的，干多干少，干好干坏全一样，平均主义，会削弱执行力。
由于领导过度注重和下属的关系，而忽略了管理方面。失去公允、缺乏威严、没了约束，团队也就成了一盘散沙，谁都能做主。
2、“周扒皮”
领导管理极度严苛，规矩分明，极尽所能地压缩员工的活动空间，一旦有出格的行为，都将会受到严惩和罚款。
这样严厉的管理，无疑也会造成不良的后果，比如：
①、员工被限制得太死，缺乏自由发挥的空间，大大削弱了他们的创新意识。
②、过度的管理，搞得团队风声鹤唳，草木皆兵，人人自危，大家疲于应付，反而会分心，影响工作效率与执行力。
③、过度的管理，
会让上下级关系形成对立，不利于沟通，容易产生矛盾和冲突，影响团队凝聚力。
所以，“周扒皮”式的领导管理水平明显也不高，过于极端，不可取。
3、“严师良友”
真正高水平的领导应该是员工们的“严师良友”，在管理上有原则、有底线、有威信，触碰了红线，任何人都不能例外。
